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被考核人姓名部门总务部岗位仓库管理员入职时间考核期结论得分：结论得分：1、出库、入库及时，单据齐全清晰；2、库存明细与实物相符；3、每天按时上报库存明细。仓库管理员试用期考核表年月日至年月日（个月）一、工作态度、工作纪律评估：（满分5分）评估人签字/日期：二、工作职责履行情况评估：（根据工作目标和实际完成情况进行评估，权重分配根据职责的重要程度核定，满分70分）工作目标实际完成情况XXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司1、物品摆放整齐；2、整体保持整洁。做到100%帐物相符。1、熟知各种物资的名称等特性；2、明确分类并标明，摆放科学。1、货物清点数量准确；2、入库办理及时；3、及时通知相关使用部门。1、及时根据最低库存量查看库存；2、低于最低库存的及时上报采购。主要工作职责按照规定办理货物出库、入库手续，并根据出入库手续整理库存明细，做到账物相符；库存明细及时上报。（15分）货物到达仓库后并质检合格后，尽快清点物品办理入库，按照使用情况及时通知相关部门/人员及时领料。（15分）按照库存限量，根据相关部门的使用情况，及时汇总明细上报采购，保证库存充足。（15分）每月月底协同财务部对仓库物品进行盘点，做到账账相符、帐物相符，若出现盘盈或盘亏，由本人承担赔偿责任。（10分）熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明，种类清楚。（5分）保持仓库卫生整洁，摆放整齐，要求地面整洁干净无水迹，无纸屑，无灰尘。（5分）结论分值1级：优秀90分（含）以上二级：达到标准80分（含）以上三级：低于标准60分（含）以上四级：不合格60分以下被评估人签字/日期：部门负责人签字/日期：人力资源签字/日期：总经理签字/日期：排除一切火灾、盗窃、潮湿、虫咬等隐患，做到无此类因素造成的损失。●考核评估等级及标准：●考核结论：□优秀□达到标准□低于标准□不合格□其他奖罚：严格遵守相关仓库安全规定，防火、防盗、防潮、防虫等。（5分）3、工作韧性（5分）4、团队合作性（5分）5、管理能力（岗位管理及自我管理）（5分）四、试用期表现总结（由直接上级填写）：合计得分：五、试用期间奖惩情况：三、工作素质及能力评估（共25分）直接上级评估工作所需主要素质及能力1、沟通能力（与上下级/同事/客户/沟通）（5分）2、执行力（5分）