师带徒管理办法

1四川省铁路建设有限公司师带徒管理办法第一章总则第一条为加强公司人才队伍建设，优化人才成长环境，完善人才培养制度，努力做好“传、帮、带”工作，特制定本办法。第二条师带徒工作是指我公司招聘的大中专毕业生，都应为其选派具有良好的职业道德、丰富的工作经验、较高的专业技术（技能）水平的公司员工作为师傅，师傅通过对徒弟进行思想上的教育、工作上的指导、技术上的传授、安全上的保护、生活上的关心，使徒弟能够了解、适应工作环境，快速提高专业技术（技能）水平。第三条师带徒工作的目标是通过开展师带徒工作，使新员工的职业素养和职业操守有明显提高，能基本掌握本岗位的专业技术知识和技能，具有一定的独立分析、解决问题的能力，培养期满能够独立从事本岗位工作。第二章师带徒工作的组织实施第四条公司人力资源部负责组织开展公司师带徒工作；公司所属单位主要领导负责组织开展本单位师带徒工作。第五条公司人力资源部负责建立公司各类专业指导老师人才库。每年度公司人力资源部会同公司相关部室拟定各单位专业技术、经营管理人才培养指标，经公司经理办公会研究同意后2下达各单位执行。第六条各单位主要领导负责师傅的选派；组织师傅与徒弟共同制订培养计划，并签订《师带徒协议》；负责师带徒工作的考核、优秀师徒的推荐评选等工作。第七条师傅应具备的条件（一）具有良好的职业道德，作风正派，身体健康。（二）具有丰富的工作经验，较高的专业技术（技能）水平。（三）具有较强的责任心和较好的沟通能力，乐于带徒。第八条师徒关系的确定采用双向选择和组织安排相结合的方式。为保证培养质量，每名师傅带徒一般不超过二名。师带徒的培养期为二年，其中第一年为见习期。第九条公司所属单位应在新员工到岗后一个月内确定师傅人选，并制定详细的师带徒培养计划。第一年见习期按公司《高校毕业生见习大纲》（附件1）制定培养计划，第二年应制定针对性专业培养计划。第十条公司所属单位应每周组织员工进行一次专业知识和业务技能培训，培训时间不少于2小时。培训老师由各单位指定业务能力强的员工担任。每次培训完毕后填写《培训记录表》，每季未填写培训汇总表，交公司人力资源部备案。第十一条师带徒培养期内师傅或徒弟工作在公司内部调动的，应及时重新安排师傅或徒弟。3第三章师带徒的工作要求第十二条对师傅带教工作要求（一）师傅在带徒期间应精心带教，保证高质量地完成带徒工作，根据岗位及徒弟的特点制定带教计划，培养徒弟良好的职业道德，悉心传授专业知识、专业技能、技巧和工作经验。（二）师傅应严格督促、检查徒弟的学习进度，经常与徒弟谈心、交流，关心徒弟的思想、工作、学习和生活，帮助解决工作、学习、生活中遇到的困难和问题。（三）师傅在带教期间要加强对徒弟的安全和职业健康教育，保证在带教期间不出现安全事故。（四）徒弟不服从师傅工作、学习安排，违反公司规章制度屡教不改的，师傅有权向单位提出终止师徒关系。第十三条对徒弟的工作学习要求（一）徒弟要尊重师傅，认真执行师傅制定的带教计划，刻苦学习钻研业务，爱岗敬业，遵守纪律，勤学好问，听从师傅的工作学习安排，自觉接受师傅和单位的检查、考核，努力提高职业素养和专业技术（技能）水平。（二）要认真学习师傅的专长和工作经验，学习师傅良好的职业操守，严格遵守各项规章制度。加强安全和职业健康意识，避免出现安全事故。（三）要主动向师傅汇报思想、工作、学习、生活情况，完成师傅布置的工作、学习任务。主动帮助师傅分忧解难，多做一4些力所能及的事务工作。（四）对师傅的工作安排有建议权，对不合格的师傅有提出建议更换师傅的权利。第四章师带徒工作的考核第十四条培养期满一年（见习期满），公司采取理论考试和实际操作考核的方式组织见习生转正考核，考核依据是《高校毕业生见习大纲》。第十五条培养期满，公司人力资源部组织对各单位完成公司下达的人才培养指标情况进行综合考核。考核采取理论考试和实际操作考核的方式进行，并对徒弟的思想作风、职业操守进行综合评价。