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1.____主要适用于销售部门。A.人数部门化B.时间部门化C.空间部门化D.顾客部门化正确答案：D满分：4分得分：02.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序正确答案：A满分：4分得分：43.工作效率最高的领导方式是（）A.专制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式正确答案：B满分：4分得分：44.对积极性起着强化作用的是（）A.需要B.认识C.环境D.行为效果反馈正确答案：D满分：4分得分：45.高层管理者计划工作的重点是____A.经营计划B.财务计划C.战略计划D.发展计划正确答案：C满分：4分得分：46.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A.正确B.错误正确答案：B满分：4分得分：47.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____A.否B.是正确答案：B满分：4分得分：48.计划工作在管理职能中处于首要地位。____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：49.西方组织行为学是不是应该全盘否定（）A.是B.不是正确答案：B满分：4分得分：410.（）是把组织各方面工作纳入到统一计划中A.计划B.控制C.预算D.预测正确答案：C满分：4分得分：411.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集体参与方式正确答案：A满分：4分得分：412.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A.物质层B.制度层C.精神层D.理论层正确答案：B满分：4分得分：413.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统B.激励系统C.反馈系统D.绩效考评系统正确答案：C满分：4分得分：414.____称规范化决策或重复性决策。A.定性决策B.静态决策C.确定型决策D.程序化决策正确答案：D满分：4分得分：415.目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：4、多选题（共10道试题，共40分。）得分：381.搞好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次C.关键因素D.控制的多样性E.控制程序和方法正确答案：ABCDE满分：4分得分：22.直式结构的特点为____A.管理严密B.分工细致明确C.上下级易于协调D.管理松散E.分工不明正确答案：ABC满分：4分得分：43.下列哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染B.噪音污染C.垄断经营D.录用女工E.产品更新快正确答案：ABD满分：4分得分：44.计划工作的特征____A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.创新性正确答案：ABCDE满分：4分得分：45.管理的属性包括（）A.自然属性B.生产属性C.原始属性D.社会属性E.人本属性正确答案：AD满分：4分得分：46.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标B.确定业务内容C.确定组织结构D.配备职务人员E.规定职责权限正确答案：ABCDE满分：4分得分：47.计划工作的程序包括____A.估量机会、确定目标B.确定前提条件、确定备择方案C.制定派生计划E.评价备择方案正确答案：ABCDE满分：4分得分：48.多样化成长的实现方式有____A.在企业内部开拓B.合并C.购买D.合资经营E.合作正确答案：ABCD满分：4分得分：49.法约尔认为管理就是（）A.组织B.协调C.控制D.指挥E.实行计划正确答案：ABCDE满分：4分得分：410.目标的作用主要体现在哪几个方面____A.为管理工作指明方向B.凝聚作用C.激励作用D.考核标准正确答案：ABCD满分：4分得分：4、单选题（共15道试题，共60分。）得分：601.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：42.管理的核心是处理（）A.人与物的关系B.物与物的关系C.各种人际关系D.隶属关系正确答案：C满分：4分得分：43.（）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A.威信B.权力C.报酬D.管理正确答案：D满分：4分得分：44.____主要适用于销售部门。A.人数部门化B.时间部门化C.空间部门化D.顾客部门化正确答案：D满分：4分得分：45.____又称盈亏分析法。A.直观法B.量本利分析法C.单极决策D.多极决策正确答案：B满分：4分得分：46.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：47.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：48.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地域理论B.相对论C.比较管理学D.都不是正确答案：C满分：4分得分：49.西方组织行为学是不是应该全盘否定（）A.是B.不是正确答案：B满分：4分得分：410.指挥劳动体现了管理的哪种属性____A.社会属性B.自然属性C.生产属性D.社会属性正确答案：B满分：4分得分：411.直接控制、间接控制划分的标准是（）A.按照主管人员与控制对象的关系划分B.按照控制的手段C.按照控制的时间划分D.按照控制对象的全面性划分正确答案：B满分：4分得分：412.甘特图是一种____A.柱状图B.饼图C.线条图D.坐标图正确答案：C满分：4分得分：413.计划是控制的基础____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：414.进行组织设计的基本出发点是____A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模正确答案：B满分：4分得分：415.信息沟通准确的是（）A.双向沟通B.上行沟通C.单项沟通D.下行沟通正确答案：A满分：4分得分：4、多选题（共10道试题，共40分。）