股东合作协议书

股东合作协议书甲方：乙方：丙方：住址：住址：住址：身份证号：身份证号：身份证号：甲、乙、丙三方共同投资设立(以下简称“公司”)事宜，在友好协商基础上，根据《中华人民共和国合同法》、《公司法》等相关法律规定，达成如下协议。一、拟设立的公司名称、住所、法定代表人、注册资本、经营范围及性质1、公司名称：2、地址：3、法定代表人：4、注册资本：5、经营范围：代理经销，以及其他快消品品牌。6、经销区域：武汉市场（指武汉市中心城区以及黄陂、江夏、蔡甸等辖区）7、性质：公司是依照《公司法》等相关法律规定成立的有限责任公司。二、股东及其出资入股情况公司由甲、乙、丙三方股东共同投资设立，总投资额为万元，以三年为期限，如总投资超过万元，原则上双方不再追加投资。包括启动资金和后续追加资金两部分，其中：1、启动资金万元.。(1)甲方出资万元，占股份的%，(2)乙方出资万元，占股份的%，(3)丙方出资万元，占股份的%。(4)该启动资金主要用于公司各项开支，包括租赁、装修、购买办公设备、发货等，如有剩余作为公司开业后的流动资金，股东不得撤回。(5)启动资金存放于公司账户中，公司账户由公司设置专职出纳人员保管。2、追加投资。(1)在启动资金无法满足公司正常运转后，由甲乙丙三方按持股比例追加投资，如一方确因经济状况无法按时足额出资，则可吸纳第四方（或其他方）资金进来，并按相应出资额度进行股本摊薄。（2）处于控制风险，三年内原则上追加投资总额不得超过万元。（3）增加第四方（其他方）入股的，第四方（或其他方）应承认本协议内容并分享和承担本协议下股东的权利和义务，同时入股事宜须征得全体股东的一致同意。三、公司管理及职能分工1、公司设立董事会，法人代表担任董事长，再设执行董事和监事，任期三年。2、为公司的执行董事兼总经理，负责公司的日常运营和管理，具体职责包括：(1)制定公司经营目标和发展战略，并负责组织实施。(2)根据公司运营需要招聘员工，组建团队(财务人员由甲方推荐人选)。(3)负责市场开发、拓展，活动策划、实施等各项营销工作，实现各阶段的销售计划。(4)管理和审核公司的各项收入和开支。（5）制定公司的各项规章制度。3、担任公司的董事\监事，具体负责：(1)参与制定与决策公司经营目标和发展战略;(2)每季度定期检查公司的经营状况以及财务;(3)监督乙方执行公司职务的行为;(4)对公司的运营管理进行必要的协助。4、公司实行总经理负责制，其他人员按工作岗位各司其职，股东亲属人员不得越权干预公司日常经营管理。5、为保证公司良好的经营管理，每季度召开一次股东会，讨论决策年度、半年度、季度的销售和投入计划，年度会议对公司上阶段经营情况进行总结，并对公司下阶段的运营进行部署。各类计划一旦通过，由总经理负责执行。6、重大事项处理公司设股东会，遇有如下重大事项，须经股东方达成一致决议后方可进行：(1)拟由公司为股东、其他企业、个人提供担保的;(2)决定公司的经营方针和投资计划;(3)《公司法》第三十八条规定的其他事项。对于上述重大事项的决策，甲乙丙三方意见不一致的，按照股份比例进行表决，少数服从多数。四、资金、财务管理1、公司成立正式运营前，资金由临时帐户统一收支，并由指定专人管理，三方对资金使用有异议的，甲方须给出合理解释。2、公司成立后，资金将由开立的公司账户统一收支，财务统一交公司会计人员处理。公司账目应做到每月结清，并及时提供相关报表交股东审阅留存。五、盈亏分配1、利润和亏损，甲、乙、丙三方按照实缴的出资比例分享和承担。2、公司税后利润，在弥补公司前期亏损，并提取法定公积金(税后利润的10%)后，方可进行股东分红。股东分红的具体制度为：(1)分红的时间：经营年度（每年的6月30日）结束后一月内。(2)分红的数额为：原则上按本经营年度纯利润的80%，甲乙丙三方按实缴的出资比例分取。(3)根据公司发展需要，对于公司骨干人员以及相关人员进行激励，三方协商在公司盈利基础上拿出一定的年终利润进行分红，作为公司正常的费用支出核销。六、转股或退股的约定1、转股：公司成立起_两_年内，股东不得转让股权。自第三年起，经其他方股东同意，其中一方股东可进行股权转让，此时未转让方对拟转让股权享有优先受让权。若一方股东将其全部股权转让予另一方导致公司性质变更为一人有限责任公司的，转让方应负责办理相应的变更登记等手续，但若因该股权转让违法导致公司丧失法人资格的，转让方应承担主要责任。若拟将股份转让予其他方的，其他方的资金、管理能力等条件不得低于转让方，且应另行征得未转让方的同意。2、退股：(1)任一方股东，须先清偿其对公司的个人债务(包括但不限于该股东向公司借款、该股东行为使公司遭受损失而须向公司赔偿等)且征得其他方股东的书面同意后，方可退股，否则退股无效，拟退股方仍应享受和承担股东的权利和义务。(2)股东退股：若公司有盈利，则公司总盈利部分的80%将按照股东实缴的出资比例分配，另外20%作为公司的资产折旧费用，退股方不得要求分配。分红后，退股方可将其原总投资额退回。若公司无盈利，则公司现有总净资产的80%将按照股东出资比例进行分配，另外20%作为公司的资产折旧费用，退股方不得要求分配。此种情况下，退股方不得再要求退回其原总投资。(3)任何时候退股均以现金结算。(4)因一方退股导致公司性质发生改变的，退股方应负责办理退股后的变更登记事宜。七、协议的解除或终止1、发生以下情形，本协议即终止：(1)、公司因客观原因未能设立;(2)公司营业执照被依法吊销;(3)、公司被依法宣告破产;(4)、甲乙丙三方一致同意解除本协议。2、本协议解除后：(1)甲乙丙三方共同进行清算，必要时可聘请中立方参与清算;(2)若清算后有剩余，甲乙丙三方须在公司清偿全部债务后，方可要求返还出资、按出资比例分配剩余财产。(3)若清算后有亏损，各方以出资比例分担，遇有股东须对公司债务承担连带责任的，各方以出资比例偿还。八、违约责任1、任一方违反协议约定，未足额、按时缴付出资的，须在七_日内补足，由此造成公司未能如期成立或给公司造成损失的，须向公司和守约方承担赔偿责任。九、其他1、本协议自甲乙丙三方签字画押之日起生效，未尽事宜由三方另行签订补充协议，补充协议与本协议具有同等的法律效力。2、因本协议发生争议，三方应尽量协商解决，如协商不成，可将争议提交至公司住所地有管辖权的人民法院诉讼解决。4、本协议一式肆份，甲、乙、丙三方各执一份，工商局存档一份，具有同等的法律效力。甲方(签章)：乙方(签章)：丙（签章）：签订时间：年月日办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2．此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义1．公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；2．个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。1.公共区域环境卫生应做到以下几点：1）保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2）保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。3）保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4）保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。5）保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。6）保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7）垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。2.办公用品的卫生管理应做到以下几点：1）办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。2）办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3）办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。4）电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5）报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。6）饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7）新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.个人卫生应注意以下几点：1）不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。2）下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。3）禁止在办公区域抽烟。4）下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。5）办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。4．总经理办公室卫生应做到以下几点：1）保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2）保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。3）保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4）保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。三、检查及考核每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚10元/次。