项目经理安全生产目标责任书

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资源描述

1安全生产目标责任书工程名称:项目部日期:二0一年月日2安全生产目标责任书甲方:郑州建工集团有限公司乙方:工程项目部根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》有关法律法规和条例及国家、省、市关于加强建设工程安全生产管理的各项规定,为搞好我公司安全生产管理,明确甲、乙双方在项目施工过程中各自的安全管理责任,创造良好的安全生产环境,深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,抓落实、促管理,实现我公司各建设项目施工现场安全管理标准化、减少工伤事故、遏制死亡事故和杜绝重大特大事故发生的管理目标,特制订如下责任书。一、施工工程概况工程名称:___________________工程地点:___________________建筑面积:___________________结构类型及层次:________________开竣工日期:__________________二、甲方责任1、对乙方承建的在建工程项目负有安全生产监督责任,认真履行安全监管职责,委派本公司安全生产部专职安全监督人员对施工现场进行监督和指导。2、委派本公司安全生产部专职安全监管人员负责对乙方工程项目开工前的安全生产状况进行现场核查,乙方提供的相关资料不全,安全防护费、文明施工措施未落实、未办理该工程项目的建筑施工人员意外伤害保险及场地和设施准备不到位等,不符合安全生产条件的,不允许开工建设。3、甲方委派本公司安全生产部向乙方及时转发、传达国家、省厅、市建委和当地政府有关安全生产文件、电视电话会议精神,根据实际情况提出相应工作要求;并根据工作需要随时对在建工程项目的安全生产情况进行检查、调查和索取有关资料。4、委派本公司安全生产部专职安全监管人员对乙方的安全生产管理保证体系和工程项目安全生产专项费用的的计提和使用管理情况进行核查。对项目经理、项目总工、施工员、安全员等施工管理人员和特种作业人员的持证上岗情况进行复验,有权要求乙方配备符合要求的人员。5、委派本公司安全生产部专职安全监管人员指导乙方对从业人员进行安全培训教育,宣传建设工程安全生产有关的法律、法规、条例、规范标准及管理规定等,监督检查乙方对施工安全进行技术交底和安全自检。6、委派本公司安全生产部专职安全监管人员监督检查乙方对施工现场的安全管理,包括安全作业卫生环境、文明施工、安全防护措施的落实等内容,同时督促乙方整改安全隐患,消除危险源。7、委派本公司安全生产部专职安全监管人员,对乙方施工的项目从开工到竣工进行符合国家法律、法规要求的全面的安全检查评分和验收,检查督促乙方同分包方、专职安全员、合作方签订安全生产责任书;并根据历次的检查评分情况搞好项目的竣工验收备案管理,如乙方安全隐患整改不到位,或没有整改回复报告的,不得办理工程竣工验收手续。38、甲方应建立健全安全生产费用提取、使用制度,保证乙方必要的安全生产投入。甲方对乙方安全生产投入进行监管,督促乙方按有关要求提取、使用各项安全生产费用,并设立相应的台帐。9、甲方委托本公司安全生产部向乙方作一级安全交底。三、乙方责任1、执行经理必须建立健全该项目的安全生产责任制等保证体系,建立以执行经理为本项目安全生产第一责任人、专职安全员为项目安全生产管理主要负责人的安全生产领导小组和安全组织机构所有施工管理人员都要持证上岗,责任明确,人员稳定,坚守工作岗位,强化对项目施工安全隐患的排查和落实整改工作,资料齐全。各部门安全生产责任制健全,职责明确,各项安全生产规章制度,安全操作规程齐全,并认真执行。2、乙方根据本企业的总体要求,制定出本项目部安全生产方面所要达到预期的目标,内容包括确定目标,目标分解、执行目标、检查总结四个部分。3、乙方必须保证安全生产必须的投入,保证安全投入的有效实施;专列的支付记录台帐齐全、真实、可靠。4、乙方在工程施工前必须编制安全施工组织设计,由甲方总工程师审批后有效;必须编制安全技术措施,由乙方项目总工程师审批后有效;基坑支护与降水、土方开挖、模板、起重吊装、脚手架、拆除爆破专业性强、危险性较大的分部分项工程必须编制专项安全技术方案,由甲方总工程师审批后有效。乙方必须实行逐级安全技术交底制度,纵向延伸到班组全体人员。5、执行经理代表本项目部,必须严格执行国家、省、市制订的有关建设工程安全生产的法律、法规、政策、规范标准及管理办法、认真搞好施工现场的安全管理,安全防护措施到位。经常开展安全隐患自查和整改工作,自觉接受、服从甲方的监督和下达的安全隐患整改指令,认真落实整改措施,对隐患整改的落实要有回复意见,确保施工安全,乙方必须遵照国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料的淘汰制度。6、乙方要认真搞好项目部所有从业人员的三级安全教育工作,做好班组班前、班中、班后安全教育,建立职工安全教育卡,确保每位员工安全教育的累计时数,并经三级安全教育考核合格后才能上岗,使安全意识深入人心。