创业团队组建

《大学生创业基础》创业团队组建主讲人：丁老师说课大纲1.本章节地位及作用2.本节课教学目的3.重点、难点分析4.教法、学法与手段5.教学内容、过程创业基本知识创业团队建设创业机会识别与评价商业模式开发创业资源整合新企业开办和运营准备创业计划制定一本章节在该课程中的地位知识目标:创业团队的概念、创业团队组建的模式技能目标：大学生创业团队组建的方法二教学目的重点组建“你”的创业团队难点创业团队组建的模式三重、难点分析讲授活动讨论多媒体四教法学法方法和手段教学方法和手段体验听课讨论课后作业学生学法设计四教法、学法方法与手段大学生创业团队组建创业团队组建的模式创业团队的概念五教学内容和过程新课导入课堂内容教学环节大学生创业团队组建教学过程设计五教学内容和过程创业团队建设2.1创业团队的概念2.2创业团队组建的模式2.3大学生创业团队的组建2.1创业团队的概念创业团队的定义：创业团队是指在创业初期（包括企业成立之前和成立早期）有一群才能互补（分工）、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗，并能做到利益让渡的人所组成的特殊群体。区别：团体、团伙、团队团队组建的两种模式：先人后“机”型先“机”后人型怎样组建优秀的创业团队？先有团队？先有项目？2.2创业团队组建模式高素质人才的内涵：正直、诚信专业知识和技能忠诚、敬业沟通技巧和能力团队精神学习能力责任感强领导和协调能力追求卓越的品质身体素质好意志坚强心理素质好…………2.2.1团队组建——高素质德才兼备2.2.1团队组建——高素质某公司人力资源总监对“德”、“才”的理解有“德”有“才”——正品有“德”无“才”——次品有“才”无“德”——毒品无“才”无“德”——废品由优秀的人组成的团队就一定是优秀的团队？“德”放首位，“才”是其次团队中必备中的三种人：领导管理型（管理者）技术研发型（技术者）公关沟通型（营销者）2.2.2团队组建——优势互补2.2.3团队组建——共同理念创业理念：团队内部共同，每个团队不同创业理念中共同的东西:凝聚力团队协作考虑长远利益价值创造公平原则诚信守法……须制定的规章制度公司章程职责、职权、职务股权分配退出机制薪酬分配财务制度奖惩制度……2.2.4团队组建——建章立制2.3大学生创业团队的组建讨论：大学生创业团队有哪些优势？哪些劣势？组建的渠道和方法？•竞聘CEO•招募成员•职权划分•构建制度2.3大学生创业团队的组建作业谢谢大家！