化水车间各类岗位人员的工作职责工作标准及生产考核细则化学运行班长一、职责:1、化学运行值班长在行政技术上受车间专工的领导,值班期间受值长的生产高度领导。2、班长是本班人员的安全经济和文明生产的全面负责人,负责水处理、还原、水汽监督的专责。3、班长在行政上受车间专工的领导,接受上级指示,遵守规程制度,保证认真执行化学监督和进行除盐水的处理。4、组织本班人员参加社会活动,培训活动,完成培训任务。5、组织现场整洁工作,保持本班专责区域的整洁。6、领导本班人员研究生产问题,进行事故分析,提出事故异常报告。7、接受值长的运行调整,汇报情况,并通过值长解决运行要求和监督事宜。8、检查各专责工作情况,抓安全、抓水汽合格率、抓设备缺陷、抓劳动纪律、抓规程制度的贯彻,监督各专责及时正确地进行各项试验,准确填写生产报表。9、进行水、汽平衡计算,生产用药等统计,填好运行日志。10、检查各专责区的整洁,消防安全设施,应做好有关记录。11、对本班发生的缺陷、异常障碍、事故负全面责任。本班人员不执行规程制度造成的过失负一定责任。12、组织好本班的交接班工作。二、工作标准:1、班长要牢固树立“安全第一”的思想,不断提高技术理论水平和生产指挥能力,带领班员认真执行各项规章制度,努力搞好安全生产。2、教育全班模范遵守劳动纪律,严格执行按时刷卡,因故不能上班,应提前8小时请假或办理公休手续。3、严格执行交、接班制度,提前进入生产现场,认真检查主要设备、查阅运行日志,向交班班长了解情况,根据设备运行方式,检修备用及缺陷等情况,在班前碰头会向班员布置当班工作,注意事项和事故预想,下班开好班后总结会。4、督促检查班员认真执行巡回检查制度,每班对整个车间设备进行重点检查,对发生的设备缺陷、异常,经过分析与值班员共同制订相应措施,并汇报值长、车间负责人,在未能解决之前应做好保证安全运行的措施。5、严格执行工作票制度,防止发生误操作。6、督促值班员执行定期制度,保持设备良好运行和正常备用状态,负责检查生产用药,如盐酸、火碱、三钠、氨、阻垢剂、絮凝剂、杀菌剂等的用量和备足情况。7、实事求是地搞好值班记录,并要求本班认真、及时、准确、完整地做好各种运行记录、报表及技术资料的填写。8、搞好本班的文明生产,督促各岗位做好本专责范围内的卫生工作,达到厂部要求的卫生标准。9、负责签发设备的检修许可,检修后及时试验验收工作。10、负责车间场地的照明灯及时开关。11、在保证安全生产的前提下,指挥各岗位、运行调整工作,完成各项经济指标。三、生产考核细则:1、在本班上出现的任何不安全因素应认真记录,以便及时分析处理,有缺陷不记录的扣当班班长0.5分。2、安全中出现的任何问题,扣罚当班班长1分。3、严格执行厂部的各项规章制度,杜绝迟到、早退、中途脱岗等现象,车间发现扣班长0.5分。4、坚决杜绝上班干私活,查出扣班长0.5分,在岗位上禁止吃零食、玩手机,看与生产无关的报纸与书籍,否则扣班长0.5分。5、凡在本班上班期间发生吵嘴打架现象,双方各扣1分,并停职检查。6、要求凡与生产有关的事均应记录详细,否则按记录不详扣0.5分。7、除盐水箱、中和池水位班班交接,除盐水箱水位不得溢流、拉空,中和池水位不得超过1/3,否则扣班长0.5分,反冲洗过滤器、浓水箱水位不得拉空,否则扣班长1分。8、一小时对设备巡回检查一次,并认真填写巡检记录,各班长做好监督工作,如有作假扣班长0.5分。9、所有公共设施、工具(桌、椅、热水器等),运行各类仪表认真交接,如发现人为性损坏、破裂、丢失,扣当班班长0.5分。10、水处理除盐水箱严重失效的扣班长1分。11、各自门窗及设备卫生一周必须大清理一次,每天及时维护,做到窗明地净,设备无灰尘,否则扣1分。12、当月班组无违纪现象及安全事故的,奖励班长20元。