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大连理工大学硕士学位论文WTC辽宁公司发展战略研究姓名：王岚申请学位级别：硕士专业：高级管理人员工商管理指导教师：韩大卫20081115WTC辽宁公司发展战略研究作者：王岚学位授予单位：大连理工大学相似文献(5条)1.会议论文克劳斯.西克21世纪企业发展战略及ZF集团在中国的发展规划2002本文首先论述了战略的概念,在此基础上,介绍了ZF集团在中国,特别是在工程机械市场方面的发展战略及技术.即:按照不同的要求提供不同档次的产品.2.学位论文李大为上海JT工程机械公司发展战略研究2008近几年来，随着国家不断加强基础设施建设和中西部开发力度，城镇化水平不断提高和新农村建设步伐加快，国内工程机械行业迎来了极其宝贵的发展机遇，行业整体盈利水平有了极大的提升，企业的市场竞争力得到显著增强，面临着得天独厚的成长空间。并且，在未来的五至十年里，我国的工程机械行业仍将会保持较高的增长幅度。上海JT工程机械公司是一家从事地下施工机械设备制造的专业化企业，隶属于本地的一家上市公司，是上市公司重要的产业板块代表。然而，由于传统的体制和落后的机制束缚，企业经营业绩长期徘徊在较低的水平，已经难以满足上市公司的要求和工程机械行业整体的发展要求，必须重新构筑企业的发展战略，实现快速、健康、持续地发展。本文详细介绍了国内外工程机械行业发展现状、特点以及未来的发展趋势，运用产业组织学派代表人物迈克尔.波特的五力模型对工程机械行业的市场竞争结构进行了剖析。针对JT公司现有的能力、企业资源以及市场定位，运用SWOT分析法对企业面临的市场环境、竞争环境和自身拥有的优、劣势情况进行了分析，得出可供企业选择的SO、ST、WO、WT四种战略类型。最后，结合企业自身发展的需求，提出了以技术领先和产品差异化为手段、聚焦地下桩工机械细分市场的扩张型战略方案，并对该战略方案进行了评价。文章最后提出了实施发展新战略需要注意一些问题以及保障新战略顺利实施需采取的相关措施，包括企业内外资源的匹配、核心竞争力的建立等等。3.学位论文郭晓东厦门工程机械股份有限公司发展战略研究2002本文通过对厦门工程机械股份有限公司近几年来的经营情况及目前所面临的内外部环境进行分析，指出影响企业发展的根本原因，提出了分三个阶段实施的企业战略目标、企业战略定位和选择最优成本的基本竞争战略，并提出了战略实施的主要对策和保证措施。全文共分为四个部分，各章主要内容为：第一章：厦门工程机械股份有限公司简介。简要介绍了企业的发展历程，指出缺乏相适应的企业发展战略是影响厦工发展的根本原因。第二章：厦门工程机械股份有限公司战略环境分析。运用PEST分析法，从国外工程机械行业、国内主要相关产业对工程机械的需求、国内装载机行业及加入WTO对我国装载机行业的影响四个方面对厦工的外部环境进行分析，从企业的生产能力、市场营销、财务状况、经济效益和人力资源五个方面对企业的内部环境进行分析。第三章：厦门工程机械股份有限公司SWOT分析。运用SWOT分析法对厦工公司的品牌、技术、营销和融资能力等优势，对管理基础薄弱，生产能力瓶颈等劣势以及面临的机会和威胁进行分析评价。第四章：厦门工程机械股份有限公司发展战略研究。4.期刊论文崔道明.李骁男工程机械企业发展战略的影响因素分析-煤炭技术2004,23(10)运用分解法提出了企业的更新概念,阐述了目前我国工程机械企业运营模式存在的问题,分析了国家对工程机械企业的宏观政策,进而提出企业制订经营发展战略的步骤及要点.5.学位论文王伟徐州工程机械集团公司发展战略探讨2003在中国已经加入WTO、市场经济逐渐趋于成熟的经济环境下,工程机械企业应该如何审时度势,及时调整企业营销战略和策略,谋取市场竞争优势,是企业可持续发展和壮大的重大问题.该文以徐工集团为研究对象,综合运用了多种经济和管理理论,采用实证分析、定性与定量分析相结合的方法,提出了一套该企业的可行的发展战略及策略调整方案.具体说该文做了以下工作:一、分析了国际机械工程行业的100多年的发展历史得出国内机械行业发展也要经历发生、发展、完善、调整以及再发展、再完善这样一个不断循环往复的过程;国际工程机械行业的发展对于国内工程机械行业的发展有借鉴意义;国内行业应该学习国际经验抓住机遇实现飞跃.二、分析研究对象所处的行业环境并进行了理性的市场需求预测,得出了市场上机会与威胁同在,困难与希望并存,国内工程机械企业应该利用机会规避风险,扬长避短与国际列强一比高低.三、分析了研究对象的内部资源、能力和竞争态势,结合宏观、中观以及SWOT分析,运用战略管理、营销管理等理论构建了企业的发展战略.为实现企业发展战略的顺利调整,对产品结构和新产品发展战略进行了方向性研究,并对营销策略进行了系统的研究,提出一系列可行的发展战略思路.该文研究的结果对该企业的战略管理具备一定的指导意义,研究的思路与方法也对该企业战略管理以及同行业的企业发展战略研究具有一定的参考价值.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：53efaaeb-e098-459b-b3ab-9e2001586c83下载时间：2010年10月31日