56物流公司客服工作流程及规范

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资源描述

服务人员一、职责1、负责电话的接听,受理临时客户下单、客户咨询、客户查货、客户投诉等。2、负责客服系统网络、平台客户下单,受理临时客户下单、客户咨询、客户查货、客户投诉等。3根据确认后的客户下单信息安排车辆无法自己操作的要及时转交相关部门进行跟进安排。4、跟进业务受理后处理情况。二、工作平台(一)网上、平台服务1、平台、网上下单功能提供在线平台、网上下单功能使客户能够方便的通过平台、网上下单。2、平台及网上在线服务平台借助平台、网上在线服务功能,客户服务人员借助文字交流,就可以实现与客户的实时交流与沟通,从而实现平台、网上下单、平台实时监控以及收集平台、网上投诉与建议的功能。3、实时监控功能提供专门的实时监控通道,使客户不用拨打电话查询就可以知道货物的实时状态与位置。减少了客户服务人员工作量,同时增强了客户体验。4、平台、网上投诉与建议功能除了在线服务平台功能之外,客户还可以通过平台、网站设立的专门投诉与建议通道来提交自己的投诉与建议内容。(二)电话服务1、基本功能电话服务能使客户服务人员在最短的时间内处理尽可能多的用户呼叫,包括业务受理、咨询、投诉、查询等。其基本功能包括:录音、智能转换、文本与语音合成、自动呼叫分配、来电排队功能以及来电号码的显示等功能。2、电话服务的分类按照使用的功能主要分为接入和外呼两种。1)接入即接听电话,接受客户下单、电话咨询、处理客户投诉建议等问题2)外呼是通过系统主动拨打客户电话,进行电话营销或客户回访。提升企业形象,提高营销效率等。3、客户服务人员作息时间目前,我们的呼叫客户服务座席开始时采取正常班制,即8:30-17:30,之后再依据业务发展情况采取两班或三班制。三、日常工作分解(一)客服系统操作1、客户服务系统操作(界面的实现由技术部门提供)【示例】包含如何登陆、接听电话、下单等操作说明2、物流信息系统操作(界面的实现由技术部门提供)【示例】用图示说明实时监控等操作步骤说明3、报表功能导出(界面的实现由技术部门提供)1)发货地分析报表:主要是对客户发货地信息的收集,不论客户最终是否成功发货,信息都要留存,以便于分析业务分布及货源开拓市场的截取。2)各种考核报表:如及时提货率就可以通过对下单时间与提货时间的截取和对比分析,得出司机提货效率。报表导出功能需要客户服务人员根据不同的需求按时间规定进行导出与分析后提交管理层。(二)电话下单的处理1、处理流程图如图所示:2、操作流程要点2.1发货人电话下单客户服务人员在接到客户电话下单时首先应当了解并核实以下要素:要素说明提货联系人用于司机提货。如果客户能报上姓名最好,如客户只报了姓也可以,可以称呼某先生或某小姐,不必非要客户报全名。如客户不报,则知会客户方便提货时使用。提货电话很重要。用于提货时联系货物属性包括所货物名称、数量、体积、重量其中在询问货物名称时要辨别客户所报货物是否是违禁品。属于是禁的货物直接告诉客户不能运输特殊配送需求。提货地址很重要。用于提货目的地很重要。用于送货运费结算方式很重要。关系到提货时是否需要收取运费要确认以下内容:1)货物属性:核实货物是否合乎运输要求2)提货地址。3)收货地址。4)配送要求。发货人电话下单客户服务人员接单短信通知为主,电话辅助结果车管正常程序派车服务司机客户处客户服务人员查询确认下单内容提送货费很重要。关系到提货时是否需要收取。客户下单时间*以最终下单信息发出时间为准在接听客户下单的同时,客户服务人员需要将包含以上各要素的下单信息在客户服务下单系统中逐一记录。2.2传递业务单当确认客户所下单无问题时客户服务人员以短信方式将客户所下的业务单发送给业务所属地区的司机或调度人员。2.2.1业务单传递的时间要求:当确认客户下单后,客户服务人员要在3分钟之内将所下业务单发送出去2.2.2业务单接收对象:2.2.2.1或发送给业务所属地服务司机负责提货,此时短信要一并发送给所属区域市场开拓人员,由其监督提货的执行。