大型工程项目风险管理研究

天津商业大学硕士学位论文大型工程项目风险管理研究姓名：赵立彬申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：刘安20090501大型工程项目风险管理研究作者：赵立彬学位授予单位：天津商业大学相似文献(10条)1.学位论文杨艳玲大型工程项目风险预警及应急预案研究2009随着我国经济水平的发展，我国的建筑行业日益繁荣，工程建设量越来越大，同时工程建设的规模也越来越大，投资规模数千万、上亿及数亿、数十亿的大型、特大型工程项目越来越多。大型工程项目具有投资额巨大、建设周期较长、参与建设的单位众多、施工技术复杂、施工难度大、项目管理任务艰巨、项目信息处理量巨大、工程建设效果的社会影响深远等特点。在大型工程项目的建设中，风险凸显，大型工程项目在建设过程中的风险管理研究逐渐成为热点；如何有效预防风险、特别是影响巨大的风险对大型工程项目带来的危害，大型工程项目风险预警及应急预案研究就显得十分必要，其研究既有现实意义，也有理论价值。就目前来说，各类大型工程项目所涉及的不确定性因素日益增多，面临的风险也越来越多，风险所导致的损失规模也越来越大，一旦项目管理者不能识别项目存在的风险并及时采取措施予以处置，项目就可能遭受巨大损失。由于现在建设、管理者都认识到项目可能存在着巨大的潜在风险，这就促使工程项目的投资者、技术人员和管理人员从理论上积极开展对风险管理的研究、从实践上予以实证。因此能否有效的编制适合大型工程建设项目的风险预警系统及风险应急预案，对降低和避免工程风险损失是很关键的。本文主要对大型工程项目的风险预警和风险应急预案两个方面进行系统的理论研究，讨论了大型工程项目的风险预警方法、编制了大型工程项目的风险预警逻辑流程、在文章最后探讨了大型工程项目风险应急预案的编制和演练。2.期刊论文金红艳浅议我国大型工程项目业主风险管理研究-科技资讯2008,(24)随着我国企业市场化程度的提高,对风险管理的需求越来越大.本文为建设企业揭示了风险管理的过程,并从风险识别,风险评估,风险控制等几个方面提出了风险管理的具体模式.3.学位论文刘海峰大型工程项目风险评价及管理研究2003中国加入世贸组织以后,经济生活将逐步融入到全球市场,国际竞争日益激烈,大型工程项目由于其自身特点,面临的风险及不确定因素也越来越多,风险所致使的损失规模也越来越大.在如此激烈的市场竞争中,要想立于不败之地,不断提高自身的项目管理水平是提高竞争力的重要途径.目前,项目管理界已把风险管理和目标管理列为项目管理的两大基础,认为只有把这两者有机地结合起来才能使工程项目目标尽可能好地实现.风险管理水平,作为衡量项目管理水平的一项重要指标,是决定项目管理未来核心竞争力的一个重要因素,更是工程项目管理与国际接轨的一条必由之路.因此,对于大型工程项目风险管理的研究显得尤为重要.该文以工程项目风险管理的全过程为研究内容,首先对国内外工程项目风险管理的研究现状、发展方向进行了阐述;然后就工程项目的风险识别、工程项目风险评价的方法、工程项目风险控制及规避策略等进行了较为深入的研究.深入剖析了工程项目建设全过程所存在的普遍风险,并在对定性风险识别方法和定量识别方法比较的基础上,对大型工程项目的风险特点进行了研究,分析了在同一项目中业主和承包商所要承担的风险,以及采取不同合同形式对其双方的优缺点.风险评价是风险管理体系的一个极其重要的环节,但在已有的评价方法中,大多数方法没有充分体现风险评价过程中专家的作用,且系统性不强,对风险量大小的描述也比较模糊,缺少直观的结论,该文主要对主观评价法进行了研究,定量地建立起风险评价模型,构建了工程项目风险的评价指标,提出了两种基于专家评判结果的工程项目风险评价方法,即工程项目风险评价的专家估算法和概率评价法,并结合实例说明了这两种方法在工程项目风险评价中的可行性.4.期刊论文李金海.刘炳胜.