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听学目标：•市场演变与产业变革？•企业转型路径与模式？•金融创新与银行风险防范？都在谈“转型”那么，什么是“转型”？产品转型生活转型角色转型写作转型形象转型我们最关注的“转型”企业转型市场转型产业转型大“转型”背后的“大时代”国际新霸权时代中国复兴时代人类智业时代人类智业时代来临云结构市场生态化组织细胞体团队工业文明：智业文明：产业化市场职能性组织执行型团队自助型市场地缘化组织血缘性团队农业文明：人的增强性体力铁器+舟车人的外部化体力蒸汽机+流水线人的工具化智力电脑+网络“明者因时而变，知者随事而制，强者乘势而进”国际新霸权时代来临•“巨头阵”再现（普京、习近平、安倍、卡梅伦、默克尔、奥巴马、金正恩。。。）•经济法则新冲突（金融、贸易、能源）•地缘政治强化（TPP\TTIP\新丝绸之路、网状)•网络化新生代文化（新权威主义、后现代主义）中国复兴时代来临•习李新政—复兴之路•红色文化—现代文明•中央集权—全民智慧•历史雄心—艰难路径•转型升级—社会稳定“新生产力：三要素•数据化：•万物互联。•在线化：•跨界即时。•再生化：•智能外延。•三种力量，重塑用户、企业和社会。。。“新市场化”三现象：去中心去中介去中层去中心，将出现什么？•去技术中心，分布式研发•去决策中心，分布式决策•去加工中心，分布式加工•去资源中心，分布式采供去中介，发生了什么？•互联网金融（余额宝、众筹、。。）•互联网电视（BAT、长虹、TCL。。）•互联网教育（100教育、TUTORGROUP、MOOCS。。）•互联网商业（。。。）去中层，会发生什么？•管理层走开？•虚拟员工？•自由人的联合体？•任务型团队？产业“转型”观察•制造业•房产业•餐饮业•零售业•。。。百业皆变：•制造业转型•德国：工业4.0互联网制造的特征•给机器装上可远程联接的大脑。•可以自整定、自适应或远程监控、编码、调试。•为用户动态发送应用诊断和建议书。•在线定义设备需求，并完成订单。•制造和物流是分布式智能响应的。云制造互联网房地产的特征•产品：从造房，到造区，到造城。•从卖房子，到卖服务。•从做产品交易到做平台运营。•万科：事业合伙人，•跟投制度和股票机制•万达：电商-休闲产业互联网餐饮的特征•团购开路。•点评跟进。•轻奢与情调化。雕爷、“紫外光”•餐饮平台化•俏江南和湘鄂情的重生之路互联网零售的特征•电商。•OTO。•定制化•社会化零售•阿猫、阿狗的电台舞台解读商业模式转型•客户资产化：占有用户（每人40-50美元）•产品敏捷化：加快升级，UGC。•定价多边化：免费和盈利•经营平台化：第三方，公共性。BAT的未来：•5亿用户意味着什么？商业教育金融餐饮娱乐健康旅游交通食品房产汽车电器营销策略转型•意义化•偶像化•社群化•参与化粉丝•发现钢需•设计免费•设计盈利•时变时新免费•口碑量化•方便传递•植入渗透•故事话术超链组织变革转型•细胞体：SBU与CPU•新生代：规则、利益、娱乐•平台化：去中心，去中介，去中层银行：未来不是梦•保守者的代名词？•最盈利的机构？•不改变，就被改变？对策一：混业•业务模型：基础业务、居间业务。投资？消费？•金融之外：零售业？旅游业？数据业？教育业？对策二：虚拟化•电子货币、社区货币、超级货币。对策三：终端变型•自助终端变革（广发智能终端）•网点现场变革（中信智能化旗舰店）。对策四：网络金融？•工行“现金宝”，•中行“活期宝”，•交行“快溢通”。•电信：电信宝•苏宁：零钱宝对策五：电子商务？•工行“融E购”,•交行“交博会”，•中行“云购物”，•建行“善融商务”。•上海自贸区：跨境通最难的转型：思维•西祠、途牛VS中国江苏网、龙虎网•苏宁易购、国美在线VS淘宝、天猫•共成长-龙睛、龙马、点金、时习之•美丽说、聚划算，哔哩哔哩。。最难的转型：习惯•既得利益与既得经验•存量转型与增量转型企业风险：企业家见利忘义，违法死；偷功减料，劣质死；好大喜功，冒进死；刚愎自用，犯错死；不求上进，安乐死；无人接班，换代死。企业风险：转型传统业务，加大赌注；（TCL彩电、恒大冰泉、娃欧商城）新兴业务，传统做法；（中华网，新东方）新兴业务，老旧队伍；（苏宁、孩子王、德克城）三精制药•哈药集团•中信基金•三精制药绿城房产：•企业生命周期。•产业转型周期。•宏观波动周期。“娃哈哈”会怎样？中航油运•融资租赁•表外负债•盈收结构华润集团为什么行？“狂人”靠谱么？•旗下“五经”系统战略格局已初步形成，即产经—太平洋建设、太平洋投资；财经—苏商资本、苏商建设；智经—华佗论箭、郑和舰队；文经—蓝黄红文化、华洋建设；子经—雅仁和教育、华洋投资。严介和放言：“苏商集团的目标是五年内做成上海最大的民营企业之一。五年之后我们要投资100亿，建成上海滩第一高楼，也就意味着中国第一高楼。就叫苏商楼，不叫苏商大厦。”“王者”能成么？小清新能否成大明星？•新产业•新模式•新文化（小厨娘）ESTUN:升级之路•产业链•自主化•成长性大任咨询：价值与风险新技术与风险防范：大数据：横向，立体，算法。结构化：投资模型，流程和标准专业化：主要投资方向的虚似化团队职业记录：安全投资值与资质积分