2.2.2.2或发送给车管人员,由其安排车辆提货。具体接收对象最终由公司实际情况决定。2.2.3业务单传递的方式:2.2.3.1以短信方式为主,电话方式为辅2.2.3.2当短信传达后,客户服务人员必须立即拨打所属地区司机或车管电话,进行电话口头通知,保证车辆能及时安排。2.2.3.3短信格式如下:短信格式说明:内容以70个字为限,包括以下内容:短信流水号+发货人名称+发货人电话+货物名称+数量+重量+方数+目的地+收货人名称+收货人电话+付款方式+(有无额外收费)+提示+客户服务人员工号[110310221]客王先生13823033212配件15件200公斤2.2方汽配城往火车站收货马先生0571-25852654现付。加装卸费100,15点前送达。[8011](三)平台、网上下单的处理1、如何获取平台、网上下单客户在公司网站直接下单后,所下的业务单会自动转至客户服务系统,客户服务人员只要登陆客户服务系统就会看到来自平台、网站的下单。2、下单的处理流程流程如图所示:3、处理流程要点3.1发货人网上下单客户在网上下单的时候,网站会要求客户填写以下信息:下单客户服务人员接单客服核单有问题单无问题单与客户沟通废弃单确认下单短信通知为主,电话辅助车管正常程序派车服务司机客户处客户服务人员查询结果发货人平台填单核单内容:1)货物属性:核实货物是否合乎运输要求2)提货地址:是否需要加收装卸费3)收货地址:是否需要加装卸及其他费用检查完后,需要打电话给客户核对信息,并就检查出来的需要变动项目加以沟通。发货联系人、发货人电话、货物属性(重量、体积)等、提货地址、收货人姓名、收货地址、收货人电话、运费结算方式等3.2客户服务人员核单3.2.1核单的时间规定客户晚上下单:第二天一上班第一时间必须进行审核并与客户联系客户白天下单:下单后半小时内必须审核并与客户联系3.2.2核单内容客户下单后客户服务人员会在客户服务系统看到客户所下业务单。当看到有来自平台、网站的下单后,客户服务人员需要对收到的业务单做相应的审核(审核内容见流程图)3.2.3与客户沟通与客户沟通的目的是更正有问题的单以及最终确认下单。审核业务单后,不论有无问题,客户服务人员都要打电话和客户沟通。如单有问题,则就问题进行沟通,如单无问题,则和客户确认安排提货。如沟通后由于客户原因不能安排提货的,则此单作废。【示例】客服代表:王先生您好!我是滴客客服代表,我的工号是8011。感谢您能选择滴客为您服务。您在我们公司平台、网站下的单我们已经收到。为确认信息准确,再次与您核对一下相关信息,可以吗?客户:没问题!客服代表:您的提货地址是…客户:没错。客服代表:谢谢您的配合。我们的提货人员会尽快和您联系,请保持电话畅通。谢谢!3.2.4传递业务单3.2.4.1业务单传递方式:以短信通知为主,电话辅助下单。与客户沟通后的单就可以作为最终确认的业务单交由车管部门处理。客户服务人员主要以短信方式将客户下的业务单发送给司机或车管人员,并电话提醒。内容格式如下:【短信说明】:内容以70个字为限,包括以下内容:短信流水号+发货人名称+发货人电话+货物名称+数量+重量+方数+目的地+收货人名称+收货人电话+付款方式+(有无额外收费)+提示+客户服务人员工号3.2.4.2业务单接收对象3.2.4.2.1或发送给业务所属地服务司机负责提货,此时短信要一并发给所属业务人员,由其监督提货的执行。3.2.4.2.2或发送给车管人员,由其安排司机提货。具体接收对象最终由分公司实际情况决定(四)货物跟踪与客户查询处理1、货物跟踪1.1跟踪目的:确定及时提货或配送按照规定,客户服务人员发送给司机或车管人员的业务单,司机或车管人员必须在规定的时间内提货或配送。具体的时间要求如下:1.2提货时效要求系统提供下单成功提醒,再工作时间内下单半个小时内安排车辆提货,1.3派送时效要求严格按照客户要求进行派送。