搜索
1280车辆管理车辆作业检查点车号：年月日项百星期洗车加油纪录车况纪录修护纪录备注汽油机油金额配件外观操控修护内容金额加油里程数换油里程数轮胎音响冷气星期星星期四星期五星六合计※箝合计栏位于核关主管填表人1281公务车使用记录表月7曰事由地点时间里程(表数〉使用单位核准起时讫时起（KM）讫(KM）合计(KM)机车使用记彔羊月份汽油费行驶里程修理费备注年月1282车辆使用申请书单位：姓名：日期：年月日兹申请下载者驾驶公司汽车姓名出生年月日年月日生满(岁）现在负责业务驾驶汽车的具体理由驾驶取得年月日驾照号码申谙驾驶时间年月日起年月止车辆管理员：主管：申请人：车辆使用申请书汽单位：申诗人：年月曰兹如下载申请使用汽车使用时间年月日分~时时分目的地同车者使用目的开车曰志幵车前检查检查车辆四周刮伤无有后视镜有无爆烈无有胎压正常不正常备台及千斤顶有无查年车底漏水无有漏机油无有打开弓1擎盖机适冷却水量坐驾驶座确定汽油剩量E121234F喇叭佳不佳方向灯佳不佳雨刷佳不佳灯类佳不佳指示针距离出发回公司Km至Km计Km时分时分补给汽油补给机油其他开车后检查处异状有无故障处及行进中机能不佳状况1283车行驶记录表年月日本日行行驶昨日存油本日领油本日耗油本日存油起止时间起旋地点路码表指示用车人签字备考起止起止起止1284运费申请明细表申请年月日编号日期摘要车别台数货运行车号起止地点发票号码送货单号码合计人民币万千百拾元角分正科长组长制表1285派车单年月日申请单位需车时间年月日时分需车类型预计返回年月日时分需车事由地点载物品名及规格数量出入时间年月日时分出厂年月日时分入厂守卫签章主管：科长：申请人：1286行车纪录表车号日期起讫地点用途码表数行驶里程派车单位驾驶人1287驾驶日报表年月日单位车辆管理人驾驶人出发时刻所需时间目的地使用者汽油机油仪表指针行走距离第日记人11KmKm累计11KmKm备注1288汽车驾驶日报表年月日车辆号码管理者姓名检查亊项口方向盘口机油仪表指出车房罝程数KM进车房罝程数KM本日里程数KM口刹车口刹车油口轮胎口离合器油口离合器口散热器异状口引擎口车灯燃料购人汽油(柴油）1机油1交付金额元出车时间驾驶员姓名目的地*其他：~：：~：：~：：~：：~：：~：：~：：~：：~：：~：：~：：~：1289违规事故报告书单位：姓名：年月日所属部门驾驶人员车名登记车号违规、事故发生时间年月日时，分左右天气姓名同车者违规、事故发生地点对方车名姓名年龄登记号码联络处电话违规、事状况。记号。我车对方车。车速我车约km对方车约km草图说明损害程度(罚款金额)我方对方检讨书车辆管理者意见备注1290交通事故报告书姓名：年月日我方记入事项对方记入事项驾驶人姓名所属部门姓名年龄岁车型、车号住址电话发生年月日时上班地点(公司名称X地址X电话）事故确认者事故发生地点亊故概要车型、车号损坏程度损坏程度公司暂时负担金额公司给对方的暂时负担金额保险理赔金额对方赔偿金额本公司负担差額(相抵)本人负担金额对方当事人负担金额和解内容备注总经理业务经理经理填表请车单请车部门车号年月日事由人数人载货顿顿预定时间月日自时分至时分预定时间月日自时分至时分行驶里程路码表自至共行驶公里备注主管清车人1291车辆登记表项次车辆类别车号驾驶人购置日期购买价格引擎号码排气量使用人或单位小客小客小货大货1292车辆使用状况月报表车号类别驾驶人行驶里程汽油费保养修理事故次数小客大客小货大货本月累计本月累计本月累计本月累计、-.…“审核填表1293(背面)汽油使用记录年加油数量金额加油时路码表行驶里数行驶累积数使用人驾驶人月日起数止数合计本月费用汽油金额保养金额修理金额总计1294行程及驾驶日报表月日月日前周未本周未本周里程总加油量车种车号负责人kmkmkm18910111212345678时间数加油里程数期时分时分1km时分里时分时分1km时分星时分时分1km时分星期四时分时分1km时分时分生期五时分1km时分星期六时分时分1km时分星期日时分时分1km时分1295公司用车使用日报表年月星期三驾驶人出车库时分人车库时分行车里程公里购入燃料公升乘车时间、使用区间及使用1时2时3时4时5时6时7时8时9时10时11时12时13时14时15时16时17时18时19时20时21时22时23时24时表示乘车时,在上方写上使用区间，在其下方写上使用部门及使用者个人姓名。