物资管理工作流程图

物资管理工作流程图依据分调析整盘点对象参加人员依据合格附厂家证件不合格不合格物资市场调查编制项目部物资管理实施细则熟悉施工合同和公司物资管理文件上报公司物资管理部供方调查评价内容：1、审核厂家资质证明资料2、到厂家考察：（1）生产\供货能力（2）产品质量、服务（3）产品取样报检确定合格供方招投标或竞价采购物资进场签订供货合同临时性物资直接采购项目审批程序编制月物资采购计划核减库存物资编制单项工程物资消耗分析卡片工号月物资需用量计划施工技术提供及施工生产安排工号月物资需用量计划登记验收（数量、质量）委托试验合格否自行采购物资顾客提供产品厂家技术证件复印件留存填写点验单入库、现场堆码标识保管保养物资出库自检报告单复印件留存物资进场记录填写发料单月末盘点盘点清单（参加人员签字认可）与片卡结存核对财务核对账单采购统计表节超分析、制定措施混凝土浇筑记录搅拌站提供生成物资卡片物资业务统计表（月）物资收消存月报汇总表（月）物资收消存月报明细表（月）物资外欠款统计表（月）物资租赁统计表（月）周转材料、小型机具统计表（月）工程材料消耗分析表（月）物资动态表废旧物资回收处理清单报财务施工技术、预算物资、施工队伍废旧物资回收处理台账原材料、半成品、周转材料、小型机具钢筋加工场地半成品发放记录（日）其它材料日常发出钢筋加工班组提供