13、在生产过程中,能够及时发现隐患,给车间提出合理化建议的,酌情奖励。14、在月末统计中,班组成绩、安全分最高的,奖班长20元。15、班组能够及时地完成车间、厂部下达的临时性任务,奖班长20元。16、能为车间提出合理技改项目并被厂部采纳的,奖班长30-100元。机、炉水汽监督一、职责1、化学水、汽运行人员是负责本岗位加药设备运行操作。是水、汽化验工作的主要负责人,对加药设备的安全运行,水、汽化验结果的准确性负责。2、值班员在行政上受班长领导。3、负责监视,分析加药设备的运行情况及水质变化情况,发现问题,采限措施,汇报班长,并提出处理或改进意见。4、加药设备或水质出现异常时,及时报告班长。5、水、汽质量劣化时,在班长领导下,检查分析原因及正确处理。6、及时正确地对水、汽质量进行监督,并合理调整或指导机、炉有关专责调整(如定期排污,调整锅炉运行工况)至水、汽质量合格。7、负责锅内处理加药设备系统和机、炉水汽取样器的操作,调整和日常维护。8、加强对机、炉启动前的化学监督准备,配合有关专责做好启动工作。9、负责监视、分析全部设备的运行情况,保证在规定参数下运行,发现问题采取措施并汇报班长。10、及时调整运行,保证供给质量合格,数量充足的补给水。11、及时正确地将失效的过滤器冲洗,交换器再生好备用。12、负责酸、碱用量的联系,保证足够的储备量。13、及时配合班长排净中和池水位。二、工作标准:1、牢固树立“安全第一”的思想,不断提高业务水平,认真执行各项规章制度,努力搞好安全生产。2、严格遵守劳动纪律,刷卡制度,因故不能上班应提前8小时请假,班前不得饮酒。3、严格执行交接班制度,接班人员提前到达生产现场,认真检查自己负责的设备,查阅运行日志,记录表单,向交班人员了解设备运行方式,检修备用及缺陷情况。4、认真执行巡回检查制度,每班对设备按规定要求进行检查,及时发现设备缺陷异常,经过分析后,采取相应措施,并汇报班长。5、认真执行设备定期制度,保持设备良好运行和正常备用状态。6、认真执行工作票制度。7、认真、及时、准确、完整地做好各种运行记录、报表技术资料的填写,并审核签字。8、加强培训,协助班长按要求完成安全考核细则的落实。9、搞好文明生产,做好专责范围内的卫生工作,达到厂内规定的卫生标准。三、生产考核细则:1、安全中出现的任何问题,车间扣当事人1分。2、严格执行厂部的各种规章制度,杜绝迟到、早退、中途脱岗等现象,车间发现一次扣当事人文明生产0.5分。3、坚决杜绝上班干私活,否则查出扣当事人0.5分,在岗位上禁止吃零食,玩手机,看与生产无关的报纸与书籍,否则扣当事人文明生产0.5分。4、凡在上班期间发生吵嘴、打架现象的,双方扣1分,不服从班长安排的扣当事人文明生产0.5分。5、报表内容必须如实填写,不准胡写乱花,不应涂改、撕毁、不签字,否则扣当事人台帐、报表1分。6、因个人原因造成报表撕毁的、丢失的,扣当事人台帐、报表0.5分。7、除盐水箱水位不得溢流、拉空,中和池水位班班交接,中和池水位不得超过1/3,否则扣当班值班人0.5分,反冲洗过滤器、浓水箱水位不得拉空,否则扣当事人1分。8、一小时对设备巡回检查一次,并认真填写巡检记录,如有作假现象扣当事人0.5分。9、所有公共设施、工具、运行各类仪表认真交接,如发现人为性损坏、破裂、丢失,扣当事人0.5分。10、水处理除盐水箱严重失效的扣当事人长1分。11、各自门窗及设备卫生一周必须大清理一次,每天及时维护,做到窗明地净,设备无灰尘,否则扣卫生方面1分。12、当月班组无违纪现象及安全事故的,奖励当班人员20元。13、在生产过程中,能够及时发现隐患,制止事故发生,给车间提出合理化建议的,酌情奖励。14、在月末统计中,个人成绩、安全分最高的,奖当事人20元。15、能为车间提出合理技改项目并被厂部采纳的,奖当事人30-100元。