戚安邦.LIJinhai.LIUBingsheng.QIAnbang基于大型工程项目的风险识别与应对模式研究-科技管理研究2005,25(4)对大型工程项目进行风险分类、识别与应对是提高项目成功率的关键所在.文章阐述了项目风险分类;提出了应对风险的技术措施和动态层次模型;最后比较了不同的项目合作者各自应对这些风险的相对优势.5.学位论文徐芳大型工程项目风险预警系统研究2007与一般的工程项目相比大型工程项目面临着更大的不确定性，一方面工程组织机构是一种临时多边组织机构，一般包括了建设单位、承包单位和设计、监理单位；另一方面大型工程项目工期长，工序复杂，环境多变,是在较难控制的环境中进行的，信息突发性强，在传递过程中容易失真、丢失。所以，建立风险预警系统进行风险前瞻性管理，全面有效监测、控制和预警项目中的可能风险，抓住机会，降低风险损失，实现项目目标，具有积极的意义。风险预警系统是防范和控制风险的有利工具，本文借鉴宏观经济预警，灾害预警和企业预警的研究成果，构建了工程项目风险预警系统和预警指标体系。主要内容有：1)针对大型工程项目建设周期长，结构复杂，涉及利益主体多的特点，采用找出项目成功的关键事件和确定项目里程碑转折点的方法，运用系统动态的风险识别过程，借鉴向量映射理论确定风险识别目标域，对风险进行识别。2)借鉴企业预警中的“平衡计分卡”方法，设计工程项目的预警指标体系；同时，介绍预警机制的目标和中间控制过程。3)建立项目“平衡计分卡”风险预警目标模式，包括用综合指标来体现项目整体的风险情况；利用单独指标反映具体某一方面的风险状况，两者相互补充。4)不确定性管理丰富了工程项目风险管理思想和内容，是建立风险预警机制和进行风险前瞻性管理的指导。5)工程项目的许多变更与索赔事件就是工程项目风险的结果，变更与索赔技术经济分析不仅是对项目投资偏差的分析，也能对以后的工程项目风险提供信息。6)列举工程实例，介绍风险预警系统运作过程。工程项目风险预警研究是建设工程风险管理一个新的研究内容，发展还不是很成熟。风险预警系统是通过对风险规划、识别、估计、评价、应对全过程的动态监测和预警，把风险管理更好的与项目管理相结合，从而保证风险管理能达到预期目标，是项目实施过程中的一项重要工作。6.学位论文蒋玉兰象山港大桥及接线工程项目风险管理研究2009在大型工程项目中风险无处不在，风险事件会给工程项目带来人员、时间、资源和金钱等方面的损失，在当前我国大型工程项目众多，风险事件不断的前提下，研究大型工程项目的风险管理，对项目的风险进行分类识别，提出防范控制的方法，有着十分重要的积极意义。刚刚开工建设的象山港跨海大桥(简称大桥)位于我国经济最具活力的长江三角洲地区，大桥的建设对宁波市尤其是宁波东部地区的社会经济产生重大和深远的影响，将大大促进本地的经济发展。因此大桥建设获得了各级政府和人民的全力支持。但由于大桥投资规模巨大，建设周期较长，加上象山港湾自然环境复杂，工程设计和施工面临非常复杂的地质、水文、气象环境的挑战，所以整个大桥建设有较大的风险。论文主要从五个部分进行研究。第一部分，论文在深入调研象山港跨海大桥项日情况，详实收集相关资料的基础上，利用现代项目风险管理基本原理与方法，分析了风险管理在路桥建设大型工程项目中的地位和作用，明确了本建设项目与现代项目风险管理理论有机结合的重要意义，并由此明确本论文的主要研究内容及其现实意义。第二部分，论文从风险的概念入手，综合阐述了风险的特征和分类、风险管理的主要内容，以及工程项目风险管理的一般方法，即：风险的预测和识别、风险的分析与评估、风险的处置及风险的检查与后评估。第三部分，论文提出风险识别是项目风险管理的基础，论文在收集调研资料和分析风险发生机理的基础上，根据大桥建设项目风险管理的实际需要，提出其风险识别原则和过程。并基于综合借鉴历史资料，应用头脑风暴法和专家调查法等方法，识别出大桥建设项目风险因素，建立风险清单，从而为风险分析评估和进一步研究风险应对与控制策略奠定基础。