上海城22#楼施工组织设计

浩然•上海城二期工程施工组织设计1施工组织设计工程名称：浩然•上海城22#楼施工单位：凯翔集团有限公司编制人：编制日期：浩然•上海城二期工程施工组织设计2施工组织设计（方案）审批表工程名称浩然·上海城22#楼工程地点寒亭区民主街以南渤海路以西建设单位山东浩然房地产开发有限公司建筑面积4257.4㎡结构类型砖混结构工程造价（万元）设计单位潍坊市建筑设计研究院有限责任公司监理单位潍坊鼎信建设项目管理有限公司层数高度地上六层17.35米建筑物跨度14.72米开、竣工日期2011.07.01-2012.07.01编制人项目负责人关新项目安全负责人杨祖明参加会审人员签字单位职务职称签名审批结论技术负责人签字盖章年月日监理单位审批签字盖章年月日建设单位审批签字盖章年月日浩然•上海城二期工程施工组织设计3施工组织设计目录一、工程概况（一）建筑概况（二）建筑地点现场条件（三）编制依据二、施工组织机构及部署（一）项目管理组织机构（二）项目部人员组成（三）工程目标（四）资源配置（五）施工总平面布置三、施工准备（一）技术准备（二）施工准备四、施工方案和施工方法（一）分部分项的划分（二）施工顺序的划分（三）施工测量（四）土方工程施工方案（五）基础钎探（六）砌体（七）钢筋工程（八）模板工程（九）混凝土工程浩然•上海城二期工程施工组织设计4（十）屋面工程（十一）装饰工程（十二）水电暖安装工程五、综合保证措施（一）质量保证措施（二）工期保证措施（三）安全生产保证措施（四）文明施工保证措施（五）其他保证措施（六）工程回访和工程保修制度六、与监督单位的配合制度七、与监理单位的配合制度八、施工现场平面布置图九、施工进度计划横道图浩然•上海城二期工程施工组织设计5一、工程概况：（一）、建筑概况：序号项目内容1工程名称浩然•上海城22#楼2工程地址寒亭区民主街以南，渤海路以西。3建设单位山东浩然房地产开发有限公司4设计单位潍坊市建筑设计研究院有限责任公司5建筑功能住宅楼6要求工期2011年07月01日-2012年07月01日7质量目标优良8承包方式包工包料9建筑面积4257.4㎡10结构类型砌体结构11建筑规模层数地上六层层高标准层层高：2.9米建筑总高度：17.35米12抗震设防烈度按7度烈度设防13耐火等级二级耐火等级设计14屋面屋顶坡屋面为平瓦坡屋面，露台为防滑地砖上人平屋面，非上人平屋面为水泥砂浆平屋面。15楼地面储藏室为水泥砂浆地面，阳台为地面砖防水楼面，卫生间、盥洗室为地面砖低温热水辐射采暖防水楼面，其余为水泥砂浆低温热水辐射采暖楼面。16外墙一层外墙面砖，其他涂料墙面17内墙卫生间厨房为面砖防水内墙，其余混合砂浆抹面内墙18门窗外门窗采用塑钢门窗，内门采用成品木门，木夹板门。门窗玻璃采用无色浮法平板玻璃。浩然•上海城二期工程施工组织设计6（二）建筑地点现场条件：1、气象条件最高气温：40.7度（68年6月）最低气温：-21度（67年1月）平均气温：12度年平均湿度：65%最大降雨量：1080.8㎜最小降雨量：327㎜平均降水量：671.5㎜最大连续雨日：16天最大积雪期限：36天年平均湿度：65%全年风向：北、西北、东南。最大冻土深度：43㎝2、施工条件项目建设在潍坊市寒亭区民主街以南、渤海路以西。施工可用面积宽敞，场地已平整，道路畅通，水由施工方负责。电已通，已具备开工条件。（三）编制依据1、施工单位与建设单位签订的建设工程施工合同2、潍坊市建筑设计研究院设计的本工程图纸浩然•上海城二期工程施工组织设计73、工程测量规范GB50026-934、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20015、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20026、砌体工程施工质量验收规范GB50203-20027、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20028、屋面工程施工质量验收规范GB50207-20029、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