《创业先锋综合实训室》整体方案

《因纳特创业先锋综合实训室》介绍深圳市因纳特科技有限公司地址：深圳南山区科技园深南花园裙楼C座322（518057）电话:[phone]邮件：[e-mail]@yntsoft.com网站：因纳特科技()2Tel：[phone]目录一、《因纳特创业先锋综合实训室》总体介绍....................3二、功能模块介绍.............................................41、《因纳特创业先锋学习管理平台软件》......................42、《因纳特创业先锋实践教学沙盘》..........................53、《因纳特连锁加盟创业训练软件》..........................74、《因纳特创业先锋实战演练软件》..........................8三、实训室效果图............................................10四、硬件环境和软件环境的配置要求：..........................11五、售后服务承诺书..........................................11六、产品报价................................................13因纳特科技()3Tel：[phone]一、《因纳特创业先锋综合实训室》总体介绍《因纳特创业先锋综合实训室》包括：《因纳特创业学习管理平台软件》、《因纳特创业先锋实践教学沙盘》、《因纳特连锁加盟创业训练软件》、《因纳特创业先锋实践演练软件》四部分组成。《因纳特创业学习管理平台软件》由创业知识体系、创业平台架构管理、创业基础实训、创业评测。软件按照循序渐进的过程等模块构成，突出对所学知识的专项实训，点与面结合，让学生树立对创业的信心，提升学生的基本素质和综合能力。《因纳特创业先锋实践教学沙盘》为高校创业教育课程的开展，提供了一套完善的创业课程体系。本体系能让教师在课堂上，按照创业过程，引导学生领悟、体验创业中所遇到的方方面面，系统采用沙盘模拟的形式，使学生手脑结合，以团队的方式体验创业过程中的每个环节，从而丰富创业教学的内容，使创业教学生动、有趣、务实，帮助学生树立良好的创业观。最终实现创业教育与创业过程的结合，创业理论与创业实践的结合。《因纳特连锁加盟创业训练软件》以加盟干洗店为开发背景，模拟现实经营中加盟连锁干洗店的过程。软件集背景介绍、连锁加盟、店铺选址、证照办理、设备耗材、店铺管理、店铺经营、创业排名为一体，为学生创业训练提供真实的环境和模拟条件。《因纳特创业实战演练软件》是一套模拟企业创业的体验类电子沙盘软件。它引领学生进入一个高度竞争的模拟创业世界，不同学生扮演不同的企业，在严酷的市场环境下，进行若干年度的模拟经营活动，学生在各自“企业”的经营管理活动中，实现体验式学习。在每一年度模拟经营结束之后，组织学生认真反思与讨论，总结经营成败，体验管理得失。因纳特科技()4Tel：[phone]二、功能模块介绍1、《因纳特创业学习管理平台软件》模块一创业基础创业教材：提供与创业相关的各种教材，供学生参考。创业知识：提供创业者所具备的各个方面的知识，全面提升创业者的理论知识。创业政策：不同地区目前对大学生创业所提供的各种优惠政策以及国家对创业人员的政策支持。创业访谈：提供多个不同行业的成功人士的创业访谈项目，了解他们的创业经历、创业过程及如何克服创业中所遇到的困难。创业故事：提供不同类型创业者的真实故事，让学生感受创业的艰辛与快乐。团队组建：在创业过程中如何组建自己的团队，以及团队合作在创业中的的重要性。项目融资：提供不同类型项目融资的方式，让学生了解如何利用融资来获取资金。合同文书：在创业过程中遇到的所有合同文书，包括加盟合同，房屋合同等等。模块二创业评测创业测评模块包括潜力评测、能力评测、个性评测、素质评测、心理评测、创业知识评测、创业可行性评测。每种评测包括多个测评题目以及评测记录和评测报告。通过创业测评，使学生对自身的兴趣、性格、气质、行为取向和能力等特征进行分析，全面反映被测者的能力、素质和特长，为创业者指出学习和努力的方向。模块三创业基础实训创业基础实训主要是让学生在有创业基础的前提下，运用波特五力模型的分析方法对目前各个行业的项目进行分析，分析确定五力中影响企业成败的关键因素，让学生从各关键因素的竞争力量中找出需要立即处理的威胁，以便及时采取行动，让学生对他将要做的项目写一份完整的商业计划书（提供有计划书的样本），为后期公司创业及运营提供指导思想。模块四创业平台架构管理1、软件管理（1）架构平台能够集中管理各类创业软件、所有软件能够通过平台单点登陆使用。（2）架构平台能提供后台一键添加新创业软件功能，新软件安装部署简单快速；（3）架构平台能根据教学需要来安排平台前端学生可操作的软件列表；因纳特科技()5Tel：[phone]（4）架构平台能集中管理所有创业软件的教师、学生账号数据、实验数据；（5）架构平台能集中管理、展示各创业软件使用手册、教学指导等各类型文档资料。（6）架构平台能够满足多厂商软件产品无缝集成。2、信息发布系统创业平台架构系统需能够满足各类信息发布需求。具体如下：1）后台提供信息分类管理功能；2）后台提供多媒体信息编辑器；3）后台能够发布、管理活动图集；4）后台需能够发布文字、图形、视频、动画、文件下载等类型的信息。2、《因纳特创业先锋实践教学沙盘》《因纳特创业先锋实践教学沙盘》分为七大部分，包括团队组建、企业构思、市场评估、创业资金规划、制定利润计划、创业演练、商业计划书。