公司2014年APEC峰会期间安全保障工作方案

华夏公司2014年APEC保电方案12014年“APEC”峰会期间保障方案华夏公司2014年APEC保电方案2华夏服务有限责任公司华夏公司2014年APEC保电方案3目录一、指导思想.............................................................1二、工作目标.............................................................1三、检运公司组织机构及职责...............................................2四、确保峰会期间安全保障的措施...........................................34.1会前安全保障措施......................................................34.2会议期间安全保障措施..................................................64.2.1峰会期间领导监督措施................................................64.2.2维护项目部保电组织措施和技术措施....................................64.2.2.1保电期间维护项目组织措施..........................................64.2.2.2保电期间维护项目技术措施..........................................74.2.3生产运行保电组织措施和技术措施.....................................124.2.3.1保电期间运行项目组织措施.........................................124.2.3.2保电期间运行项目技术措施.........................................145、特殊事件应对.........................................................196、应急管理.............................................................20五、工作要求............................................................21华夏公司2014年APEC保电方案1华夏公司2014年“APEC”峰会期间安全保障方案APEC峰会召开在即，按照集团公司、国际电气公司APEC峰会安全供电的要求，公司高度重视，在思想上将这项保电工作作为当前的一项重大政治任务来抓。为了切实做好公司2014年APEC峰会期间安全保障工作，制定本措施方案。一、指导思想认真贯彻落实京能集团、国际电气公司关于做好APEC峰会期间安全工作的各项要求，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，圆满完成APEC峰会安全保障目标。二、工作目标为确保APEC峰会期间的安全稳定，按照集团、国际电气公司要求，APEC峰会期间公司要实现以下目标:1、不发生人身事故；2、不发生人员误操作事件；3、不发生设备非计划停运；4、不发生由公司原因引起的全厂停电事故；5、不发生水淹厂房事故；6、不发生火情事件；7、不发生交通事故和火警；8、不发生人员不稳定事件；9、不发生治安保卫事件。华夏公司2014年APEC保电方案2三、检运公司组织机构及职责1、公司成立APEC峰会安全保障领导小组:组长:副组长:成员:2、成员职责:组长职责：（1）审查、批准检运公司APEC峰会期间安全保障方案；（2）检查、督导各阶段各项目的安全保障工作；（3）统筹处理公司各种应急事件，确保公司峰会期间的安全与稳定。副组长职责：协助组长完成峰会期间安全保障工作。成员职责：（1）安全生产部制定公司APEC峰会期间安全保障工作方案；各项目部、分公司根据公司安保方案制定各自的安保工作方案；（2）开展本部门、项目的安全专项检查，治理安全隐患，完成检查整改报告；（3）做好APEC会前机组、设备设施检修维护工作，做好会前外围设备运行情况检查，保证会前机组、设备处于良华夏公司2014年APEC保电方案3好健康的水平；确保APEC峰会期间机组安全稳定运行；（4）严格落实APEC峰会期间网络与信息安全保卫职责，保障信息安全；（5）制定各部门、项目的专项应急预案并组织演练，提高应急事件处理能力；（6）做好各部门、项目APEC峰会期间员工思想工作，维护公司、各部门、项目部、分公司和谐稳定；（7）做好APEC峰会期间的公司、各部门、项目部、分公司治安保卫工作，杜绝火灾、交通、食品安全、治安等各类事件的发生。四、确保峰会期间安全保障的措施4.1会前安全保障措施各项目部、分公司要结合秋检、“六打六治”打非治违、防寒防冻等工作在峰会前开展隐患排查和治理活动。4.1.1安全责任检查：检查各项目部、分公司及车间专业的安全生产责任制落实情况、是否制定分解安全生产目标；规程、规章制度的执行情况；“两措计划”的编制及实施情况；安全例行工作、安全教育培训工作、安全工作的监督、发包承包、租赁及临时用工的安全管理工作、治安维稳情况、重大危险源隐患、火灾隐患、“两票三制”等安全管理制度的执行情况等。4.1.2劳动安全以及生产作业环境的检查：对运行、检华夏公司2014年APEC保电方案4修工作涉及的电气、高空作业、起重工具、电焊机、各类机加工设备检查是否符合安全要求；特种作业人员是否持证上岗；特种作业、特殊危险作业安全防护是否到位。各项目部、分公司生产区域、生活区构建设施、照明、安全标志、消防设施是否完善符合要求；宿舍安保措施、安全用电措施是否完善；职工食堂食品安全及卫生要求是否严格；是否按照公司职业健康相关要求进行职业健康制度、档案、防护用品管理。