信贷风险部

信贷风险部业务目标明确，发展战略清晰。对目前的IT技术架构，业务流程，系统整合，规范性，系统性，及未来的需求有明确的认识。升级后CMIS系统通过采用人工对账的方式，解决原系统中数据与总账系统中数据不符的问题，基本实现数据采集、报表生成和5级分类的功能。但仍然不能实现控制审批流程中的风险。由于各地核心业务系统的版本不统一，与核心业务系统的接口问题没有解决。目前正在进行信贷业务操作系统的前期准备工作，已完成前期的可行性研究工作。希望通过这套系统实现统一规范的业务操作平台，对信贷流程的实时监控和干预，有效的解决审批流程中风险点的控制问题，以及实现对信贷信息更完整的管理。统一的平台也是支持信贷产品推出及流程再造的基础。客户认为技术难点是与会计系统的接口问题。客户评级系统的程序设计已经基本完成，准备明年试用推广。这一系统将对客户、产品、地区、债项风险进行评定，并可以实现风险预警的功能以达到新巴塞尔资本协议的内部评级初级法的要求。开发模型的数据来源既包括外部信息，也包括内部CMIS系统中的信息，数据质量基本可以保证。目前主要针对公司类客户，计划明年开发零售业务模型。