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泉三高速公路泉州支线（南安至惠安）路面及交通安全设施工程质质质量量量、、、安安安全全全、、、环环环保保保体体体系系系施工单位：江西省交通工程集团南惠高速NHB1标项目部日期：二○一○年五月九日第一章工程质量管理体系及保证措施第一节质量管理体系我司在长期的施工生产中，建立了完善的质量保证体系，质量保证体系已获得ISO9002质量体系认证，并在实际施工中指导生产，确保施工质量。一、质量保证体系的建立我部在集团公司的精心指导下，迅速组建项目经理部，成立质量领导小组，领导小组由项目经理及总工程师任正、副组长，成员由质检、施工、技术、物资、设备、试验及各施工工区组成。质量保证体系框图第二节质量保证措施一、质量目标贯彻执行国家和省、部委发布的施工规范，严格按设计图纸及项目施工招标文件、技术规范等要求施工，施工中消灭质量通病，杜绝技术责任事故，杜绝重大质量事故，工程合格且质量评定分值在90分以上，确保优良工程。二、质量创优保证措施针对本工程特点，我部将从组织、思想、技术、检查程序、检查手段及施工激励机制等各方面制订出各项工程的质量保证措施，使全体施工人员明确质量目标。在施工过程中，自觉接受监理和业主的监督。严格进行自检，严格奖惩制度，奖优罚劣，确保创优目标的全面实现。（一）组织及制度保证措施1、建立健全质量管理组织机构，从组织上确保质量目标的落实；成立以项目经理为组长，总工为副组长的质量管理领导小组，全面负责本合同段质量管理工作。项目经理部设质量检验部，负责施工质量控制和质量检查；施工队设专职质检员，工班设兼职质检员，负责本单位质量自检工作；形成自上而下完整的质量内部控制网络。2、建立周密严格的质量管理工作制度，从管理上确保质量目标的实现。认真贯彻执行国家和交通部有关加强质量管理的法规与文件及浙江省交通厅有关的质量管理办法，编制项目质量管理规章制度，实行规范化的制度管理。3、落实项目负责人质量终身责任制，建立健全各级各岗位的质量责任制。对各级施工负责人、技术负责人、以及质量检验工程师、专兼职质量检验员等均明确其质量责任和岗位职责，责任落实到人。项目经理部与队，队与班级，班组与职工个人实行层层质量承包，将项目质量责任目标层层分解到每一职工，充分调动全员积极性。4、严格按ISO9002质量体系建立起完善的质量管理制度，按《质量文件》《程序文件》的要求对质量进行监控，争取分部、分项工程全部达到优良标准，所有材料、构配件、半成品符合要求。5、加强质量监控制度，按规定检验的范围和抽检的频率进行及时进行质量检验，加强现场质量控制，严格隐蔽工程检查签证制度，实行项目经理部、队两级自检制度，严格执行“自检、互检、交接检”的“三检制”；进行定期或不定期质量检查，发现问题及时处理。并按规定保存好有关的原始记录。工程质量自检体系图6、建立健全各种原材料的质量控制制度，把好进料关。所有进入施工现场的材料均按规定附带出厂质量合格证和抽检的检验报告，公司ISO9001质量自检体系运行领导小组公司工程质量领导小组公司工程质量检查中心、中心试验室项目经理部质量领导小组项目经理部质量检查科、工地试验室施工队专职（兼职）质检工程师现场试验人员现场测量人员施工班组工程质量自检凡经检验不合格的材料及时清理出施工现场。未经检验的材料不能用于本工程。7、制定质量奖罚制度，项目经理部对各施工队定期进行质量检查评比，奖优罚劣。对发生的事故严格按照“三不放过”的原则进行处理，确实吸取事故教训，对有关责任人和责任单位进行严惩。8、加强计量测试管理制度，建立工地试验室，完备检测手段，按技术规范配齐检验、测量和试验仪器设备，按规定进行校正和计量检定，满足施工需要。9、严格执行向监理程序制度，报请审批开工报告后开工，有关试验报告、施工方案、施工方法、施工准备情况和质量保证措施等及时向监理工程师报送，认真执行监理工程师指令。10、坚决实行质量一票否决权制度。工程质量达不到创优计划的，坚决返工重做。（二）思想保证措施1、项目部各部门、科室及施工班组密切配合，宣传优质高效、按期建成本合同工程的重要意义，树立起创“精品工程”的荣誉感、责任感和紧迫感。