从业人员受教育面要达到100%,岗前教育不合格的不准从事施工作业。特殊工种作业人员要持证上岗,无证人员不准从事相应工作。不得接收未成年工、童工、逃避计划生育管理和身份不明人员从事施工活动,严禁酒后、疲劳和带病作业。7、每项工序都必须实施书面安全技术交底,建立安全管理资料档案;加强文明施工管理和设施的配备,建立安全检查验收制度。对施工现场的安全设施、机械设备、施工用电、“三宝”、“四口”等施行验收制度并经常进行检查,做好检查验收记录和安全整改记录。乙方必须的定期检查:对施工现场每周进行一次安全检查,每周召开安全生产例会,每月至少召开一次安全生产专题会议,分析、研究、部署本项目部安全生产工作;认真对待甲方的达标检查;落实专项检查;乙方专职安全员经常性检查;积极组织季节性检查;严格对照相关标准进行验收检查。8、乙方必须同各分包方、各类人员、租赁方、供应单位签订安全生产责任书;按责、权、利相结合的原则,建立完善的安全生产奖惩考核制度。9、乙方必须按规范要求文明施工;安全生产宣传有内容,安全标语醒目,安全操作规程示牌齐全。并随时接受上级质安监管机构的检查。410、乙方必须建立健全重大危险源应急预案,建立应急救援体系,适时进行演练,并建立演练档案,提高应急救援能力。11、执行经理代表本项目部应根据工程进度,及时如实做好项目施工安全技术资料。人员培训、隐患查处、落实整改、检查评分等情况,历次都要清楚记录在案,不得弄虚作假。12、发生事故乙方要积极组织抢求,及时给甲方或本公司安全生产部汇报,并按照国家规定程序和时限及时上报;乙方不得隐瞒不报、谎报,或者拖延报告。对发生的一般事故,依照“四不放过”原则认真调查,积极协商,及时处理,将事故责任人处理情况及时报本公司安全生产部。13、公司下达的安全任务完成及时,安全报表按时上报,积极参加“安全生产竞赛”,“安全生产月”活动。四、安全管理目标1、确定安全生产目标☆安全生产事故控制目标:杜绝死亡事故和重伤事故,杜绝经济损失超过10万元事故,杜绝重大火灾、爆炸事故,轻伤率控制在3‰以下。☆文明施工实现目标:建筑施工现场按照《建筑施工安全检查标准》及工程所在地建管部门的要求,施工现场的安全达标合格率达到100%。☆安全管理管理目标:建设工程重大事故隐患整改合格率100%,垂直运输机械检测合格率100%,三类人员、特种作业人员持证上岗率100%;按照《建筑施工安全检查标准》检查工程的合格率85%,施工现场不使用国家和本省明令禁用的机械设备,应登记备案的建筑起重机械设备的登记备案率达到100%。☆安全创优目标:按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)及工程所在地建管部门的要求达到优良标准:。2、目标分解:对制定的安全管理目标,按专业管理将目标分解到生产部门和个人,签订目标责任书并在本公司安全生产部备案。3、执行目标:制定具体的责任分解和考核办法,将分解的责任目标及责任人的执行情况与经济和岗位挂钩,按月、季和分工程施工阶段实施,如地下室施工阶段,装饰施工阶段进行考核。4、检查总结:落实安全目标的实现情况,对相关责任人进行监督、检查、整改、考核,并做好记录、作为考核依据。根据考核结果实施奖惩兑现,并根据目标管理完成情况,对下期的目标分解做出调整。五、责任追究甲、乙双方应自觉履行职责,不得有任何违规行为发生。1、甲方自觉接受乙方及社会对履职行为的监督,查实存在失职、渎职和吃拿卡要等不良行为,将严肃追究相关人员责任,情节严重的,甲方将给予相关人员免职或辞退处理。2、乙方未取得建设工程施工许可证不得擅自施工。3、对安全生产条件较差、不按要求落实整改措施、安全生产不合格的项目,甲方将停付工程款或根据情节扣除乙方安全文明施工专项费,不予办理竣工验收和备案手续。4、对不认真履行安全生产职责的执行经理和项目相应管理人员,甲方委派本公司安全生产部专职安全监管人员记录不良行为、视情节轻重上报甲方给予经济处罚、上报甲方扣证、上报甲方吊销从业资格等处罚。5、对不认真履行职责造成重大责任事故的相应人员,除由有关部门依法追5究法律责任,甲方将按照损失额的1~3%对乙方进行处罚。6、乙方使用无证作业人员、未成年人员和与《劳动法》及《计划生育管理条例》相违背的人员,视情节轻重给予经济处罚。7、确定的安全生产目标未能实现,对职营项目部甲方处以乙方合同额的0.5%~1%罚款。对直属项目部甲方处以乙方年工资额的10%~30%奖金。六、有关说明:☆严格执行“一票否决”制。对于发生重大案件和重大责任事故,造成重大经济损失和不良社会影响的项目部、执行经理的绩效考核,坚决执行“一票否决”,取消评为优秀项目经理部、优秀项目经理的评先资格。☆全公司项目部安全目标管理工作由本公司安全生产部负责监督落实,年终根据此责任书的有关内容及标准进行考核,并按照考核结果兑现奖金或处罚。☆本责任书一式二份,双方各执一份,经公司安全生产部和执行经理分别签字生效,有效责任期限从合同签订始,至工程竣工验收。甲方:乙方:日期:日期:电话:电话:

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