COSO企业风险管理框架

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COSO风险管理框架主讲人:吴科彪收集资料:陈晓薇张樊张画PPT制作:付伊婷张攀叶宇丹目录CONTENTS01定义背景0203内容评价04引言COSO(CommitteeofSponsoringOrganizationsoftheTreadwayCommission)Treadway委员会发起的组织委员会,其宗旨是通过提升商业伦理、完善内部控制和企业管治,来改善财务报告的质量。在1985年COSO成立之初,其目的是为了支持对于美国反财务报告舞弊调查委员会的工作。01定义5COSO风险管理01定义企业风险管理是一个过程,它由一个主体的董事会、管理当局和其他人员实施,应用于战略制定并贯穿于企业之中,旨在识别可能会影响主题的风险容量内容之内,并为主题目标的实现提供合理保证。02背景7coso的历史演变过程:02背景03内容9内容03内容04评价11评价04评价THANKS

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