第四部分，在风险识别并整理归类基础上，论文综合应用事故树、鱼刺图等方法，分析大桥建设项目各风险因素的属性，采用专家打分与数学分析相结合的方法，进行大桥建设项目风险评估，以明确该项目的主要风险及其危害，从而为项目风险应对与控制提供依据。第五部分，基于风险评估结果，论文系统地研究大桥建设项目风险应对策略，并建立相应的风险控制体系，从而为项目建设中有效规避和控制风险提供直接指导。关键词：象山港大桥建设项目风险管理7.期刊论文罗斌.王婷.LuoBin.WangTing项目融资的风险管理研究-山东纺织经济2006,(6)项目融资是国际金融市场一种新型的融资方式,为大型工程项目筹集资金提供了极大的便利.但项目融资风险也是巨大的,所以构建风险识别与评价系统,确定合理的风险分担结构,以有效的规避和控制项目融资的风险,是项目融资成功的关键.8.学位论文徐金光石化工程EPC总承包项目风险识别与分析方法研究——以“10万吨/年异戊橡胶联合装置”为例2009目前，世界上许多国家在工程总承包市场上越来越倾向于使用EPC方式承发包大型工程项目。与传统的承发包方式相比，总承包商在EPC项目的实施过程中承担着更多的风险因素。我国自20世纪80年代引进EPC工程总承包模式以来，首先在建筑业实施，随后扩展延伸应用到石化和电力等大型项目。目前国际上已经形成一套比较完善的风险管理体系，而我国EPC工程总承包模式的风险管理研究尚处于起步阶段。br　　与其他项目相比，石化工程EPC总承包项目具有装置投资大、建设周期长、参与者众多等特点，使其在项目周期内存在较多的不确定性。如果不能有效的管理该类项目的风险，将会给项目相关利益主体造成各种各样的损失，甚至直接导致项目失败。br　　本文详细归纳了风险管理的基本理论，特别是风险识别和风险分析方法。站在EPC总承包商的立场，针对石化行业项目的特点，提出了按照风险来源进行系统分类，采用故障树法对风险进行识别，基于层次分析法对风险进行分析，确定项目的总体风险情况和风险重要性排序。结合具体项目实例，研究了故障树法和层次分析法在石化工程EPC总承包项目风险管理中的应用，提出了石化工程EPC总承包项目风险识别和分析的基本思路。希望研究结果对目前的石化工程EPC总承包项目风险管理有一定参考价值。9.期刊论文聂高辉现代企业加强项目融资风险管理的对策研究-商场现代化2007,(34)项目融资作为一种新兴的融资方式,为大型工程项目筹集资金提供了极大的便利,但项目融资风险也是巨大的.本文在对项目融资的内涵与特征进行阐述的基础上,分析了项目融资的风险和风险控制手段,并提出了一系列加强企业项目融资风险管理的对策.10.学位论文陈钢铁建筑业供应链风险识别与控制2009随着政府和社会对大型工程项目投入的持续增长和建筑行业内竞争格局的不断增强，我国大型建筑企业面临着机遇与挑战并存的局面。为了达到提高生产效率，降低工作成本的目的，利用先进的供应链管理理论和方法，结合企业自身特点有针对性的建立供应链就成为了大多数大型建筑企业今后的工作重点。因此其供应链风险管理和控制非常重要。本文首先分析了建筑业供应链特点，及其产生风险的原因作了详细的分析。在这个基础上建立建筑业供应链风险预警系统。并对建筑业供应链产生的不同风险进行不同控制和管理，以提高供应链协调能力，降低风险，减少损失。最后本文在建筑业供应链中实行VMI模式，通过公式推导得出总成本下降，收益增加。基于风险共担，利益共享的原则，建立利益分配模型。供需双方负责的环节不同，付出投入不同，所承担的风险也不同，因而在收益分配中所分得的利益也应是不同的，这样可以更好地激励伙伴的合作，提高建筑业供应链各参与方积极控制风险。总的来说，本文围绕建筑业供应链风险这一核心问题。建立基于WBSRBS方法的建筑业供应链风险预警系统，可以及时预知供应链所面临的风险，提醒供应链所有成员早作准备或采取对策。并对Shapley值法修改的基础上用于在VMI模式下进行利益分配。并取得了一些积极而有意义的成果，为该领域的研究和实践工作提供了有益的参考和借鉴。本文链接：