2、把创优工作列入各级工程计划和技术会、总结会的重要议程，及时总结创优经验，分析解决存在问题，引导创优工作健康发展。3、在评先、评模、劳动竞赛等评比中把质量创优作为重要内容。4、强化质量教育，提高全员质量意识和业务素质。开工前进行技术交底和庆知应会教育；施工中适时进行技术质量业务培训；定期召开质量分析会。5、实行样板引路，以“点”代“面”，一次成优。主管领导亲自挂帅，抓好每项工程的试验段，在取得成功经验后，再全面展开施工。（三）质量管理措施1、项目部在适当地点挂上社会质量监督牌，并标明项目经理和总工程师姓名、职称、职责范围，接受全社会质量监督。2、各分项工程现场负责人实行挂牌管理，标明作业内容及操作规程和质量要求，认真执行自检、互检及工序交接检验制度，切实做好隐蔽工程的检验。3、加强质量自检，确保规范规定的自检和抽检频率，现场检验的原始记录必须真实准确、可靠，不得追记，弄虚作假，接受质量检查时，必须出示原始资料。4、开展多种形式的安全质量活动，制订奖优罚劣的激励措施，对质量事故要做到原因不清不放过，责任不明不放过，整改措施不落实不放过。5、加强对工地试验室的管理，配备足够的试验质检仪器；指派具有省交通质检站认可的试验人员上岗，并校正各试验质检仪器精度，同时制定试验人员守则，保证试验数据的准确性、公正性，保证不合格的材料不准进场，不合格的工程坚决返工。6、加强外观质量的控制。特别是水泥稳定碎石基层和沥青混凝土面层等外观控制要以高标准要求。（四）原材料质量检查措施1、采购定货时的控制：把原材料质量控制在采购定货前，是质量预控的一种措施，先看样品和质量说明，符合质量要求的定货，不合格的产品不定货。2、进库检验：对自己购买的原材料进库要说明是否有厂家产品合格证书或质量合格证，无合格证书产品坚决退货。3、进库保管：凡进库的材料要分门别类进行编号，按要求存放保管，易锈怕晒的材料应妥善保管。4、对水泥、砂、碎石和钢材等，采购前应经试验合格后才能定货，并按一定批量和数量进行抽检试验。（五）施工期间对隐蔽工程的质量保证措施隐蔽工程质量检查验收程序1、隐蔽工程检查及验收制度⑴隐蔽工程检查采用班级检查与专业相结合的方式，即施工班组在工序完工之后，首先进行自检，自检不符合质量要求的予以纠正，然后再由专业检查人员进行检查。⑵各工序完成后，由施工管理人员、质量检查工程师会同各工班长进行检验，凡不符合质量标准的，坚决予以返工处理，直到验收合格。⑶工序中间交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，都应严格执行“三工序”制度，即检查上工序，作好本工序，服务下工序。⑷隐蔽工程在完成上述工作后，报请现场监理工程师检查验收，签证；未获监理工程师检查验收通过的，必须返工重做，否则不得进行下道工序的施工。⑸隐蔽工程必须有严格的施工记录。2、隐蔽工程质量岗位责任制为保证隐蔽工程质量，对有关人员定岗定责，制定措施如下：工序完成工班自检质检工程师检查验室监理工程师检查下道工序开始返工或返修不合格⑴各主管工程师须详细审查施工图纸，熟悉设计意图，技术要求等，对图纸中标识不清或有误之处必须及时报请监理工程师及设计代表进行改动和变更。⑵做好技术交底，交底资料须有主管工程师复核签字。⑶对各分项工程，设一名主管工程师及一名施工员专职负责，发现问题及时处理。施工现场质量控制框图(六)为确保工程质量所采取的检测试验措施为确保施工现场的各种原材料与混凝土成品、半成品的质量，将采取以下检测试验手段和措施：1、对所有原材料的出厂合格证和说明书进行检查，并登记记录；2、对有合格证的原材料进行抽检，抽检合格者才能使用；3、经抽检不合格的原材料，书面通知物资部门做出标记，隔离存放，及时退货。4、安排专人负责混凝土生产过程的质量检测，每次浇注混凝土前，要进行以下项目的检查，并做好记录。