每个部分之间紧密衔接，从团队组建到完成商业计划书，学生都能在实际的思考、操作中，体会到创业的真实感觉。1、团队组建团队组建分为五个步骤，包括知识点学习、自由分组、能力评估、团队组建模拟游戏、团队组建实践训练。学生通过五个步骤的训练，对团队组建的过程进行全面了解和实际操作，建立自己的创业团队。第一步、知识点学习：对团队组建的相关知识进行讲解，让学生了解影响团队组建所涉及的因素。因纳特科技()6Tel：[phone]第二步、自由分组：参与实验的学生自由组合8个小组，以小组为单位进行团队组建模拟游戏；让学生体验创业团队组建的方法和意义。第三步、能力评估：提供创业相关能力评估测试题，学生每人独立进行评测，将结果填写在自己的信息卡上。第四步、团队组建模拟游戏：老师给每个学生组发放20张模拟人员信息卡。游戏共4轮，每轮游戏开始后，每组学生根据游戏规则组建一家公司，并计算公司得分，然后与其他组进行PK；本轮结束后每组会得到相应的分值。第五步、团队组建实践训练：包括CEO竞选、招纳员工和合作伙伴以及最终排名。2、企业构思企业构思的目的是让学生在创办一家企业之前，对所要创办的企业有一个明确的想法，并用精炼的语言描述出来。这部分分为两步，首先知识点学习，之后是完善商业策划书的企业构思部分。第一步、知识点学习：分为四个方面，包括对企业构思概念的理解，不同企业类型的定义，以及企业成功要素，最后，使用头脑风暴的方式训练学生创新创意的能力。通过对相关知识的学习，让学生了解企业构思的含义以及如何进行企业构思。第二步、完善商业策划书：学生按照相应的格式，完善企业构思。3、市场评估市场评估分为训练分为三个步骤，首先是知识点的学习，其次是市场评估模拟训练，利用沙盘进行模拟操作，最后完成商业策划书的市场评估部分。第一步、知识点学习：包括如何了解你的顾客、竞争对手调查、如何制定市场营销计划、如何销售预测等。通过学习相关知识点，让学生学会市场评估的方法。第二步、市场评估模拟训练：通过《因纳特创业先锋实践教学沙盘》市场潜量地图、《因纳特创业先锋实践教学沙盘》运营数据、《因纳特创业先锋实践教学沙盘》运营规则，完成市场评估的四个任务。任务一：收集（或预测）竞争对手信息；任务二：制定销售价格；任务三：确定宣传投入；任务四:市场潜量预测。第三步、完善创业计划书----市场评估、根据系统提供的格式，完成竞争对手调查、市场营销计划、销售预测、市场评估报告。4、创业资金规划创业资金规划分为三个步骤，首先是知识点的理解，了解与资金规划相关的知识内容；其次是创业资金规划训练，在一定规则下，学生分组进行对资金规划的计算；最后完善创业计划书--资金规划。因纳特科技()7Tel：[phone]第一步、知识点理解：主要包括启动资金和流动资金规划与预测，老师可结合学生专业情况增加相应知识点。通过知识点的学习，使学生了解创业资金规划的步骤，以及如何合理有效的进行创业资金。第二步、创业资金规划模拟训练：以市场评估部分提供的背景资料为基础，每个团队分配资金1200万。每个区域有三个市场订单，每个订单所需投入不同；每团队只能从每个区域中选择一个订单。学生选择完订单后，根据订单需求进行资金规划，并将每个区域的规划结果填写至资金规划表中，并计算出利润。第三步、创业计划书----创业资金规划：根据系统所提供的表格，完成团队资金统计、资金需求分析，资金运作分析。5、制定利润计划制定利润计划分为三步，首先是知识点的学习，其次利润计划制定的训练，最后是完善创业计划书的利润计划部分。第一步、知识点学习：主要让学生理解利润构成，产品陈本与定价，学习利润预测与计算等。第二步、制定利润计划训练：根据市场评估部分提供的背景资料，计算固定资本回报率下的产品在各个区域的销售价格；加强创业者对企业利润的认识。第三步、创业计划书----利润计划：利润计划的策划部分，分为四个方面，分别是指定销售价格、预测销售收入、制定销售和成本计划，制定现金流计划。学生按照相关格式，完善创业计划书。6、创业演练创业演练部分，学生利用《因纳特创业先锋实践教学沙盘》，进行实际操作的部分。学生首先了解运营规则，其次根据市场评估、资金规划、利润预测学习知识，完成资金规划表。学生在相同启动资金情况下开始分组对抗，营销策略、资金分配是沙盘演练成败的关键。演练从市场需求分析、营销整体战略开始，通过市场开拓、广告宣传及服务体系的策略实施提升公司竞争力，最后在招投标中获得最大利益。7、完成创业计划书根据前面几个部分学习，整理和完善自己的创业策划书，形成完整文档，并上传到网络，供风投选择。3、《因纳特连锁加盟创业训练软件》《因纳特连锁加盟创业训练软件》模拟真实的干洗店开设和经营过程，学生具备一定的创业因纳特科技()8Tel：[phone]资金，决定加入干洗连锁店项目，从某城市开始创办连锁加盟店的经营之路。软件以加盟干洗店经营作为范例，按照“连锁加盟—店铺选址—证照办理—设备耗材—店铺管理—店铺经营”的商业流程，让学生在相同总资本的条件下，体验创业加盟的过程，量化经营数据，以店铺排名及创业者排名计算学生的运营成绩。软件贴近现实，设计人性化。学生作为创业者全权决定和处理连锁店创业经营过程中的所有事宜。经营思路如下：1、筹备阶段：综合考虑资金、商业圈、品牌等因素，选择店铺的地址、加盟的品牌以及开店的规模，办理好相关的手续。2、店铺装修：根据要求和自己的风格进行店铺的装修，包含装修风格的设计，根据店铺的规模采购相关的设备耗材等。3、店铺管理：创业者对店铺服务项目进行定价、员工的招聘和培训、服务标准的制定、现金管理和店铺开业、搬迁、规模升级等操作。