合理化建议奖励制度

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资源描述

-1-学习“两委”报告,促进自身成长(作者:方明)作为地产集团7月份刚入职的一名普通员工,我有幸参加了地产集团党委中心组召开的“贯彻集团公司党代会会议精神”的专题学习(扩大)会议,学习了集团公司周仁强书记、王卫生书记在集团公司第一次党代会上作的党委报告和纪委工作报告,聆听了地产集团领导们的心得体会,感到收获颇丰,启发很大。起初,我觉得集团公司党代会“两委”的报告和自己没有太大的交集,认为贯彻落实集团公司党代会会议精神是领导们的事情。但当我全程参与了中心组专题学习会并仔细认真听完了两个报告后,我发现当初的想法很肤浅、很幼稚。“两委”的报告,内容充实而内涵丰富。集团公司党代会的召开也向我们透露出这样一种理念——“以人为本、民主管理”。作为一名普通员工,我为自己参加了地产集团党代会而感到自豪。集团公司和地产集团都在努力践行“民主管理”这一理念,通过广泛的民主推选,切实保证了普通党员和员工的参政议政的权力,保证了普通党员和员工的选举和被选举的权力,这看起来是一件小事但却具有深刻的意义,因为只有基层做到真正的民主,国家的民主制度建设才能得以推进并取得实效。-2-周书记在党委报告中指出了集团公司今后五年的奋斗目标,其中有一条是“人均工资性收入保持较快增长,员工幸福指数进一步提高”。听到这一条目标时,我深刻认识到党委报告并不是束之高阁的、离普通员工很远的东西,而是切实关系到普通员工利益、切实关系到普通员工幸福感的东西。我们怎样才能保持达到这一目标呢,我想,关键在于提高普通员工的执行力。一个公司想发展,光有一流的战略是不够的,还要有一群高素质、高执行力的员工,就像打仗一样,不仅要有运筹帷幄的军师,也要有身经百战的将士。每一名普通员工如果都能抱着“精益求精”的工作态度,将自己的成长与企业的发展结合在一起,全身心地投入到工作中去,勇于承担责任,主动思考问题,努力将自己的工作做到最好,不把问题和矛盾推给领导,那么我们才能打造出一个高效率的团队,才能在激烈的市场竞争中独树一帜,始终立于不败之地。一个企业能否持续发展不仅依赖于一流的理念和模式,同时也依赖于一支高效率、高执行力的员工队伍。只有每一名员工在心中树立起“公司发展,我的责任”这一理念,集团公司和地产集团的经济效益才能得到跨越式的提升。

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