培养期满，徒弟应达到的通用标准：1、爱岗敬业、遵章守纪、勤学好问、刻苦钻研；2、熟练掌握岗位工作流程、技术规范、安全规程、质量标准、专业理论知识，能独立从事一般性的技术和管理工作；3、取得岗位所需上岗证书、专业技术职称和执业资格证书。第十六条师带徒考核成绩分为优秀、合格、不合格三类。见习期考核不合格的见习生不予转正定级，延长见习期半年，考核仍不合格的，公司与其解除劳动关系。培养期满徒弟考核不合格的，不得作为公司关键岗位后备人才、科室负责人候选人。第十七条公司所属单位每季度对本单位师带徒工作进行一次检查考核，每季度填写《师带徒季度考核评价表》，及时了解情况和培养效果，对不合适的师徒进行调整。各单位应于每季度结5束后15日内将《师带徒季度考核评价表》报公司人力资源部一份备案。第十八条每年8月，师傅应就徒弟的思想品德、工作能力、工作表现、职业发展等进行全面、客观的评价，并写出带教总结；徒弟应提交学习总结、学习心得。第五章待遇及奖惩第十九条为加强师傅带教工作的责任心、鼓励师傅带教工作的积极性，师傅每带一名徒弟给予师傅100元/月的导师津贴。导师津贴每季度发放一次，费用从职工教育经费中列支。第二十条为鼓励各单位开展内部业务培训，对各单位指定的培训老师给予80元/小时的课时费，每月课时不超过16小时，每季度发放一次，费用从职工教育经费中列支。第二十一条公司每年度组织进行一次优秀师徒的评选和表彰。每年9月底，各单位写出优秀师徒的推荐报告，由公司组织优秀师徒的评选。对获得优秀师徒的师傅和徒弟分别给予精神鼓励和经济奖励。第二十二条有下列情形之一的，不得享受导师津贴：（一）徒弟在培养期内有违反公司规章制度行为的；（二）徒弟在培养期内发生责任事故的；（三）导师业务能力和责任心不强被投诉的；（四）对导师和徒弟考核不合格的。第二十三条在学徒期内徒弟受到经济处罚，师傅承担连带6责任。第七章附则第二十四条本办法自以布之日起施行。第二十五条本办法由公司人力资源部负责解释。附件1：《高校毕业生见习大纲》附件2：《师带徒协议》附件3：《师带徒考核评价表》附件4：《季度培训汇总表》7附件1四川省铁路建设有限公司高校毕业生见习大纲专业：工程类专业（铁道工程、交通土建、桥梁工程等专业）见习岗位时间见习目的见习内容及要求现场班组一个月深入施工班组，熟悉施工现场的作业过程及日常工作1．熟悉一般工程（路基、轨道、桥涵等）施工方法、作业过程和技术标准。2．了解工程施工过程、各种尺寸、标准，参与施工组织。3．熟悉常用材料规格、性能、质量标准、保管方法。4．了解规程、规定、施工规范和验收标准。5.了解施工生产安全、质量管理的基本规定。工程测量三个月通过这阶段的见习，能掌握测量基本操作技能1．初步了解施工图纸2．掌握各种测量仪器、仪表使用、保管、维护方法。3．熟悉施工调查、测量、放线等施工准备的程序与内容。4．掌握工程施工放线及水平测量。5．能够独立进行测量放线工作。工程试验三个月通过这阶段的见习，能掌握工程试验的基本操作1.了解工程试验的基本知识和要求。2.掌握现场工程试验的基本操作。3.能够独立进行现场常规工程试验工作。4.了解各种原材、半成品、成品检验频率，检验方法。施工技术管理四个月通过这阶段的见习，能系统掌握现场施工中所需的各种技术标准以及各种主要技能，并且具备技术管理的相关能力1．熟悉施工图纸。2．能熟练的进行各种内业资料的填写。3．熟悉安全操作规程、现场安全管理、质量体系运行操作程序等管理文件。4．了解工程现行法律、法规。5．熟练掌握微机office、CAD等常规应用软件。6．熟练掌握运用施工规范、验标、定额，解决实际问题。7．熟悉并掌握实施性施工组织设计编制的基本方法和操作程序。8．能根据施工图及现场情况，基本达到独立进行施工组织设计。9．参与项目范围的技术管理，掌握技术管理的主要内容。计划管理一个月通过这阶段见习，熟悉工程项目管理的内容、程序和方法1．熟悉项目安全、质量、进度和造价管理工作的内容、程序和方法。2．熟悉各种定额标准，学会工程索赔、变更设计的基本知识和技术，掌握成本控制的基本手段。