搜索
非常同意同意一般基本不同意不同意非常不同意6543211我清楚地知道公司的战略方向2公司制定了详细的战略实施计划3我和同级同事都了解各自在实施公司战略过程中的角色和责任4与我工作相关部门的工作目标支持我的战略任务实现5上司和我定期评估/跟踪战略实施的进展6公司战略使我们的工作重点更加明确7我认同公司的战略方向8为了实现公司战略，我和同级同事在工作中投入全部力量9未来3－5年我们的业务能持续快速成长10公司战略将使我们的商业模式高度获利，取得满意的投资回报率组织能力诊断调查问卷【调查形式】请保持问卷清洁，答案统一填写在答题卡上；【答题指南】同意”=3分，“不同意”=2分，“非常不同意”=1分；请在相应打分项里如实进行打分。所在公司编号所在部门问卷题目11公司战略将提升我们的竞争优势12公司战略将提升我们产品（在功能、价格或品质等方面）的竞争力13公司战略将使我们的服务（在服务或一站式解决方案等方面）做得更好14公司战略将使我们的品牌形象及知名度胜过主要竞争对手15公司明确了实现新战略所需的人才的质量标准和数量16我们的高管具备有效执行工作职责的能力17高管做到正直诚实18高管与员工坦诚沟通19高管善于学习，并从错误中吸取教训20高管投入时间和资源发展组织和人才21高管能够做出正确决策22我们的一线和中层管理者具备有效执行工作职责的能力23一线和中层管理者做到正直诚实24一线和中层管理者与员工坦诚沟通25一线和中层管理者善于学习，并从错误中吸取教训26一线和中层管理者投入时间和资源发展组织和人才27一线和中层管理者能够做出正确决策28我们的非管理岗位员工具备有效执行工作职责的能力29公司能吸引和招聘合适的人才30公司知道什么能够吸引人才，并且能向人才说明公司的优点31公司有清晰的人才能力标准32公司有合适的人才招聘渠道33公司有基于人才能力标准的招聘流程34公司使用专业的招聘工具35参与招聘的人受过正式的招聘技能培训36公司提供给员工充分的培训使他们把工作做得更好37上司为下属制定发展计划38公司能够留住优秀人才39员工在公司受到尊重和关心40员工在公司有个人成长空间41相对于其它公司同类岗位的薪金而言，员工的薪金是合理的42公司以公平的方式快速处理绩效差的员工43公司清楚了解执行新战略所需要的核心价值观和行为准则44公司有清晰的核心价值观和行为准则45我认同公司的核心价值观和行为准则46公司高管的言行与公司的核心价值观和行为准则一致47履行工作职责时，员工遵循公司的核心价值观和行为准则48公司实施正式的绩效目标设定、回顾和评估流程49上司和下属一同讨论，就绩效目标达成一致50上司为下属制定的绩效目标具有挑战性51上司为下属制定的绩效目标是有可能达成的52上司和下属定期进行绩效回顾53当绩效不理想时，上司会进行辅导，采取改善行动54根据绩效目标实际达成情况来评估绩效55我看到绩效结果与晋升和奖励有明确的关联56绩效好的员工收入明显高于绩效差的同岗位员工57公司清楚了解执行新战略所需要的组织架构、运作流程和信息系统58组织架构设计符合战略执行要求59对于公司战略成功至关重要的部门均已建立60落实战略所必需的关键岗位均已设立61合适的人放在合适的岗位上62公司各个部门之间能有效沟通协作63公司鼓励部门合作及员工合作，交换意见、共享资源64公司设定的绩效指标鼓励部门及员工之间的相互协同和支持65我/我的部门/小组能得到他人/其他部门/小组的支持66我/我的部门/小组能支持他人/其他部门/小组67上司能做出适当的授权，确保快速回应客户68员工被赋予必要的决策权力69公司有标准化运作流程，确保运营效率和客户满意70公司的信息系统能支持我高效地工作7172在提升公司落实战略所需要的关键组织能力方面，您有什么具体建议？实现业务战略，公司现在的组织能力主要在哪些方面存在短板和瓶颈？