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天津市医科大学医大校园绿化管理养护技术标天津市医科大学医大校园绿化管理养护技术标投标单位：天津市医科大学医大校园绿化管理养护技术标1目录第一章工程概况......................................................................................................................................2第二章养护施工方案及技术措施..........................................................................................................4第三章园林绿化养护管理制度............................................................................................................59第四章安全施工措施计划....................................................................................................................72第五章文明施工措施计划....................................................................................................................76第六章养护施工场地治安保卫管理计划............................................................................................77第七章施工环保措施计划....................................................................................................................79第八章冬季和雨季施工方案................................................................................................................80第九章成品保护的管理措施................................................................................................................81第十章针对突发紧急情况的处理、预案及抵抗风险........................................................................82第十一章与招标人的配合协调................................................................................................................90第十二章招标文件规定的其他内容........................................................................................................91第十三章员工培训计划............................................................................................................................92第十四章附表：（设备及用品一览表）（劳动力及年龄计划表）........................................................96（服装统一承诺书）......................................................................................................................................96天津市医科大学医大校园绿化管理养护技术标2第一章工程概况第一节综合概况一、工程概况1、工程名称：天津市医科大学校园绿化管理养护项目2、工程地点：天津市医科大学院内3、养护期：承包期为自承包合同签订生效之日起二年半4、工程质量目标：合格，要求养护质量按照天津城市园林绿化养护管理标准（试行）5、承包方式：包工包料6、工程范围主要包括：校本部与广东路校区内楼宇外所有部位草坪，绿篱、花卉、树木等绿化植物的养护，以及所有绿地内杂物的清理工作，养护面积约71600平米7、养护标准：三级养护8、投标有效期承诺：60日历天9、合同条款及合同附件格式承诺：我方同意本次招标文件中所提到的所有合同条款，一旦中标后严格按照合同条款施工。二、编制原则：我公司仔细阅读了工程招标文件，对施工现场进行了认真勘察，熟悉了本工程的基本情况，在此基础上，通过对该工程进行的深入研究和组织分析，结合本工程的特点和实际需求，以我方多年成功的施工经验、科学严谨的的工作态度。且参照天津市园林养护三级标准，编制了本施工组织设计。本施工组织设计为本工程施工的纲领文件，以指导本工程的施工与管理，确保各项目标得以实现，充分体现业主至上、用户第一的企业精神。三、编制依据：（1）国家与地方颁布的有关法律、法规。天津市医科大学医大校园绿化管理养护技术标3（2）施工规范、规程。（3）公司质量体系文件、质量手册。（4）现场踏勘测量所掌握的施工区域位置和周边环境。（5）本公司多年来积累的绿化施工养护管理经验、机械装备及资金实力。四、交通、电力、通讯及其它条件我公司将系统化、知识化，具有施工过重点工程项目经理任该工程项目经理，另配备项目技术负责人、质量负责人、安全负责人、预决算员、内业材料员、治安员、绿化工、养护工等专业负责人员，分管各项专业工作。