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个人2014上半年工作总结日期：2014年7月6日部门：项目部总结人：XXX目录上半年个人主要工作成绩1个人需改善之处及相应的改进措施2下半年个人关键目标及其落实计划3对公司或其它专业的管理建议4一、2014年上半年个人主要工作成绩（1）监督施工单位上报资料，保证了资料完整性、准确性；配合项目工程师对各施工单位的工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和相关工程师全力配合才能完成并做好这项工作；负责工程资料的治理工作，并对资料进行收集、整理和归档。资料是工程建设中对施工现场进行监控的真实记录，是一项系统工程。它牵涉到各参建单位的实质性工作，是工作科学化、规范化、法制化的标志。资料的完整性与真实性是反映工作水平，是衡量、评定本项目工作的重要依据；配合公司成控部、设计部、开发部、物业部、营销部、财务部等部门，根本各部门职能工作，提供及接受相关工作程序文件。做到上传下达，大企业中的小齿轮，只有保证每个环节不塌泄，本项目工程才得以顺利运转；一、2014年上半年个人主要工作成绩（2）做好各类文件、图纸下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据公司规定，对文件进行相关部门的下发、传阅、传递，接收部门应签字确认，并定期将文件原件存档于公司档案室；资料认真编制，每套从项目发放的资料进行存档，对电子文档进行定期备案，防止文件丢失；负责部门考勤登记工作及部门工作例会的纪要负责部门办公用品和劳保用品的领用和发放、负责通知等信息的传达、及时处理部门领导下达临时工作；登记保管好项目部各种书籍、工具。二、2014上半年个人需改善之处及相应的改进措施施工签证的上报施工单位的签证单总是累计一起上报，造成工程师的工程量加大，容易造成签证无法按期限完成，应要求施工单位按时上报监督管理施工工程资料对于监督、管理施工单位做好工程资料，使工程资料真实、有效、完整也存着在不足之处，其中施工单位不重视工程资料编制，工程资料没有使用工程资料软件做资料，使资料无法统一管理监理通知回复单监理工程师通知单下发，但其中内容回复不及时，造成监理通知回复单时效过期，需加强管理及做好监督监督、管理工程资料监理通知回复单施工签证三、2014年下半年个人关键目标及其落实计划认真登记清楚分类台账清晰督促管理加强学习资料管理下半年的目标计划四、对公司或其它专业的管理建议制度标准化优选承包商阶段学习培训统一上报计划THANKS