易的方法此为例子,亦可采用其他更简记亊(记载事故、有无故障,其他重要事项〉车辆费用支出日报表月份保险费修理保养费过桥费汽油费上月里程本月里程行驶里数本月总费用每公里费用每公里费用每公里汽油费合计合计合计合计备注汽油费明细曰期金额经手人日期金额经手人日期金额经手人曰期金额经手人1296会议管理会议记录本会议时间会议地点主席参加人员及人数会议名称会次主要决议事项会议记录一.开会时间：年月日时分至时分二.开会地点：三.会议名称：1297四.主持人：记录五.参加人员：出席人员:主持人报告:讨论事项及结论：会议通知编号谨定于年月日午时分召开会议,请准时参加为荷。随本通知送提案书乙份，若有提案请填写后于开会前提交为荷。此致先生召集人提案书提案人提案内容:1298例行会议一览表会议名称讨论亊项召集人列席人固定参加人员不固定参加人员会议日期备注产销会议产销配合事项副总经理厂长业务经理生哲科长制造科长业务科长品管科长技术科长每周一次质量管理会议质蛍改进检讨厂长副厂长品管科长生管科长制造科长每两周一次厂务会议讨论各种厂务厂长各科科长每周一四下午效率检讨会议检讨效率及奖金事宜副厂长科务会议检讨科内生产问题各科科长各组组长每周二次进度会议检计修订进度各科科长各组长每周一次随同科务会议召开各种联系会议讨论各种联系事项不定期视葙要而定会议功能分析目的口1、是否正确把握会议的目的、成员？1.目的2.主题3.前例出席者口2、是否确认过出席者名单1.其观点2.性格倾向3.发言的习愤会场口3、是否确认会场、日期？1.会场在哪里？2.日期3丨席位顺序麵口4、是否事先针对议题加以检讨？1.议题是什么？2.其资料3.检讨发言口5、是否检讨过发言的时机、内容1.该发言的时机是2.误发言的内容为3.发言是否精简？质询口6、是否检讨过应质询与被质询的事？1.想质询的事是什么？2.时机为3.可能披质询的事楚什么？协助口7、对主席或协调者的协调态度如何？1.是否协助主席？2.是否协助相同立场的人？3.表示赞同时态度是否明确？流程口8、是否很灵敏地抓住会议的流程1.对会议的气氛是否很敏感？2.对会议的流程是否很敏锐？3.是否能引导会议的流程？幽默口9、是否认识到会议中，幽默是一张最好的王牌？1.是否能缓和开会中的气筑？2.是否能适度地幽默的发言？3.是否错失了幽馱发言的时机？口10、[MEMO]1299开会通知表[]会议开会通知如下。承办[]（检查)议题日期月日时分-时分地点出席者主席资料.报告确认1300会议议程表[]会议程序时间：月日时分-时分地点：出席者姓[]名缺席者姓名'理由[]口1、起立、敬礼、宜布开会口2、合颂经营理念口3、萤事长(经理)致词口4、说明议题、议案口5、补充说明、报告口6、讨论问题(质疑应答）口7、其他口8、决议亊项确认口9、下一次的讨论事项确认口10、司仪散会致词口11、起立、敬礼012、确认会议发言要点表月日[]发言者主旨发言要点重要程度[主要反对意见][检讨事项]重要程度A重要8B检讨C考虑1301会议决定事项确认表口决定亊项口决定内容口条件口目标口注意事项口实施方法口执行负责人口标语口参考资料有效的散会检查表口1、全员是否有积极性的提议?口2、是否正确记录同意事项、决定事项？口3是否覆诵一逍，让全体人员确认无‘？口4、得知意见之议题的处理，是否获得认同？口5、当天的议题中，楚否有无法讨论的议题?口6、是否取得同意日后再讨论？口7、是否也尊重少数的意见？口8、是否指示承办人员保管议亊录？口9、是否指示将决定的事项通报全公司？口10、是否让出席者以愉快的心情散会？