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主送：抄送：序号工作事项计划时间2现OA系统整改3月31日长期4月1日长期1新OA系统前期基础工作4月12日4月1日4月1日下周工作计划（05/04/04—05/04/10）周工作计划与总结黄小红总经理、江鸣总裁知识办、郑荣波总监上周工作总结（05/03/28—05/04/03）1新OA系统前期基础工作3月31日3集团资讯系统建设4流程管理体系建设2现OA系统整改4月6日4月5日4月6日4月8日4月10日长期3集团资讯系统建设4流程管理体系建设具体任务/目标地点/完成情况由王高经配合；在征求意见基础上，已完成内容补充与调整；由王高经主导；联恰&座谈4家软件开发商，初步考察完成；集团网上流程、工作报告平台、会议纪要平台的二次开发工作落实；牵头组织，已经就开发方式、开发内容和进度达成一致并成文报批，进入开发阶段；系统接口研讨与技术开发落实牵头组织，已完成“财务系统Vs.销售系统”、“财务系统Vs.工程系统”的系统负责人间研讨，进入具体的技术实现阶段；规划制定工作落实正在筹划作为专项咨询项目开展；与咨询机构联洽座谈中；完成提案文件，拟与总裁汇报；由王高经配合；已经完成流程图/流程要素清单编制，并上报；流程要素编制正在进行中（完成一个上报一个）参加集团专题研讨参加2次专题会议；自我反思与学习；拟定的4家软件开发商进行系统二次演示，评审并圈定2家新系统功能规划定稿；资讯系统管理板块建设下周工作计划（05/04/04—05/04/10）周工作计划与总结黄小红总经理、江鸣总裁知识办、郑荣波总监上周工作总结（05/03/28—05/04/03）开发商联洽与初步考察；工作报告平台、会议纪要平台的二次开发设计评审“财务系统Vs.销售系统”接口工作第3次研讨（按计划）“财务系统Vs.工程系统”接口工作第2次研讨（按计划）专项咨询项目的总裁沟通；制度文件《集团资讯系统建设项目管理制度》上报；参加集团专题研讨周工作计划与总结序工作事项完成时间4月5日4月6日4月10日长期5领导交办工作1新OA系统前期基础工作4月15日2集团资讯系统建设4月17日3年度会议4月17日4月8日另：1、请王寿欣高经保持与重点考察开发商的Email沟通，于4月18日—4月24日正式展开并完成现场考察；2、请（易建）戴志明保持与蔡鑫的联系，保证文档系统整改工作按计划进行，于4月25日提交初步验收，并请王寿欣高经跟踪督办；4流程管理体系建设行程：深圳下周工作计划（05/04/11—05/04/17）2现OA系统整改4月6日3集团资讯系统建设主送:黄小红总经理；抄送：知识办；（易建）戴志明From:李霆上周工作计划（05/04/04—05/04/10）1新OA系统前期基础工作4月12日具体任务/目标地点/完成情况参加评审；评审基础意见04-12提交（王寿欣）；评审通过；开发工作进行中；“财务系统Vs.销售系统”接口工作第3次研讨（按计划）“财务系统Vs.工程系统”接口工作第2次研讨（按计划）沟通完成；重整企业信息中心（使命、架构、工作计划、预算）达成共识；制度文件《集团资讯系统建设项目管理制度》上报；修改完成，未提交参加集团专题研讨无略审核评审基础意见，圈定2家准备现场考察重整企业信息中心方案构思和编制、领导沟通参加会议、学习交流；系统负责人原因，延误；专项咨询项目的总裁沟通；另：1、请王寿欣高经保持与重点考察开发商的Email沟通，于4月18日—4月24日正式展开并完成现场考察；2、请（易建）戴志明保持与蔡鑫的联系，保证文档系统整改工作按计划进行，于4月25日提交初步验收，并请王寿欣高经跟踪督办；行程：深圳下周工作计划（05/04/11—05/04/17）工作报告平台、会议纪要平台的二次开发设计评审主送:黄小红总经理；抄送：知识办；（易建）戴志明From:李霆上周工作计划（05/04/04—05/04/10）拟定的4家软件开发商进行系统二次演示，评审并圈定2家主送：抄送：序号工作事项计划时间下周工作计划（—）个人周工作计划与总结具体任务/目标上周工作总结（—）填报人：地点/完成情况下周工作计划（—）个人周工作计划与总结具体任务/目标上周工作总结（—）