200210、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200111、建设工程项目管理规范GB/T50326-200112、凯翔集团有限公司企业技术标准13、凯翔集团有限公司安全生产管理制度主要图集1、L03J601塑钢门窗2、L92J606防火门3、L96J002建筑做法说明4、L03G313多层砖房抗振构造详图5、L99G320钢筋混凝土雨蓬、檐口6、L03G323钢筋混凝土结构抗震构造详图7、03G101-1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图8、03G101-3混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图浩然•上海城二期工程施工组织设计8二、施工组织及部署（一）项目管理组织机构我公司承建的浩然上海城22#楼工程，针对该工程组成项目部，负责对工程的全面协调管理，监督及验收。精选具有丰富经验的项目经理及技术负责人、施工员、安全员、质检员、资料员、材料员等专职人员对工程实行系统有效的管理，由本公司总经理与项目经理签订责任书，采用经济手段与行政手段相结合的办法，全面履行各项职责，确保工程按照甲方的要求实现预期的各项目标。为保证该工程的各项工作顺利完成，我公司将以整体力量为后盾，创造本工程建设所需要的一切条件。该工程实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统的管理和先进的技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与业主签订的合同，形成以全面质量管理为中心环节，以创建市级文明工地为主要目标。建立各级管理责任制，明确各级人员的质量职责及质量目标，制定奖罚制度实现各负其责，任务责任落实到人的整套管理制度，并严格执行公司的有关质量管理规定。项目部的项目经理、技术负责人、质检员、施工员等有关管理人员都必须持证上岗，特殊作业人员也应持证上岗，并加强对技能工人的培训。开展全面质量管理，成立QC小组，大力运用新技术、新材料、新工艺，治理质量通病。（二）项目部人员组成1.项目管理组织机构体系：建立以项目经理为首，由施工技术负责人、施工员、技术员、质检浩然•上海城二期工程施工组织设计9员、材料员、安全员、预算员等人员组成的项目领导机构。项目部管理体系一览表2.项目各级主要部门及人员的职责；职务人员项目经理关新项目施工负责人（施工员）戚国安项目技术负责人杨优根项目物资供应负责人（材料员）蒋琪君项目安全负责人（安全员）杨祖明项目资料负责人（资料员）盛杰项目质量检查员（质检员）朱生苗项目预算员章晋榕3.1项目经理的职责1）严格执行对顾客的工程承包合同，执行公司的质量方针，实现工程管理目标。2）安全生产目标，创建省级安全文明示范工地，落实安全生产责任制，定期考核安全生产目标。3）组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内各种责任制，4）组织编制修订施工组织设计，组织管理人员认真全面学习并全面组织实施。5）组织各施工队专业班组间工序交接及验收，组织劳务组织的用工检查，确保施工队伍符合施工要求。6）合理配备并组织落实项目的各种资源，按ISO9000质量体系要求组织项目的施工生产活动，浩然•上海城二期工程施工组织设计107）协调项目部和业主之间的关系。8）工程完工后，组织最终检验，办理交付手续。3.2项目施工负责人的职责1）编制劳务需求计划，报政工科批准，对已进场的劳务组织定期检查评定，保证劳务组织满足施工要求。2）编制工程进度计划，组织施工班组间各工序的交接，做好施工日记。3）编制施工机械设备需用计划，及时组织设备进场并组织验收工作。4）负责施工过程的标识管理。5）确定成品保护范围内容和方法，安排专人照管并做好检查记录。6）执行公司培训制度，做好培训教育工作。3.3项目技术负责人1）编制施工方案，包括关键过程，特殊过程，季节性施工措施等详细作业指导书。