3．熟悉工程备料、月份作业计划、验工计价、施工预算、开工竣工报告、验收交接等工作的方法和内容。8四川省铁路建设有限公司高校毕业生见习大纲专业：工程造价类见习岗位时间见习目的见习内容及要求现场班组两个月深入施工班组，熟悉施工现场的作业过程及日常工作1．熟悉一般工程（路基、轨道、桥涵等）施工方法、作业过程和技术标准。2．掌握工程施工过程、各种尺寸、标准，参与施工组织。3．熟悉常用材料规格、性能、质量标准、保管方法。4．了解规程、规定、施工规范和验收标准。施工技术管理四个月通过这阶段的见习，能系统掌握现场施工中所需的各种技术标准以及各种主要技能，并且具备技术管理的相关能力1．熟悉施工图纸，了解工程量的计算规则和方法。2．能熟练的进行各种内业资料的填写。3．熟悉安全操作规程、现场安全管理、三标一体操作程序等管理文件。4．熟练掌握微机office、CAD等常规应用软件。5．熟练掌握运用施工规范、验标、定额，解决实际问题。6．熟悉并掌握实施性施工组织设计编制的基本方法和操作程序。7．能根据施工图及现场情况，基本达到独立进行施工组织设计。8．参与项目范围的技术管理，掌握技术管理的主要内容。领工员两个月了解工程组织及资源调度方法1.了解现场施工生产组织方式，熟悉一般工程施工组织特点、组织模式和操作流程；2.了解优化施工组织的方法和手段；3.了解各类工程的工、料、机消耗情况；计划管理四个月通过这阶段见习，熟悉工程项目管理的内容、程序和方法1．熟悉相关定额标准、编制办法、工程造价政策法规及公司相关管理办法。2．熟悉验工计价工作和施工计划的编制方法。3．熟悉责任预算的编制方法和工程成本的测算方法。4．熟悉合同管理、劳务管理及其政策法规，掌握合同撰写及谈判技巧。5．熟悉财务管理知识及审计相关知识，掌握《建造合同》管理相关要求。6．学会工程索赔、变更设计的基本知识和程序，掌握成本控制的基本手段。7．熟悉工程备料开工竣工报告、验收交接等工作的方法和内容以及转固相关知识。8．开拓自己的交际能力和独立处理问题的能力和创新能力。9四川省铁路建设有限公司高校毕业生见习大纲专业：物资管理类见习岗位时间见习目的见习内容及要求现场班组两个月深入施工现场，了解施工现场的作业过程及日常管理1．了解材料定额的执行与使用情况；2．熟悉常用材料规格、性能、质量标准、保管方法；3.熟悉施工现场安全管理规定。库管员四个月通过这阶段见习，熟悉库房管理主要业务流程1．学习物资的性能、用途、构造、质量标准及技术保管、保养知识；2．基本掌握主要物资的流通过程和消耗规律；3．熟悉物资验收的技术要求和依据，并能进行检测、理化性能试验和质量鉴定；4．熟悉物资收发的标准化作业过程；5．熟悉仓库管理有关规章制度；6．熟悉仓库内保管、装卸、搬运、消防设施的性能和用途。材料员三个月通过这阶段见习，熟悉采购所涉及的主要业务流程1．掌握物资统计报表的编制知识，达到会编会审；2．能利用统计报表分析物资流通动态和物资存储分布情况；3．掌握所管物资采购任务、完成的过程和采购人员标准化作业；4．基本掌握主要物资的行情和比质、比价、质量验收工作。材料员三个月通过这阶段的见习，基本上做到能独立工作1．掌握对指标和定额的分析，能提出加速周转、降低成本的合理途径；2．能编制出切合实际的物资申请计划和分配供应计划；3．能掌握需要单位生产任务的变化情况和主要物资的消耗情况；4．能根据需要和资源分析供应质量，切实开辟料源解决缺口物资，满足生产需要；5．能掌握物资储备定额查定和管理的理论，编制出切合实际的物资储备定额；6．掌握物资消耗定额的原理，熟悉主要物资消耗定额查定管理方法；7.能根据工程施工进度，按照工程量分期分批编制物资需用计划。准确核算物资需用量。按预算定额，准确核算物资需用量，形成量差查找原因。对照预算价格，分析形成价差原因。10四川省铁路建设有限公司高校毕业生见习大纲专业：财会类专业见习岗位时间见习目的见习内容及要求现场班组一个月深入施工现场，了解施工现场