口11、是否提醒下回的会议出席？口12、会场整理是否万全？口13、口14、口15、MEMO1302会议成效分析口1、会议是否如预定的进行?口2、会议的目的及议题是否彻底？口3、会场或设备是否适切？口4、必要的资料是否齐全？口5、会议是否如计划进行？口6、会议是否如预定的散会？口7、全体人员是否了解主题？口8、开始时，是否简要地述叙议题的重点？口9、开会时的气氛是否很热烈？口10、会议讨论时,是否有偏离议题的论点？口11、是否有很多生动且建设性的发言？口12、参加人员是否有所抱怨？口13、口14、口15、[记载事项]会议及协商报告书编号单位：姓名：年月日客户名称日期年月日〜年月日附加资料口有口天协商处出差处出席者目的结果成果报告内容问题点对策委托事项上级意见其他总经理：经理：主管：填表:1303会议议案检查表主题[]月日时分口1、现状如何口2、问题点为何口3、改善点在哪里口4、改善案为何口5、改善的效果口6、改善的问题点口7、执行时间口8、所需费用口9、所需人员口10、是否有前例口11、其他公司的例子口12、附注资料口13、口14、主席的会议准备表会议名称[](检查)日期地点出席者主办者出席者之性格倾向会议目的希望意见一致之亊情报资料进行步骤时间分配分配工作准备布置费用*经费[记载事项]1304会议进行检查表口1、是否严守准时开会、准时散会？口2、议题的主结晶说明是否精简？口3、是否告知出席者会议进行程序,并请求协助？口4、就讨论题目是否公平地接受质疑？口5、是否强迫某特定人员发言？口6、是否批评某人的发言？口7、发言者是否有自现自夸的倾向？口8、是否有感情用亊的发言倾向？口9、是否有特定某人独自发言的情况？口10、是否很多闲谈、私语的情形？口11、是否有人自始至终保持沉默？口12、是否能在既定的时间内做出一个结论？口13、在既定时间内没有结论时，是否有任何处理方式?口14、意见对峙时,是否有解决的对策？口15、是否也尊重少数意见？备注会议议亊录[]出席者[]时间：年月日时分-时分缺席者[]地点：主席[]记录[]议案主题讨论事项提议者少数意见未决事项MEMO1305年度会议实施计划表会议名区分举办次数举行日期举行时间目的参加者司仪主席亊务负贲人议事记录^黑板记录员出席者参考资料会场分发的资料会前分发的资料提高会议效率的会议记录年月会议记录出席者主持者时间年月日星期时分~时分记录地点黑板缺席者理由议题问题点部门诀议事项承办者期限查核说明说明1306经营会议表格(公司年度)今年度经营目标.生产目标、销售目标、实绩月生产目标销售目标实绩.1、今年度重点目标123口2、目标执行计划456口3、生产目标789口4、销售目标101112口5、设备投资上期下期口6、客户政策合计各部门目标口7、安全管理口8、问题预测口9、问题的对策口10、同业的动向确认1307会议决定事项实施管理表决定亊项年月日同意单位执行负责人实施目标。实施日期等评价各部门每个月的实施检查表月实施目标评价月实施目标评价172839410511612年度行事历决定会议表格活动名称日期内容，预算单位承办人联络年初的致词、工作开始1/5董事长致词、训话、职员的决心、聚餐(二万元）总务王大明分机1625新年宴会创立纪念日新进职员之招考就职典礼新进职员训练运动会员工旅游[记载事项]1308出入管理外出单单位外出时间姓名预定返回时间外出地点办理事项联络电话批示守卫日报表换班时间上午时分下午当班守卫姓名出勤状况在职迟到缺勤早退休假公休出勤访客、员工出人物品出人电话、电报收信、发信连络、交接加班者出差者烟火、门窗粗全状况其他1309放行条年月日物品名称规格单位数1：送交地点理由第一联由经办单位填写后备查请准予以先生或公司携出上列物品此致保安部：经理：主管：经办人：放行条年月日物品名称规格单位数3送交地点理由第二联交提货人连同物品送轚卫室核对放行，次日将该第二联送交总务部査核。请准予先生或公司携出上列物品此致I保安部：经理：主管：经办人：1310工人