中基层管理者培训课程

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资源描述

1管理层必修课授课3H室内2管理层必修课授课3H室内3管理层必修课体验式培训4H室内4管理层必修课授课3H室内5管理层必修课授课3H室内1、管理者的定位与心态2、中层干部的能力与责任要求3、管理的基本认知4、管理者的思维模式与策略1、职业形象2、致意礼仪3、商务餐宴礼仪4、言谈礼仪1、团队的组建2、团队冲突的处理3、团队责任1、认识压力与情绪2、压力识别与评估3、职场压力管理4、自我减压1、了解他才能激励他2、员工保持持续工作激情的动力3、帮助员工树立自我激励6管理层必修课授课8H室内7管理层必修课授课8H室内8管理层必修课授课3H室内9管理层必修课授课3H室内10管理层必修课授课3H室内1、沟通障碍与解决障碍的技巧2、与上司沟通的若干问题3、与下属达成统一的方法4、同级与同事之间的交流与沟通5、演讲训练6、如何用演示说话1、现代人力资源管理系统介绍2、如何实施人力资源管理3、人力资源管理系统与组织结构4、如何做到有效的人员选拔与录用?6、员工培训与发展、员工关系处理1、培育部属的责任2、部属培育与教导的方法--OJT法3、情景领导1、目标计划的制定2、PDCA1、企业文化介绍2、如何建设部门文化11管理层必修课授课3H室内12培训体系建设选修课授课7H室内13授权管理管理层选修课授课3H室内14执行力管理层选修课授课3H室内15时间管理管理层选修课授课3H室内16演讲技巧管理层选修课授课4H室内管理人员培训专员1、企业员工培训体系的构成要素;2、如何搭建培训体系;3、员工培训管理体系的维护;1、为何授权2、你的授权技巧有效吗3、授权的关键步骤4、授权的监督1、什么是执行力2、高效执行的素质与规则3、执行力弱的的原因分析4、成功执行的关键1、时间管理的必要性2、糟糕的时间管理3、时间管理的技巧1、什么是演讲2、演讲的目的3、演讲前的准备工作4、问答技巧5、克服紧张情绪的技巧6、身体语言17内训师选修课授课12H室内‘18拓展训练所有员工选修课拓展训练8H应城基地19野外拓展活动所有员工选修课体验式培训8H室外TTT培训1、培训的概念2、专业培训技巧3、培训课程的开发与设计4、四级培训评估1、断桥2、空中抓杠3、天梯4、天使之手5、信任背摔6、穿越火线7、毕业墙

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