得分：381.目标的作用主要体现在哪几个方面____A.为管理工作指明方向B.凝聚作用C.激励作用D.考核标准正确答案：ABCD满分：4分得分：42.下列哪些属于社会关系____A.政治关系B.法律关系C.文化关系D.技术关系E.职业关系正确答案：ABCDE满分：4分得分：43.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序B.不能互相矛盾、互相脱节C.注意系统优化D.合理地分配组织的资源正确答案：ABCD满分：4分得分：24.按计划的广度，计划可分为____A.战略计划B.作业计划C.具体计划D.短期计划E.长期计划正确答案：AB满分：4分得分：45.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____A.统一性B.系统性C.预见性D.应变性E.科学性正确答案：ABCDE满分：4分得分：46.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作正确答案：ABCD满分：4分得分：47.非正式组织的特征包括____A.自发性B.不稳定性C.强制性D.内聚性E.领袖人物作用大正确答案：ABDE满分：4分得分：48.系统论又可以称为____A.普通系统论B.一般系统论C.标准系统论D.抽象系统论E.复杂系统论正确答案：AB满分：4分得分：49.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义正确答案：AD满分：4分得分：410.搞好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次B.责任中心C.关键因素D.控制的多样性E.控制程序和方法正确答案：ABCDE满分：4分得分：4、单选题（共15道试题，共60分。）得分：441.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。A.梅约B.德鲁克C.康德D.霍桑正确答案：B满分：4分得分：42.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____是其最基本也是最重要的要求。A.准确的制定B.有效的执行C.全面的设计D.目标的明确正确答案：B满分：4分得分：43.我国企业____是全球战略管理形成的基础。A.规模的不断扩大B.竞争力的不断提高C.实力的不断增强D.市场份额的不断增加正确答案：B满分：4分得分：44.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____A.是B.不是正确答案：A满分：4分得分：45.激励研究的是（）A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理正确答案：C满分：4分得分：06.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：47.工作效率最高的领导方式是（）A.专制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式正确答案：B满分：4分得分：48.被称为“组织理论之父”的管理学家是（）A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.西蒙正确答案：C满分：4分得分：09.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____A.错误B.正确正确答案：B满分：4分得分：010.管理者对（）实施管理活动A.管理方向B.管理决策C.管理对象D.管理组织正确答案：C满分：4分得分：411.高层管理者计划工作的重点是____A.经营计划B.财务计划C.战略计划D.发展计划正确答案：C满分：4分得分：412.战略联盟是合作的主要形式。____A.不是B.是正确答案：B满分：4分得分：413.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____A.是B.不是正确答案：A满分：4分得分：414.管理学所要研究的对象是（）A.管理方法B.管理职能C.一般规律D.管理的基本规律正确答案：D满分：4分得分：415.统一指挥原则最早由____提出。A.霍桑B.泰罗C.梅约D.法约尔正确答案：D满分：4分得分：0、多选题（共10道试题，共40分。）得分：341.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序B.不能互相矛盾、互相脱节C.注意系统优化D.合理地分配组织的资源正确答案：ABCD满分：4分得分：42.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训正确答案：ABCDE满分：4分得分：23.法约尔认为管理就是（）A.组织B.协调C.控制D.指挥E.实行计划正确答案：ABCDE满分：4分得分：44.组织行为学将人看作（）A.自我实现人B.复杂人C.社会人D.经济人E.理性人正确答案：AB满分：4分得分：45.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.榜样激励正确答案：ABCDE满分：4分得分：46.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励正确答案：ABC满分：4分得分：47.按管理者的职责，管理者可以是（）A.目标的提出者B.计划者C.指挥者和协调者D.执行者E.组织者正确答案：ABCE满分：4分得分：48.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____A.目标的约束条件B.目标的依据C.目标的冲突D.目标的衡量标准E.多目标问题的处理正确答案：ABCDE满分：4分得分：49.目标的作用主要体现在哪几个方面____A.为管理工作指明方向B.凝聚作用C.激励作用D.考核标准正确答案：ABCD满分：4分得分：410.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C.注意方案的实效性D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患正确答案：ABD满分：4分得分：0、单选题（共15道试题，共60分。）得分：561.任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____A.正确B.错误正确答案：A满分：4分得分：4