4.1.3生产设备的检查：各项目部、分公司要对其管辖范围的汽机设备、锅炉主辅机设备、除灰除渣设备、供电系统、热工设备、电缆及电缆用构筑物、工业电视监控系统、烟气脱硫脱硝系统、化学制水系统、汽水品质监测系统、热网供热系统、制氢站、输煤皮带系统、燃油泵房、电除尘系统等开展全方位的隐患排查。4.1.4各检修维护项目部要按照业主的安排，高质量完成设备的检修及日常消缺工作。要做好检修前的准备和过程的安全、质量、工期控制及检修现场管理，提高设备健康水平，确保修后达到质量标准，确保不发生人身伤害事件和设备事故。日常维护中，要合理安排机组和设备设施消缺，保证设备、设施以最佳运行状态迎接APEC峰会。4.1.5各项目部、分公司、公司综合管理部做好网络安全监测，确保APEC峰会期间网络与信息网络安全。公司网华夏公司2014年APEC保电方案5络管理员应对机房采取防火、防盗、防潮、防停电等安全措施，确保机房的服务器及其他网络设备的不间断运行。巡查网络线路、交换设备，发现问题应当及时处理，确保传输线路、交换设备及路由设备的安全运行。4.1.6计算机的日常维护由使用者负责，每日做好计算机安全管理。计算机的故障处理由项目安排具体负责人，为防止涉密信息的泄漏和其他不必要的损失，严禁未经批准由其他单位和个人处理。严禁生产办公电脑由其他无关人员使用。4.1.7各项目部、分公司要结合秋季气候特点、地域特点以及近期北方大部分地区大雾、寒潮天气的出现，做好各种事故预想工作，确保生产和交通安全。同时要对与安全保障工作有关的预案进行完善，制定操作性强的专项保APEC峰会安全发电应急预案。4.1.8配合业主做好危急事件应急处理时的设备备件、易损材料、抢修工器具、消防器材、防汛器材、人身防护用品、医疗抢救器材等的物资储备以及相应的人力准备，保障危急事件发生时的救援供应。组织相关人员认真学习应急预案，掌握预案的内容，熟悉预案的启动和应对方法，结合预案开展培训和演练，通过演练检验和评价应急能力，及时发现预案的缺陷和应急资源的不足，并及时进行纠正，提高救援人员熟练程度和技术水平，提高整体的应急反应能力。华夏公司2014年APEC保电方案64.2会议期间安全保障措施4.2.1峰会期间领导监督措施APEC峰会召开期间公司各分管领导深入到各项目部，监督各项目安全保障工作落实情况,公司总经理杨岳斌负责检修公司岱电维护项目部，副总经理王胜利负责兴海公司岱海项目部，安全生产部部长杨学宝负责兴海公司京隆项目部。4.2.2检修公司维护项目部执行的组织措施和技术措施4.2.2.1保电期间维护项目组织措施1)保电期间各维护项目部主管领导、车间主任、班组长原则上不允许请假，认真组织现场维护和消缺工作，保持维护队伍的稳定，如有特殊情况，项目部经理需向检运公司分管领导请假，专工及班长需向项目经理请假。2)认真落实入厂人员“三级”教育，加强峰会期间新入职人员行为管理。3)项目管理人员必须深入现场检查，检查现场设备的运行情况、设备检修、维护、保养情况、人员到位情况、值班情况等，全面掌握人员动态、生产动态。4)各车间班长组织人员做好现场设备的巡检、维护和消缺工作，保证值班人员数量、检查频次、巡检质量和记录。5)加强设备缺陷管理，各专业人员接到运行人员有关通知后必须在最短时间内赶到现场及时处理。6)现场所有人员要保持24小时通讯畅通，手机要随身华夏公司2014年APEC保电方案7携带，听候生产现场的调遣，听候本项目有关负责人的工作指令，项目部在生产现场的各级人员在接到现场命令时必须以最快的速度到达。7)值班人员必须认真落实交接班制度，对设备系统存在的缺陷情况、主辅保护投退情况、工作票办理情况、措施执行情况、需要交代的注意事项等必须详细说明，使接班人员了如指掌，接班人员对交班情况必须一一记录。8)所有值班人员严禁串、脱岗，因工作需要短时离开时须交代本车间其他人员接替，并将相关工作委托指定人员暂时代理，交代清工作情况，留下可靠的联系方式。4.2.2.2保电期间维护项目技术措施1)严禁擅自移动或更改现场的标志牌、擅自扩大检修范围、超范围作业等违章行为。2)杜绝一切误碰、误动、误判断、误操作等不安全现象的发生。严禁大小修人员未经许可擅自进入运行机组。3)现场发现问题或设备缺陷必须及时组织人员、工器具、材料快速处理，防止故障扩大。重大缺陷通知专业点检到场。4)对生产现场暂无法处理的缺陷要会同电厂设备部点检制定防控措施，定人、定时检查，按时记录参数，做好预防分析，做好防止缺陷扩大的控制措施，必要时要缩短巡检周期或派人盯守。华夏公司2014年APEC保电方案85)所有作业必须两人及以上进行，所有作业必须办理工作票，并严格执行安全交底，对于工作量较大、开工后临时抽调进来的作业人员必须进行安全交底并签字后方可允许参加作业。开工后严格执行作业监护制度，杜绝无票作业。重大消缺必须通知值班领导，升级监护。6)现场保温、架子工作及高温等重点区域保洁工作必须由各车间设专人监护，工作前向工作人员交代和确认安全措施的布置完善情况和落实情况，不得擅离职守。7)在有限空间作业时，严格按照安规要求，使用相应测量仪表测量有害气体浓度是否合格；作业前对空间内易燃易爆物做全面彻底的清理或置换；作业中采取通风设施进行通风；进出人员及所带工器具落实登记制度；作业现场设两个人及以上进行监护等。8)进入生产现场的所有人员必须保持良好的精神状态,严禁酒后上岗,值班前8小时不得饮酒。9)各安全负责人对生产用车车况全面检查,司机严格执行峰会期间值班制度,严禁酒后驾车,严禁开带病车，严禁超速、超载，保证现场用车安全及遇有发生突发事件车辆能够准时到位。10)对运行机组，各车间应做好突发事件的应急处置预案（比如汽轮机调门故障、辅机跳闸、阀门法兰呲漏、疏水内漏、油系统跑油、空压机、冷干机跳机、干渣机结焦、捞华夏公司2014年APEC保电方案9渣机大焦块掉落、程控系统故障等问题），一旦发生故障，值班人员可以从容应对