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北京邮电大学硕士学位论文××网通宽带发展战略研究姓名：许宏印申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：唐守廉20081101××网通宽带发展战略研究作者：许宏印学位授予单位：北京邮电大学相似文献(3条)1.学位论文刘霞凤山东网通中小企业信息化创新模式及发展策略研究2006在电信业市场迅猛发展、格局不断变化的今天，山东省网通公司(以下简称山东网通)面临着日趋激烈的竞争形势。在当前的竞争格局中，山东网通的宽带业务在市场份额方面具有绝对的竞争优势，尤其是近年来中小企业信息化需求的迅猛发展，对宽带接入业务起到了巨大的推动作用。在这样的形势下，山东网通如何巩固并增强在宽带业务中的领导地位和竞争优势，改变在收入结构中以话音业务为主要收入来源的现状，成为实现从传统电信运营商向综合信息提供商战略转型的核心任务。充分利用山东网通的综合资源优势，在提供宽带业务接入的同时，全面发展中小企业信息化应用服务是推进宽带业务发展的重要举措，也是本文研究的主题。本文以波士顿矩阵、波特五力竞争模型等战略分析理论为指导，对山东省网通面临的行业竞争环境、宽带业务在山东网通总体战略中的地位、实施中小企业信息化对于发展宽带战略的重要作用进行了分析，运用SWOT分析法对山东网通与其它竞争者之间进行了优劣势比较，并进一步提出了山东网通发展中小企业信息化的整体策略。针对中小企业信息化传统发展模式存在的缺点，本文创新的提出了山东网通的中小企业信息化业务发展模式，利用山东网通作为省内主导电信运营商的独特优势，对产业链资源进行重新整合，帮助中小企业信息化建设中克服其在资金、技术、人才等方面的问题，并弥补了产业链上其它合作伙伴在品牌、营销及渠道等方面的缺陷，从而形成产业链各环节的良性互动，在全面推进中小企业信息化建设的同时，有效增强山东网通在宽带业务和信息化应用业务方面的竞争优势。同时，对山东网通中小企业信息化业务进一步的发展策略进行了分析和探讨。2.学位论文崔振国河南网通宽带业务发展战略研究2007本文是对河南网通宽带业务发展战略的一次试探性研究，在对深入实际调查得到的大量资料进行分析和整理的基础上，采用理论联系实际的方法，综合运用战略管理的相关理论，提出河南网通宽带业务的发展战略，以及为保证战略顺利实现所采取的一系列措施。目前，河南网通已经成为河南省宽带市场的主导企业。与此同时，其他宽带企业也在利用国家的不对称政策和灵活的组织机制，在许多细分的市场取得了较大发展，在某些领域，已具备与河南网通一争高下的实力。对于未来河南网通宽带业务的发展定位，本文提出：充分利用现实宽带市场蓬勃发展的有利时机，不断强化自身竞争优势，优化资源配置，重点发展网络层中的城域网运营和接入网运营，同时加大对内容层中的宽带内容提供建设的资源投入力度，使河南网通继续保持在宽带市场上的主导地位。同时，对宽带产业中的价值链相关企业，本文为河南网通设计了相应的合作与竞争策略。最后，结合河南宽带市场的实际情况，给出河南网通发展宽带业务在研发、重塑企业文化、整合网站资源、资费标准、市场营销等方面的具体措施和建议。本文的重点与创新之处在于，以现代管理理论为分析工具，对河南网通的核心战略一宽带战略进行了系统分析，提出了抓住历史机遇、加快建设发展、大力发展宽带接入与宽带增值业务的发展战略。本文着重于企业实战，通过运用战略管理工具对企业具体实际情况进行剖析，一方面为企业制定正确的发展战略提出了解决思路，另一方面也揭示了理论对于实践的指导作用。3.学位论文陈珣华夏电信宽带业务的发展战略2006本论文针对华夏电信公司宽带业务的发展进行了详尽的分析，制定了业务发展战略。在研究企业外部发展环境和宽带业务市场需求的基础上，对内通过分析华夏电信的竞争优势，采用SwOT分析方法深入研究华夏电信宽带业务的发展战略，以及战略推进的路径，研究了业务发展所需要的战略支撑，并进一步探讨发展远景。本论文通过运用市场营销学和市场竞争战略相关理论，结合宽带业务的市场现状和华夏电信的实际情况，研究得出了“以宽带为核心打造华夏电信新型商业模式，形成宽带差异化产品，整合宽带应用形成增值层，积极实施宽带战略转型。”的结论，并提出了华夏电信在近期、中期、远期的战略发展路径。随着国内电信市场重新布局，以及中国加入世界贸易组织WTO以后，电信市场正在逐步开放，这将使得中国电信行业的竞争形势日益加剧。而宽带业务作为一个成长形的业务，已经成为竞争中的焦点。本论文对于华夏电信发展宽带业务，抢占市场制高点起到一定的借鉴作用。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：ad73e263-f71c-4849-9ba4-9e100111b909下载时间：2010年10月15日