(除客观情况外)1.4跟踪对象:接收下单短信的司机1.5跟踪方式:实时监控1.6跟踪要求:1.6.1提货跟踪:对于已用短信传递给提货人员或负责安排提货人员的业务[110310221]客王先生13823033212配件15件200公斤2.2方汽配城往火车站收货马先生0571-25852654现付。加装卸费100,15点前送达。[8011]单,要在半小时后再作跟踪。1.6.2配送跟踪:对于已超过配送时效的业务单,每天分上午、下午各跟踪一次。1.7跟踪结果处理:1.7.1提货跟踪:如果已下的业务单在跟踪后没有按时效要求及时处理,则客户服务人员需要发短信或打电话给司机,催促其处理解决。并记录跟踪结果。1.7.2配送跟踪:如果配送业务在跟踪后仍没有及时处理的,则发短信或打电话车管经理,由其解决。并将跟踪结果在业务单跟踪记录处填写。1.7.3每次跟踪完后,客户服务人员都要将所跟踪业务单的跟踪内容填写在该单的跟踪记录中。【示例】托运业务单已超过配送时效,此时,客户服务人员可以通过短信反映给经理。此跟踪短信可以如下格式:2、客户查询的受理2.1客户查询的来源一般来讲查询会来自于客户电话查询、网络在线平台查询以及客户网站留言查询三个地方2.1.1电话查询:客户直接拨打客户服务人员电话查询。2.1.2在线平台查询:客户通过网络在线交流平台进行查询。2.1.3网站留言查询:客户通过在网站留言进行查询。以上三种来源中,电话查询和在线平台查询属于实时查询,即客户即问即可以知道结果。网站留言查询则属于滞后型查询,即客户留言后并不能实时得到答复,得到答复的时间取决于客户服务人员是否及时处理网站留言。2.2客户查询的类型客户查询一般有以下几种类型1)运输时效:客户未发货或已发货但需要知道多久可以到达。[110310284]单号755xxxxxxx,货物已超过配送时效2小时,请速处理。[8011]2)发货价格、到货地:客户在发货前需要知晓运输价格。3)到货时间:客户已发货,急于知道收货人什么时间可以收到货物。4)货物状态:客户想了解货物目前处于什么地方,什么状态。5)其他查询:其他与运输或业务咨询有关的查询2.3客户查询的处理不论来自于哪一个渠道的查询,客户服务人员都要耐心解释与回应,并根据不同的查询类型给予不同的处理,具体为:1)运输时效、发货价格的查询:需要客户服务人员根据公司关于时效、价格等方面的规定给予客户回复。2)到货时间、货物状态的查询:客户服务人员要根据客户需求引导客户在物流系统查询模块有针对性的查询。如果是客户对已发货物的查询,不论查询结果如何都要将查询记录在相应业务单中作记录2.4受理查询应注意的事项客户实时查询,则在接受客户查询时,要留意客户查询的内容并进行有针对性的查询,能当场回复的尽量当场回复,不能当场回复的要与客户讲清楚需要待核实后再做回复。【示例】客户王先生:你好!我3月15日发了一票货去xx,我想知道什么时候可以到,我的客人很急!客服人员:好的,请稍等。…不好意思,让您久等了。您的货现在正在配送过程中,大概在什么时间后会送到。并引导客户自主实时跟踪车辆运作情况。(五)投诉与建议处理1、投诉与建议的来源客户的投诉与建议一般也有三种来源,即客户分别通过电话、网站投诉、在线平台投诉与建议2、客户投诉的类型一般,客户的投诉与建议有以下几种类型1)运输时效的投诉与建议:即货物没有按照客户要求的时效到达。2)运费或其他费用的投诉与建议:即多收运费或其他费用。3)服务态度的投诉与建议:提送货司机或客户服务人员服务态度不好致使客户投诉。4)其他投诉:其他关于运输及服务方面的投诉。3、客户投诉的处理3.1了解客户投诉的类型不论客户是通过何种方式投诉,我们首先要了解客户投诉的原因和类型,这样才可以有针对性的去解决客户投诉。3.2分析客户投诉与建议首先要根据不同的客户投诉与建议来源用不同的方法去处理。1)客户来电话投诉如果客户直接打电话投诉,不论客户说话的用语、声音大小、生气与否,客户服务人员都要耐心地、平心静气的听完客户所讲内容。根据内容分析和查询结果决定告之客户是否当场可以解决客户问题。如果不能当场解决则要告之客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