2）由施工员在每道工序前进行技术交底，施工技术负责人审核并监督执行。3）施工过程中发现图纸差错或与实际情况不符合，及时与建设设计方取得联系，组织工程洽商与变更并做好记录，签字齐全。4）结合工程特点，组织设置本项目的质量控制点，控制好施工质量，处理施工中的技术问题。5）组织新技术新材料新工艺的运用，发现问题及时改进，并不断改进完善施工方案。浩然•上海城二期工程施工组织设计116）组织隐蔽工程的验收，分部分项工程的评定工作。7）施工过程中出现的不合格，按《纠正和预防措施控制制度》及时组织处理。8）根据总工办的要求，结合工程实际，组织运用统计技术提高工程质量。9）组织项目部有关人员配合公司做好内部质量审核工作，审核中发现的不合格项及时组织处理。3.4项目物资供应负责人1）编制物资需求计划，报项目经理审批。2）根据采购计划，组织物资采购并及时做好物资验证工作，及时收集合格证交资料员保管，做好进货检验记录，办理入库手续。3）按要求做好物资的搬运、贮存、保管、发放、领取工作，确保帐、物、卡三相符。4）物资进场物资标志管理。5）施工过程中出现不合格物资及时按《不合格品制度》处理。。3.5项目质量检查员1）编制检验实验设备需求计划，负责施工现场计量器具的管理并及时送检、登记、标识。2）在施工过程中及时做好各分项、分部工程的检验、评定工作，参加隐蔽工程验收，控制好关键、特殊工程的工程质量，做好质量记录。3）执行《检验、实验状态控制制度》，并做好检验状态的标识。3.6项目安全负责人1）负责施工机具安全施工的标识管理。浩然•上海城二期工程施工组织设计122）制定安全消防措施并监督检查实施情况。3）参与各类施工工具及脚手架的安全验收。4）定期组织学习，加强安全教育，增强安全意识。5）检查各分项分部安全技术交底实施情况，定期组织安全检查。6）针对检查出的安全隐患及时组织整改。7）组织鉴定安全生产责任书，检查安全生产责任制的落实情况，考核安全生产目标。8）检查持证上岗情况。3.7项目资料负责人1）负责施工期间所有往来文件的收发、传递、分类管理，保证施工现场都使用有效版本。2）整理施工技术资料、安全资料，当项目交工后，将其移交公司和顾客存档。3）负责施工过程中的实验，按照质量监督站交底要求进行取样和实验并及时取回实（化）报告，出现不合格产品及时上报。做好质量记录的收集、标识、编目、归档、储存、保管和处理（三）工程目标1.质量目标潍坊市优质结构工程国标规定的“优良”标准2.施工工期目标本工程开工日期为2011年7月01日，竣工日期为2012年7月01日，总工期为365天。根据工程特点，将整个工程划分三个施工段，进行流水施工，及时浩然•上海城二期工程施工组织设计13穿插水电暖预埋，装饰由上而下、先外后内顺序进行合理安排平面流水作业和立体交叉作业，设置六个控制点进行控制.第一控制点：2011年7月30日基础完成第二控制点：2011年12月30日主体完成第三控制点：2012年4月30日外墙完成第四控制点：2012年5月10日内墙完成第五控制点：2012年5月30日地面、外墙涂料、门窗完成第六控制点：2012年6月30日竣工清理验收后附施工进度计划横道图（四）资源配置1、劳动力部署工程各阶段劳动力投入如下主体结构阶段劳动力投入表工种瓦工钢筋工架子工水电工机械工木工普工管理人员砼工合计人数201561062016520118装饰装修阶段劳动力投入表工种瓦工管工电工焊工架子工普工管理人员合计人数5091036155982、主要施工机械机具配备浩然•上海城二期工程施工组织设计14序号材料名称单位单位工程用量进场时间l挖掘机台12011.062QTZ40塔吊台12011.063打夯机台12011.064龙门架台12011.065砂浆搅拌机台12011.066钢筋切断机台12011.067插入式振动器台12011.068麻刀灰机台12011.069圆盘锯台12011.06（五）施工总平面布置图主要临时设施具体位置详见施工总平面布置图。施工临时用水和临时用电由甲方提供到现场。为使职工在良好的环境中工作和生活，达到市级安全文明现场，布置原则如下：（1）在满足施工需要前提下，尽量减少施工用地，施工现场布置要紧凑合理。（2）合理