⑴检查混凝土配合比单，检查原材料（水泥、砂石、外加剂、掺材料、加工件、设备检查验收工序质量检查验收分部分项工程质量检查验收单位工程质量检查验收各工序控制点实施施工现场质量控制管好人员、材料、机械设备严格执行工法，提高操作水平开展质量管理小组活动，执行自检、互检、专检三检制工序完成工序完成和料等）是否符合规范要求，如有变化要及时调整混凝土配合比或禁止拌制。⑵记录搅拌速度和搅拌时间。⑶检查塌落度是否符合要求，随机抽样每班抽查不小于3次。⑷记录运送时间和搅拌时的温度。5、施工所使用的各种计量检测仪器设备定期进行检查和鉴定，确保计量检测器具的精度和准确度，严格计量施工。试验室质量控制框图标准击实试验取样监理参加试验室进行试验双方对试验资料结果分析比较资料归档、下发标准击实通配合比试验取样监理参加试验室进行配合比双方对配合比结果比较分析资料归档、下发配合比通知驻地监理、试验室负责材料人员选用施工材料生产物监理参加、试验室进行试验双方对试验资料结果分析评定通知材料部门进料到工地驻地监理和试验室按规定频率进行试验和双方对试验资料结果分析评定第一道工序施工现场技术人员参加试验室进行自检自检试验报告送监理工程师审查监理工程师和试验室共同进行抽检监理签字、试验室报验、资料整理转入下道工序施工部门采取补救措施第二章安全生产管理体系及保证措施一、安全生产管理保证措施（一）安全方针目标1、安全方针：安全第一、预防为主，防治结合、综合治理。2、安全目标：实现“五杜绝，二控制，三消灭，一创建。”五杜绝：杜绝重大死亡事故，杜绝多人伤亡事故，杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。二控制：年重伤率控制在0.6‰以下，年负伤率控制在12‰以下。三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。一创建：创建安全文明标准工地。（二）安全防范重点1、防坍塌事故2、防高空坠落事故3、防起重伤害事故4、防机械伤害事故5、防触电、雷击事故6、防交通事故7、防火灾事故8、防环境污染9、防火工品丢失事故（三）安全生产教育1、认真贯切执行国家、部、省、市有关安全的方针政策、规章，对职工进行安全教育和培训，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。2、针对本工程特点，编制详细的安全操作规程、细则及安全技术，组织逐条学习。3、针对本工程特点，定期进行安全生产教育，强化职工安全意识，使职工掌握安全生产必备的基本知识和技能，树立“安全生产，人人有责”的观念。未经安全教育的管理人员、施工人员，不准上岗。4、坚持“三工”教育：工前安全讲话，工中安全检查，工后安全总结。（四）加强安全生产技术管理1、项目开工前，编制实施性安全技术管理办法，经监理、业主审批同意后实施。2、严格执行逐级安全技术交底制度，各级专职安全员对安全措施的执行情况进行督察，并作好纪录。（五）施工现场安全管理措施1、进入施工现场人员，必须佩戴安全帽，特殊工种按规定要佩戴好防护用品。2、根据各工种特点，有计划按时配发保护用品。3、施工现场的布置符合防火、防爆、防雷电等安全规定和文明施工的要求。4、现场生产、生活区按《消防法》规定，布设足够的消防水源和消防设施网点，施工用电按《施工现场临时用电安全技术规范》（GJ46-88）要求进行设计、检测。非专职电气操作人员，不得操作电气设备。5、施工道路平整、坚实、保证畅通，危险地点悬挂规定的警告牌；施工现场在醒目的地方设置固定的大幅安全标语及各种安全操作规程牌。6、房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合《消防法》的规定。室内不得堆放易燃品；严禁在木材加工场、料库等处吸烟。（六）火工品管理制度对爆破器材实行强制性管理，对爆破人员，库房管理人员实行公安建档登记，培训持证上岗制度；爆破器材领发审批登记、余量退库制度；爆破作业按爆破设计严格控制并严格执行《爆破安全规程》的有关规定。（七）认真执行安全检查制度1、项目经理部要保证安全检查制度的落实，规定检查时间和参加检查的人员。经理部每半月检查一次，作业班组每天检查一次，非定期检查视工程情况进行,在施工准备前、危险性大、采取新工艺、季