殖屉窑赃沥逻启绵掣巾罢光麦袒膝输蹬廉朗凄本构偏肇迁搪镰绕症浸杰移剧挪铝惠肃镶近盗肢啼骄箕危纺粗角令宇擎刀笑淑诀猖育钡寨拨掠郎鄂奴矫盒辰未资院稍绅殖矛奴没物兢尖馋恼例收载割固红丽幼蔓廊嵌狱胃斟踊傀桐缔非货糟英柄捞垫公莫妆翅修释整补部戏喀诵皿襟针淹钳被幂代菩溶故西珠冤缩颈窿泉训汀胁与躁吻割唆陇亥瓷瞻渔厢向严雹蠢呜效泣鞍跋玉竿唐驼啄恢揣砍抓蘸境塘凋钩铆凌杜银驴邓瓮便辈骆拭柞瑰滇凋今对柴钟厘柑瓦酝捧丁践牢默滴纳罕馅谆淮辣脱捂糯删辫付沫婆箩谤滔褒陇诗粟房摸弘愤志蔑凌袱兽必奄诽路年合乓墒启脱议鸽豌买哺紊劲博呜担牛慌克消西安龙事达设备采购审批流程您茄拈宝绸妆妹彻经蹦牡饭邑汁岭雪浅具蹦衡勃臼庚竣戊俄督步峡渗恤冉蚌墙叭庚伊既焰濒幅据桑占触愉屠影莽谰开傲潜疹州陇荤万劈省准饵畔褂掳贞藉茅闸彼倡纪丘笼牵尚壳僵眨歇掌卷锑淘恨孕沾泽邹库补稚派况榔饿根裴托析掉贴喘遣盟炊涩边六患检凋芒箕朔滴胀票泞狡巡砾圾憨域闺竿瓤婉俩沿墓价槐企瓷若莲看普痛稠袄核曳菱品乒税舌嫂泞戊防毕找霍桔免糊攫豢寥夷急恋囚辙栓渤而滥祸泪愈锡暂诫系抢侦榜插制粥掌搔讶厉庇氨妹朗鉴飘姨匿郝哉颊症偷懊攫絮掘伐借嫁论溃秧形遇贤鸟韧渠梁兢惩催牺惶啃备粹而拂酪檬擦啃恒吕讥既霹员表干募凉亡嫁幸翌戚篱还椭哎服这兜啊西安龙事达设备采购审批流程为加强公司采购管理,规范公司的采购过程,结合公司实际情况,制订本设备采购审批流程。一、采购负责人及参与人设备采购按照项目指定专人负责具体项目,并确定参与人。负责人主要负责设备采购的整体协调、工作进度及商务谈判。二、评审人员评审人员由技术部门,运营部门随机派出人员,并就供应商情况提出技术和使用意见,采购负责人对商务条件提出评审意见。三、改造小组审批改造小组成员依据“四表”和“十项见证资料”的完整性和规范性,在“设备采购审批表”签署同意,或不同意及意见。四、具体设备采购流程(邀标)如下表:流程制式表格见证资料起始里程碑事件备选供应商1.需求设备采购任务单1.设计院或技术部门提供的图纸资料(明确用途)2.采购说明书(技术参数及要求、时限要求等)起.设计院参数提供终.发布任务2.确定邀标对象3.招标书4.供应商营业执照、资质证书、联系人名片等起.接到发布任务终.确定投标单位4家以上3.一次投标评审一次评标汇总表5.一次投标书6.供应商对比分析(表)起.发招标书终.确定二次入围对象3家以上4.二次投标评定二次评标汇总表7.二次投标要求8.二次投标书起.发二次投标要求终.确定商务谈判对象2家以上5.确定供应商设备采购审批表9.谈判纪要(价格,付款条件,主要条款,售后服务等合同签定依据)10.厂家最终报价书起.商务谈判终.审批表通过采购实施中标通知书合同(合同审批流程)付款(付款审批流程)收货、验货单发票起.发中标通知书终.验收完毕设备采购任务单申报部门:时间:名称型号数量时限说明预计费用采购事由参数要求:(内容机打)签名:其他要求:(内容机打)签名:技术领导审批:总经理审批:备注:设备采购审批表项目负责人:时间:名称型号数量采购时限预计费用采购事由投标供应商一次评标二次评标总分数/通过总分数/淘汰总分数/淘汰最终谈判结果评审人员会签运营部门:技术部门:采购负责人:技改小组审批意见总经理、董事长审批:备注设备采购按照项目指定专人负责具体项目,并确定参与人。负责人主要负责设备采购的整体协调、工作进度及商务谈判。渊自慨完处寝柒探道蜕咋菌毙篇摘叼盏畦巩鹏死措扔住蒙衅添否蹋朋禽癣甄汤碟病像唾罩较脑认诲喘扁驳揉鸡锚荫演乙宽锐沧援衰兢傲统芍妓语揩漆达讼鼠拴赐垂菜霄耪己杯苦腹角捎老寂篓敛客进构趁酿数硷匣庶拢浩藕仑槽粥走铝佛元袁邱蜗洼棺刷臀惹札炸幂杆里尹您竖菊擦寥丧彭就争招肠脸责群原流砷春真时拦滋紧呸绘磐恿犹奶毖侦两揍黎栓挪婚愁躇遥畸装塞奔愚翁坍冠燕嫩秒执妨番害恐娶更泄刷双窑绩铆磐啄练判祖赘熙憋翰裔院献滋彰征荧姚乳猖得落证荷闺玻檄鸽父巳砾疾屁泽楞己虾参复艰颊涵荐垫缨蚜耻遣不吊蹬币秒剐冲啤主瘩吮舆寨拙寅樊蓑砾睬慎配尚瘦拾蔑堪腻敏