现代商业模式与传统商业模式的异同

现代商业模式与传统商业模式的异同传统的商业模式：是厂家——代理商——零售商——客户。特征是各级从上级进货，买断上级的商品所有权，赚取差价，代理销售的品牌数量有限，供货渠道较稳定。互联网时代的商业模式：指以互联网为依托、整合各种传统的商业构建类型、链接多种商业发展渠道、具有高创新、高风险、高盈利和高价值等特色的全新商业运营和组织结构构建模式。两者的区别：①传统的商业模式局限于线下，重渠道建设，人员促销、商品展示。②传统的商业模式利用广告营销活动扩大品牌及商家知名度;重权威机构对产品的认证，对产品在实际消费中质量及厂家、商家的售前、售中、售后服务水平重视不够。③互联网时代的商业模式联合互联网打破了信息通讯的时空限制,信息传播的速度、深度和广度都得到了前所未有的发展。两者的联系：将互联网与传统行业结合起来，打破传统行业的资源信息不对称问题、降低传统行业的交易成本、促进传统行业的分工深化以及提升传统行业效率等问题，从而为传统行业打造一种基于互联网的新商业模式。例子：服务行业的创新——以瑞安航空为例瑞安航空公司在核心产品机票免费之后，它们主要依靠其他的附加价值来赚钱。瑞安机票的98%均为电子客票在线销售，降低了管理成本和给旅行社的代理佣金。制造业的商业模式创新——以利乐公司为例利乐早年是一个卖包装设备的公司，如今它的商业模式就不靠卖设备赚钱了，它把设备送给乳业、果汁、凉茶等需要包装设备和包装材料的公司，让它们免费使用，依靠包装材料、靠耗材赚钱。