在公司的统一要求下，项目经理部做好精心组织、精心管理、精心施工、创一流品质，让业主满意。我公司已经具备健全的管理制度，公司针对该工程的特点和合同要求，对工程的施工工期、施工质量、安全生产、文明施工、成本核算下达定量的考核指标，并将定期进行考核，实行动态管理，以适应市场经济的要求，保证双方利益。天津市医科大学医大校园绿化管理养护技术标4第二章养护施工方案及技术措施第一节施工组织机构公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究，并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场，专门成立了该项目的创优领导小组，由公司总经理担任总部主管，项目经理担任现场主管，负责该项目的组织协调工作。我公司将选派具有该类工程施工经验的项目经理任该工程项目经理，另配备项目技术负责人、质量负责人、安全负责人、预决算员、内业材料员、治安员、绿化工、养护工等专业负责人员，分管各项专业工作。在公司的统一要求下，项目经理部做好精心组织、精心管理、精心施工、创一流品质，让业主满意。工程中标后，公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理，与项目经理签订全额承包合同，规定各自的权限和职责，公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部（物资供应部、工程技术部、生产服务部）多个职能小组，一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状，建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络，做到目标明确、责任明确、经济明确，减少中间环节，使管理工作更有效，更迅速。针对该工程的特点和合同要求制定健全的管理制度，对工程的施工工期、施工质量、安全生产、文明施工、成本核算下达定量的考核指标，并将定期进行考核，实行动态管理，以适应市场经济的要求，保证双方利益。项目部管理制度如下：1、项目经理质量责任制2、技术负责人责任制3、核算负责人责任制4、财务负责人责任制5、安全员岗位责任制6、施工员质量责任制7、质量员质量责任制8、材料员质量责任制天津市医科大学医大校园绿化管理养护技术标59、档案员岗位职责项目管理机构图┌────────┐│项目经理│└────┬──┌─────┴─────┐│绿化养护技术负责人│└─────┬─────┘┌─────┬────┬───┬────┬────┬────┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐│┌┴┐┌┴┐┌┴┐│工││安││财│││材││档││后││程││全││务│││料││案││勤││施││质││核│││设││材││保││工││量││算│││备││料││卫│└┬┘└┬┘└┬┘│└┬┘└┬┘└┬┘└────┴────┴────┼────┴────────┘┌────────┬────┴───┬────────┐┌──┴──┐┌───┴───┐┌───┴──┐┌───┴──┐│施工一队││施工二队││后勤施工队││紧急备用队│└──┬──┘└───┬───┘└───┬──┘└───┬──┘┌─────┐┌─────┐┌─────┐┌──┴──┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐│修││虫││浇││补││浇││保││运││浇││电││保││剪││患││灌││植││灌││洁││输││灌││患││洁││组││组││组││组││组││组││组││组││组││组│└─┘└─┘└─└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘第二节施工部署绿化养护期以签订合同为准，质量目标是符合招标文件的要求，符合国家现行有关设计、施工及验收有关规范标准的要求。文明施工对企业自生的声誉非常重要，我们将遵照业主有关工地文明施工要求，配置各类牌图和宣传标语。施工人员统一着装、挂牌上岗，行为文明。控制噪音，场地整洁有序，争创文明施工现场。积极响应业主提出的环境保护要求。根据本工程情况，结合本公司以往的施工经验和工作能力，制定本工程的施工布置。人员与机器进场，应事先通知周围百姓，做好准备，避免施工中造成不不要的误会。天津市医科大学医大校园绿化管理养护技术标6第三节施工技术准备1、公司接到招标文件后，积极进行各方面的准备工作，组织有关工程技术人员进行实地勘测并召开协调会议，对工程的具体实施，制订了切合实际的施工技术措施。收集分析施工有关文件及技术资料，对本工程施工难点及重点分项工程，制定出最佳施工方案，确保工程质量。2、提前制定出施工器械的进场时间、各工序的进场计划。为保证工程顺利有序进行.，我们将设置现场养护施工指挥部。3、本工程现场设立项目部，实行项目经理负责制，下设施工员、技术员、质量员、资料员、材料员、机械设备科，在项目经理的统一领导下各组负责各自的职能。4、以“快速、优质、安全、文明、低耗”为施工指导思想，本着“精干机构，精良设备，精兵强将”的施工组织原则，优化资源配备，保证重点，统筹安排，合理安排施工顺序，组织不间断施工，保持均衡生产。另一方面落实安排施工人员、机械设备、材料抵达工地，确保在接到开工通知书后立即正式开工。5、根据施工图和合同规定，编写施工预算，编制详细的施工组织设计作业指导书及项目质量保证计划。第四节设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法一、设备、人员动员周期及施工准备1、在接到中标通知书之后，积极组织好人员，作好工程开工之前的动员工作及进场前有关的入场教育工作。确保设备、人员在接到监理工程师的开工令2天内就作好进场准备。开工后能正常进行工程施工。2、准备好工程所需土绿化材料、机具等；劳动组织准备：专业技术人员和熟练的技术工人。施工现场准备：确保施工现场水通、电通、道路通畅、场地清理；建造各类施工设施，如项目部、苗木假植地