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1组织行为学历届单项选择题试卷一一、单项选择题（每选对一小题给1分，共10分，不选、错选或多选均不得分）1．将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设？（A）A.经济人2．弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是（B）。B.本我3．通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于（B）。A.知觉防御B.晕轮效应C.首因效应D.定型效应4．当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉，而是更加努力学习和工作，使工作做出了显著的成绩。这种行为反应是（B）。A.坚持原有目标的行为反应B.升化的行为反应C.反向的行为反应D.放弃的行为反应5．如果职工A认为和职工B相比，自己报酬偏低，但他并无怨言，根据公平理论，A为了增加报酬会采取以下哪种行为（A）。A.增加自己的投入B.减少自己的投入C.努力增加日的报酬D.使B减少投入6．在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是（A）。A.强制B.开诚合作C.妥协D.回避7．“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式？（B）A.1·1B.1·9C.5·5D.9·98.大型组织拥有的成员一般在多少人左右？（C）A.3-30人B.30-1000人C.1000-45000人D.45000人以上9．下面哪一个不是组织的基本要素？（A）A.人际关系B.协作愿望C.共同目标D.信息沟通10．以任务和技术为中心的变革措施主要包括（A）。A.工作再设计试卷二一、单项选择题(每小题1分，共10分。在备选答案中，选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内)1．被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么?(B)A.1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会B．霍桑试验C．1914年利莲·吉尔布雷斯出版的《管理心理学》D．泰罗的《科学管理原理》2．具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于(C)。A.能力低下B.一般能力C．天才D.才能3．某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会(C)。A.很高B．很低C．可能高也可能低D．不高也不低4．某公司年终进行奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是(C)。A.公司没有做到奖罚分明B．奖励不够及时C.公司没有做到奖人所需、形式多变D．员工太挑剔5．当群体目标和组织目标协调一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系(A)。A.高凝聚力高生产率B．高凝聚力低生产率C.高生产率低凝聚力D．低凝聚力低生产率6.目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是(C)。A.强制B．开诚合作C.妥协D.回避7．对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格属于什么类型?(D)D．参与式8．要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是(D)。D．自由型组织结构9．“熵”能测量环境的什么特性?(B)B．有序性10．组织变革大致涉及哪些方面?(D)D．组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员试卷三一、单项选择题(每小题1分，共10分。在备选答案中。选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内)1．被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么?(B)B．霍桑试验2．一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是：(B)B．个性3．提出需要层次论的是(B)。B.马斯洛C．赫兹伯格D．泰罗4．如果职工A认为和职工B相比，自己报酬偏低很不合理，因为自己与B做出的贡献是一样大的。那么根据公平理论，A会采取以下哪种行为(B)。B.减少自己的投入5．由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定2的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于：(B)B．正式群体6．完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，(B)将会达到最高的工作绩效。B．异质群体7．领导的连续流理论是(B)提出的。B．坦南鲍母和施密特8，帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?(A)A．社会功能9．以人为中心的变革措施主要包括哪些(A)A．调查反馈、群体建议、咨询活动10．组织变革大致涉及哪些方面?(D)D.组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员试卷四一、单项选择题(每小题1分，共10分。在备选答案中，选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内)1．面谈法属于下面组织行为学研究方法中哪种研究方法?(B)B．调查法2．弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是(B)。B．本我3．当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是(A)。A．惩罚4．某公司年终进行奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是(C)。C.公司没有做到奖人所需、形式多变5．工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，(A)可能达到最高的工作绩效。A．同质群体6．管理方格图中，最有效的领导方式有(D)。D．团队式7．“途径——目标”理论是(B)提出的。B．豪斯8．不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是(D)。D．复杂一动态环境9．学习型组织的支持者们认为传统组织的问题是由其固有的特性引起的，这些固有特性主要有(A)。A．分工、竞争和反应性10．艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的?(C)C．对成员的控制方式试卷五一、单项选择题(每小题1分，共10分。在备选答案中，选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内)1．被称为研究组织内部人的行为里程碑是什么?(B)B．霍桑试验2．一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向和非倾向性特征的总和是：(B)。