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复旦大学硕士学位论文SBMCC公司发展战略研究姓名：高荣祥申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：余光胜20040428SBMCC公司发展战略研究作者：高荣祥学位授予单位：复旦大学相似文献(2条)1.学位论文龚维佳上海钢铁服务产业发展研究2006上海正致力于成为国际经济、金融、贸易及航运中心，发展战略定位的实现需要落实到具体的产业载体上，而生产性服务业正是上海打造“四个中心”所亟需发展的。发展生产性服务业不是凭空一蹴而就的，它要建立在一定的制造业基础之上。在服务业发展起步阶段，制造业是其发展的依托、基础和动力源泉。没有发达的先进制造业，生产性服务业就成了无源之水、无本之木。因此，发展生产性服务业在起步阶段要和大都市现有制造业发展相结合。作为中国经济中心城市的上海，应该依托现有的制造业，大力发展制造业与服务业相结合的生产性服务业。2005年精品钢材制造业成为上海市盈利能力最强的工业行业，此外，上海六大重点发展工业行业中的汽车制造业、成套设备制造业也是钢铁制造业的下游行业，在上海经济中占有重要地位。因此，依托上海中心城市的各项优势，发展与钢铁制造业相结合的生产性服务业——钢铁服务业，既符合上海城市发展的方向，也符合钢铁相关制造业的发展方向。本文分为五个部分，其内容分别如下：第一章主要介绍了论文的选题背景和研究意义，以及论文的方法和研究路径。第二章通过交易成本理论和外包理论，分析了生产性服务业的形成原因，并通过城市产业发展的一般规律，分析了大都市发展生产性服务业的趋势，并得出上海发展生产性服务业需要与现有先进制造业结合的结论。第三章首先研究了钢铁服务业的内部主要行业，并以交易成本理论和外包理论为基础研究了钢铁服务业的产生，分析了钢铁服务外包与自营的界限，并分析了钢铁企业实行服务外包的风险及对策，最后研究了钢铁服务业的发展对上海城市发展以及相关制造业产生的重要意义。第四章主要研究了上海钢铁服务业内部各行业的发展现状，以及上海钢铁服务业发展显示出的几个特点。由于上海的钢铁服务业显示出集聚宝山的趋势，本章还重点研究了宝山钢铁服务业集聚区的发展情况，分析了宝山钢铁服务业集聚区的优势以及面临的挑战。最后，总结了上海钢铁服务业现阶段出现的各种问题。第五章针对上海钢铁服务业发展中存在的问题，提出了进一步推动上海钢铁服务业发展的若干建议。2.学位论文李振国上海舜业钢铁集团公司竞争战略研究2006上海舜业钢铁集团有限责任公司自1992年成立以来，企业经营取得长足的进步，战略意识和管理也不断得到提升，制定了锻造全球最具竞争力的钢铁供应链、成为在钢铁服务业内有较大影响力的公众化公司的战略目标。其在战略发展道路上制定了依托钢铁贸易基石，进行产业下游延伸，建立钢铁贸易及钢铁物流两大核心业务的总体发展战略，开始重大的战略转型。本文以理论联系实际为出发点，进行了大量的调研工作，结合所学理论知识，对上海舜业集团的内外竞争环境和产业竞争的优势和劣势、机会和威胁进行详细分析，提出了上海舜业钢铁集团适用的基本竞争战略和实施策略，不仅为上海舜业钢铁集团经营实践提供参考，也为本行业中民营钢铁流通贸易商提供借鉴。本文研究认为，在钢铁产品贸易领域中，需求快速增长，带动钢铁产能的大量释放，甚至出现现阶段供过于求的局面。考虑各方面因素并结合自身特点，上海舜业钢铁集团在该行业中应采用聚集化、兼顾差异化的竞争战略，建立“以人为本、超值服务、回馈社会、回报股东”的营销理念；结合业务机构细化重组、纵向一体化加大产品深加工力度；进行差异化组合定价，担当行业内相关细分市场定价领导者角色，快速涨跌应对行业周期变化；实施细分市场差异化、集聚化服务，通过整合提升市场竞争力，创建竞争优势。在钢铁产品物流领域，上海舜业钢铁集团在该行业中应采取集聚化、兼顾总成本领先的竞争战略，聚焦细分市场、培养客户的忠诚度；应用商务平台实施物流管理信息化工程，增大第三方物流比重，主动参与世界范围内钢铁物流竞争，获取可持续发展的竞争优势。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：ca452607-4514-4549-b867-9e25006c8b5d下载时间：2010年11月5日