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袋鼠精：雀斑:真皮记事本：://板加工:企业国际化的基本动机从一般意义上讲，企业国际扩张是指由于社会生产的高度发展，企业国内经营空间变得拥挤，而国外却存在有利可图的绝劲营空隙，导致的企业资源或产品在国际市场上的有效流动。很自然的，企业将以适合的方式(出口、许可证交易或直接投资)实现经营阵地的扩张或转移，以在更广阔的空间里谋取利益。可见，企业国际扩张旨在寻找机会，降低企业经营成本和风险.1.寻求市场弗农在他的代表性著作《产品生命周期理论》中指出，当企业已经实行标准化，并且已经发展到其产品生命周期的成熟阶段，国内市场面临饱和，企业就会寻求国际市场，以尽量赶在下一代产品出来之前威取更多的利润。例如，当快餐行业的年收人增长率降低时，各种不同的快餐业如肯德基、麦当劳、必胜客等都开始向俄罗斯、日本、中国等国扩展市场。此外，国际化对拓展企业市场的作用还体现在，通过国际化可以突破贸易壁垒，保持企业的国际市场地位。通过在原先出口目标市场建立生产线的方式，企业就可以有效地突破高关税和限额配置等贸易壁垒的威胁。例如，许多日本和美国的公司通过在欧盟建立生产基地.挫败了欧盟对于从非成员国家间进口商品的贸易壁垒，这一点对于中国的国际企业很有启示意义。2.降低成本袋鼠精：雀斑:真皮记事本：://板加工:企业在海外投资的另外一个动机就是降低生产成本。激烈的竞争压力将会导致公司利润率的降低，因而公司就要寻找降低成本的方法。企业国际化对于成本的贡献主要体现在降低劳动力成本、运输成本和环境成本等几个方面。追逐廉价劳动力是企业国际化永恒的话题，对某些产业而言，劳动力甚至主导着国际投资的流向。20世纪50年代，许多大型国际企业不仅在本国建立组装生产线，还在新加坡、中国台湾等一些新兴的工业化国家和地区建立完整的生产线基地。此后，由于这些新兴工业化地区的工资水平迅速上涨，国际企业又将生产线转移到马来西亚、泰国、印度尼西亚等劳动力工资水平比较低的国家。国外设厂的另一个成本优势是降低高昂的运输费用。特别是当商品的运输费用占销售价格比较高时，为了降低运输费用，企业可能会放弃在国内扩大生产规模的经济优势，而将商品的生产转向目标市场国，通过运输费用的降低来提高利润率，改善企业的竞争力。此外，将生产转移到某些生态和环境“友好”的国家，无论从实际操纵还是政治角度上都有助于企业花费较少的费用来维持生产。发达国家很多高能耗、高污染企业纷纷转移到亚洲、非洲和拉丁美洲国家的一个重要原因就是在本国生产的环境成本过高，而在发展中国家生产除了可以利用当地丰富的资源外，还不必担心废弃物排放、环境污染等棘手的问题。3.降低风险一般而言，在适当的规模前提下，企业投资愈分散，经营风险愈袋鼠精：雀斑:真皮记事本：://板加工:小，经营成功的可能性愈大。企业进行生产活动，所要面对的除了政治风险，还有经济的、自然的和社会文化方面的风险.企业进行国际化、分散投资，采取“不把鸡蛋放在一个篮子里”的措施不失为企业规避风险的一个好办法。很明显，企业的投资过分集中在某个国家、某个地区或某一行业，一旦遇到风险，就会由于回旋余地不大而出现较大损失。