B．个性3．提出需要层次论的是(D)。D．马斯洛4.如果职工A认为和职工B相比，自己报酬偏低，觉得很不合理，因为自己与B作出的贡献是一样大的。根据公平理论，A会采取以下哪种行为(B)。B．减少自己的投入5．由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于(B)。B．正式群体6．完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，(B)将会达到最高的绩效。B．异质群体7．领导的连续流理论是(B)提出的。B．坦南鲍母和施密特8．帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?(A)A．社会功能9．以人为中心的变革措施主要包括哪些(A)A．调查反馈、群体建议、咨询活动10．组织变革大致涉及哪些方面?(D)D．组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员试卷六一、、单项选择题1.面谈法属于下面组织行为学研究方法中哪种研究方法?(B)B调查法2．弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是(B)。B‘本我3．某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会(C)。C可能高也可能低4．某公司年终奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的3原因是(C)。C公司没有做到奖人所需、形式多变5．由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于(B)。B．正式群体6．工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，(A)可能达到最高的工作绩效。A．同质群体7．在管理方格图中“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式?(B)A．1．1型B．1．9型C．5．5型D．9．9型8．大型组织拥有的成员一般在多少人左右?(C)。A3—30人B．30—1000人C1000—45000人D。45000人以上9．以人为中心的变革措施主要包括哪些(A)A．调查反馈、群体建议、咨询活动B．群体决策、激励C调查研究、集体活动D．集体活动、激励10．下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容(D)D组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员试卷七一、单项选择题1．被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么?(B)B．霍桑试验2．一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是(B)。B．个性3．当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是(A)。A．惩罚4．某公司年终奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是(C)oC．公司没有做到奖人所需、形式多变5．由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于(B)。B．正式群体6．管理方格图中，最有效的领导方式有(D)。D．团队式7．对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格屈于什么类型?(D)D．参与式8．要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是(D)。D．自由型组织结构9．艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的?(C)C．对成员的控制方式10．学习型组织的支持者们认为传统组织的问题是由其固有的特性引起的，这些固．有特性主要是(A)A．分工、竞争和反应性试卷八一、单项选择题1．被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么?(B)B．霍桑试验2．具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于(C)。C．天才D、才能3．通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于(B)。B、晕轮效应4．当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉，而是更加努力学习和工作，使工作做出了显著的成绩。这种行为反应是(B)。B．升化的行为反应5．当群体目标和组织目标协调一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系(A)。A、高凝聚力高生产率B．高凝聚力低生产率6．在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是(A)。A、强制B、开诚合作7．领导的连续流理论是(B)提出的。A、勒温B．坦南鲍母和施密特8．帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?(A)A、社会功能B、成员受益程度9．下面哪一个不是组织的基本要素?(A)A、人际关系B．协作愿望10．下面哪一项不是以任务和技术为中心的主要变革措施?(D)C．建立社会技术系统D、建立规章制度试卷九一、单项选择题1．被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么?(B)B．霍桑试验2．具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于4(C)。C．天才3．某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会(C)。C．可能高也可能低4．某公司年终进行奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是(C)。C.公司没有做到奖人所需、形式多变5．当群体目标和组织目标协调一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系(A)。A、高凝聚力高生产率B．高凝聚力低生产率6.目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是(C)。C.妥协D.回避7．对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格属于什么类型?(D)D．参与式8．要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是(D)。D．自由型组织结构9．“熵”能测量环境的什么特性?(B)B．有序性10．组织变革大致涉及哪些方面?(D)D．组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员试卷十一、单项选择题1、谈话法属于下面组织行为学研究方法中哪种研究方法?(B)A．观察法B．调查法2、具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于(C)。C．天才3．通过社