委托—代理理论视角的IT外包风险因素分析

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河海大学硕士学位论文委托—代理理论视角的IT外包风险因素分析姓名:戴竹青申请学位级别:硕士专业:国际贸易学指导教师:张阳20070615委托—代理理论视角的IT外包风险因素分析作者:戴竹青学位授予单位:河海大学相似文献(3条)1.期刊论文胡浩基于委托-代理理论的企业IT外包行为研究-郑州经济管理干部学院学报2004,19(3)为了在激烈的全球竞争中保持优势,越来越多的企业选择采用全部或部分外包IT的策略,以便用更低的成本获取更好的技术,以使自身能够更好地集中精力于企业的核心能力.IT外包业务的实施与否,取决于在何种程度上、花多大成本来监督IT供应商.供应商的产出不确定性、风险厌恶程度、行为的可预见性、产出的测量度、合作双方的目标差异性、合作关系的持续期等因素都会对整个IT外包活动产生影响.2.期刊论文张海峰.李华委托代理关系下IT外包的激励机制研究-科技管理研究2008,28(4)以委托代理理论为基础,针对IT外包中的道德风险,建立激励机制与监督-奖惩机制相结合的IT外包激励模型,给出发包企业的最佳激励强度和服务提供商的最佳工作努力水平,实现双赢.所设计的激励机制和监督-奖惩机制能够有效地提高服务提供商的工作努力水平,发包企业可以综合地运用这两个机制,监督-奖惩机制的引入也可降低发包企业的代理成本.3.学位论文张海峰信息技术外包风险分析与控制研究2008面对快速增长的IT外包市场,在享受IT外包所带来的收益同时,也不能忘记机遇中并存的挑战,对IT外包风险问题的研究具有重要的现实意义。从实质上看,IT外包所体现的是一种供应链企业之间的合作关系,委托代理关系是发包企业和服务提供商之间关系的真实写照。在委托代理制下存在四个方面的风险问题,即信息不对称、责任不对等、激励不相容、契约不完全,本文从这四个问题出发,提出了基于委托代理理论的IT外包风险分析框架,全面分析了IT外包中的风险因素;并从这四个方面分别提出了相应的风险控制策略,给出了企业IT外包的风险控制框架,具有很强的针对性,为企业做出正确的外包决策提供有益的参考。另外,本文以委托代理理论为基础,针对IT外包中的道德风险,建立了激励机制与监督一奖惩机制相结合的IT外包激励模型,给出了发包企业的最佳激励强度和服务提供商的最佳工作努力水平,实现了双赢。本文设计的激励机制和监督一奖惩机制能够有效地提高服务提供商的工作努力水平,并且发包企业可以综合地运用这两个机制,同时监督-奖惩机制的引入成功地降低了发包企业的代理成本。本文的研究对发包企业签订激励型契约以有效提高外包绩效具有一定的借鉴意义。本文链接:授权使用:上海海事大学(wflshyxy),授权号:2400383d-e921-4190-8883-9e1200c4e3cd下载时间:2010年10月17日

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