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1“党员挂点班组联系制度”工作方案为了深入贯彻全面加强国有企业党的建设和深圳市委《关于大抓基层大抓支部强化城市基层党建的若干措施》的要求，深入推进“两学一做”常态化制度化，进一步深化“党代表任期责任区制”的工作成效，拓宽“书记项目”的工作外延和丰富工作内容，不断强化党群干群联系纽带，夯实大抓基层大抓支部的基础，集团党委决定在全体党员中广泛开展“党员挂点班组联系制度”。本方案中的“班组”是广义的概念，包括生产单位的班组、服务单位的窗口以及机关的业务板块。一、指导思想以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神以及习近平总书记系列重要讲话精神、习近平总书记对广东的重要批示精神为指导，贯彻落实省第十二次党代会精神，不断加强国有企业党的建设，密切党群干群关系，通过党员直接联系和服务群众，搭建起企业内部沟通的桥梁，持续把员工的智慧凝聚成为企业发展的动力，有效促进企业平稳快速发展。二、目标要求贯彻落实大抓基层、大抓支部，强化基层党建的要求，在基层体现党员的先进性，在基层锤炼党员的党性。以党员2的示范引领作用，影响、带动和指导班组建设，激发企业基本管理单元的爱岗敬业、创新创优激情，把班组工作与各类评先创优相结合，实现“党建引领，党群互动”，努力实现“党建工作重心下沉，班组建设成效上升”的良好局面，力争在“党员示范岗”、“工人先锋号”、“青年文明号”、“巾帼文明示范岗”中见成效，促进和提高企业生产运营保障能力和服务水平，助推企业各项工作上台阶。三、职责内容（一）工作职责：一是向挂点班组传达上级的有关政策、工作部署和会议精神；二是了解挂点班组员工的思想、工作、学习、生活等情况，帮助班组做好员工思想政治工作，加强班组文化建设；三是不定期参加挂点班组的安全活动，开展安全教育，检查班组落实安全生产规章制度的情况；四是指导挂点班组改进工作流程，建立健全管理制度，深入推行5S管理等活动；五是掌握基层的工作情况，倾听班组意见和建议，为本部门、本单位专业工作提供参考；六是对挂点班组存在的问题，提出整改要求，督促和协助班组进行整改。（二）工作内容：一是党员每月定期深入调研班组的情况，与班组长一道分析存在问题，查找原因，研究制定解决对策、工作目标和工作计划；二是党员主动参与班组建设，通过参加班务会、文体活动、召开座谈会等形式，经常性地与班组沟通互动，了解班组长和班组成员的工作动态和思想3状况，做好业务主管部门的参谋助手、班组长的教练员和班组建设的辅导员，切实帮助班组解决业务工作和团队建设等方面的实际问题。三是党员要做好“传帮带”工作，一方面要发挥自身特长，结合班组建设实际需要，亲自授课或开展专题学习讨论活动，实施队伍素质提升工程；一方面要邀请经验丰富的党员骨干作为任课老师，有针对性地提升班组的业务能力和管理能力。（三）工作要求。做到“三个融合、三个提高”。把党建工作融入班组建设工作中，推进“三会一课”和班组思想建设、理论学习的融合，稳步提高班组的职业素养、理论素质；推进工匠精神与创新创优的融合，稳步提高微创新、微改革的能力；推进谈心互助、结对帮扶与队伍建设的融合，稳步提高队伍的凝聚力和战斗力。各支部要做到“承诺上墙、履职留痕”。制作“党员挂点班组联系工作展板”，集中展示工作目标和挂点承诺，做好“党员挂点班组联系制度”工作台帐，记录挂点联系班组的指导、调研主题和工作进展情况，由班组长、业务主管部门和党支部共同加具意见，共同监督和跟进。四、组织保障（一）领导机构。成立党员挂点班组联系制度专项工作领导小组，集团党委书记为组长，党委副书记为副组长，党委委员为组员；领导小组办公室（以下简称“办公室”）设4在党群工作部，办公室主任由党群工作部部长担任。办公室负责方案制定、组织实施、督促检查、考核评价和总结提高等工作。各支部由支部书记为组长，成立相应工作机构，指定专人负责督促落实该项工作。（二）对班组、窗口、业务板块全覆盖。以党支部为单位，合理配置党员比例，保证每个班组、窗口和业务板块都有政治过硬、业务素质过硬的党员作为联系和指导班组、窗口和业务板块建设的骨干力量，充分发挥党员先锋模范作用。（三）采取一挂一、多挂一等形式。各支部以班组、窗口和业务板块为单元划分联系点，明确一名或多名党员挂点联系，发挥党员在技术、管理、文化等方面优势，实现优势互补，着力提升党员引领群众参与企业民主管理和提升工作效能、提升服务质量的能力。（四）考核评价。把“三个融合、三个提高”完成情况纳入主要考核内容，每半年进行检查考核，每年进行评优表彰。“书记项目”考核成绩作为所在党支部及其党支部书记评先评优的重要考量依据。