房地产公司业务流程与组织岗位体系

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房企产企业组织与岗位体系目录1地产企业价值链2典型公司架构3职能模块与岗位体系4岗位类别与层级可行性研究阶段土地采购项目前期阶段施工管理阶段营销阶段后评价阶段可行性研究阶段土地采购项目前期阶段施工管理阶段营销阶段后评价阶段市场调研①宏观经济信息②微观经济信息③竞争性楼盘信息④土地招拍信息可行性报告①项目背景②投资环境分析③市场分析④项目策划⑤经济测算⑥风险分析⑦结论和建议项目可行性评估决策①可行性报告评审②项目可行性决策可行性研究阶段土地采购项目前期阶段施工管理阶段营销阶段后评价阶段投标手续①报名②投标押金③法人委托手续未中标①押金退回②项目跟踪中标①合同签订②土地证办理③建设用地规划许可证办理可行性研究阶段土地采购项目前期阶段施工管理阶段营销阶段后评价阶段1、项目开发计划①项目开发总体计划2、产品策划①产品定位②市场定位3、项目策划①项目开发策划②成本分析③经济技术分析④资源配置4、规划设计管理②设计计划书③设计任务书④设计委托⑤设计合同⑥规划方案⑦深化设计⑧建设工程规划许可证办理⑨施工图设计⑩各分部分项设计5、采购与供应的管理①采购工作计划②监理招标③施工企业招标④分项工程招标⑤甲供材料招标6、施工准备工作①堪察测绘②三通一平工作③施工许可证办理可行性研究阶段土地采购项目前期阶段施工管理阶段营销阶段后评价阶段1、现场管理①监理组织设计②施工组织设计③质量管理④进度管理⑤安全管理⑥成本管理2、技术管理①设计变更②技术资料3、竣工验收①基础验收②中间验收③主体验收④分项验收⑤综合验收⑥竣工备案可行性研究阶段土地采购项目前期阶段施工管理阶段营销阶段后评价阶段1、营销工作①营销方案②营销计划③预售许可证办理④销售实施⑤客户服务2、营销推广①推广计划②顾问公司选择③活动推广④广告推广3、物业交付①物业验收②交付手续可行性研究阶段土地采购项目前期阶段施工管理阶段营销阶段后评价阶段1、营销策划评价①项目定位②价格策略③营销计划④项目品牌效果2、管理评价①项目开发计划②各分项计划实施③工程现场管理④成本管理⑤供方评价3、经济评价①经济指标4、满意度评价①客户满意度评价②项目员工评价目录1地产企业价值链2典型公司架构3职能模块与岗位体系4岗位类别与层级小型房地产企业组织结构示意总经理总工程师营销副总预算合约部工程管理部市场营销部财务管理部行政人事部中型房地产企业组织结构示意总经理总工程师营销副总预算合约部工程管理部营销策划部财务管理部行政部董事会运营副总人力资源部项目开发部项目部B采购部销售管理部项目部A大型房地产企业组织结构示意总裁投资决策委员会预算委员会董事会审计委员会股东大会监事会风险管控委员会招标委员会战略管理中心营销中心工程管理中心财务运营中心行政运营中心项目经理部投资发展部项目开发部产品研发部销售管理部工程技术部材料设备部财务管理部人力资源部营销策划部客户服务部造价管理部质量管理部审计法务部行政管理部综合办公室项目部A项目部B总裁办大型房地产企业组织结构示意(续)装饰公司物业公司建材公司监理公司设计公司建筑公司总裁华东公司华南公司华北公司……目录1地产企业价值链2典型公司架构3岗位体系4岗位类别与层级职能模块与岗位体系总经办投资发展部项目开发部项目经理部设计管理部造价管理部工程技术部材料设备部质量管理部装饰管理部营销策划部销售管理部财务管理部行政管理部人力资源部总经办岗位体系秘书长档案室主管法务主管总经办机要秘书秘书档案管理员法务专员投资发展部投资发展部经理发展规划主管发展规划专员投资拓展主管投资拓展专员行业分析主管数据统计员项目开发部投标主管立项主管项目规划主管项目开发部经理投标专员报批报建员建筑规划员市政规划工程师电气规划工程师拆迁办主任文员项目经理部各专业工程师项目经理施工员安全员预算员项目办公室主任质检员材料员资料员文员设计管理部总设计师结构设计师图纸审核员资料管理员造价管理部造价管理部经理土建预算员安装预算员询价员工程造价主管结算员工程技术部工程技术部经理土建工程师水暖工程师电气工程师技术资料管理员各专业技术员材料设备部材料设备部经理采购主管计划主管仓库主管采购员计划员收料员质量管理部质量管理部经理质检工程师质量体系主管内审员安检工程师质检主管质检员装饰管理部装饰管理部经理装饰设计主管文员施工队长施工工人营销策划部营销策划部经理策划主管公关主管调研主管策划专员平面设计策划文案调研专员公关专员广告专员文员销售管理部销售管理部经理各售楼处主管客户服务主管售楼员客户服务专员销售助理财务管理部融资主管财务管理部经理财务主管融资主管会计审计主管出纳税务会计行政管理部行政主管行政管理部经理后勤主管行政专员食堂管理员车队队长宿舍管理员绿化管理员行政文秘司机人力资源部人力资源部经理培训主管培训专员招聘主管招聘专员绩效主管绩效主管人事助理薪资主管薪资专员目录1地产企业价值链2典型公司架构3岗位体系4岗位类别与层级岗位类别与层级管理职务序列专业序列财务审计类人事行政企划公关类工程类设计类成本类开发报建类总经理副总经理/总工程师/财务总监总助/董事会秘书/副总工程师财务副总监资深工程师/质量工程师资深设计师资深造价师总监(主任、部长)资深会计师(审计师、投融资总监)资深人力资源师/行政管理师/法律顾问/企业策划师/公共关系师高级工程师/质量工程师高级设计师高级造价师开发/拓展总监副总监(副主任、副部长)高级会计师/审计师/融资副总监高级人力资源师/行政管理师/法律顾问/企业策划师/公共关系师内聘高级工程师/质量工程师内聘高级设计师内聘高级造价师开发/拓展副总监经理/副经理主任会计师/融资经理/审计师主任人力资源师/行政管理师/法律顾问/企业策划师/公共关系师主任工程师/项目经理/质量工程师主任设计师(一级注册类)主任造价师开发/拓展经理(副经理)主管会计师/融资主管/审计师人力资源主管/行政主管/法律主管企业策划主管/公共关系主管工程师/项目主管/质量工程师设计师(二级注册类)造价师(经济师)开发/拓展主管专员助理会计师/主任出纳/融资专员/助理审计师人力资源专员/行政专员/法律专员/企业策划专员/公共关系专员助理工程师/工程质量管理师助理设计师助理造价师开发/拓展专员文员会计员/出纳/审计员人力资源助理/行政文员/法律助理技术员设计员造价员开发/拓展文员职业发展的双通道

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