T105_惠普工业4-0解决方案促进中国制造产业转型

惠普工业4.0解决方案促进中国制造产业转型包懿中国惠普企业应用服务部总监工业4.0与中国智造工业4.0之惠普方案目录©Copyright2015Hewlett-PackardDevelopmentCompany,L.P.Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice.3高端制造业的全球价值链“微笑曲线”获利高位技术、专利附加价值结构件等制造零部件生产，原材料供应获利高位品牌、服务其他增值服务研发设计品牌运营整机制造维修服务核心部件制造市场营销服务价值链前端后端中端创新服务©Copyright2015Hewlett-PackardDevelopmentCompany,L.P.Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice.4四大挑战提高能源资源利用效率在产品越来越复杂的情况下，缩短交货期满足小批量、多批次的定制化需求应对人口结构变化和劳动力短缺©Copyright2015Hewlett-PackardDevelopmentCompany,L.P.Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice.5世界发达制造业国家“再工业化”战略美国：将再工业化视为国家战略。建立制造业创新中心，期望通过信息技术与3D打印等新技术保持美国优势。德国：提出工业4.0，重点发展以智能工厂为核心的装备制造业，打造整体制造业的智能制造国家优势。日本：潜心研究部署人工智能、3D等尖端技术与装备，以期大幅度提升日本竞争力。©Copyright2015Hewlett-PackardDevelopmentCompany,L.P.Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice.6工业4.0源起-自组织、小即美、无政府凯文·凯利在他的著作《失控》中提出“涌现”现象：大量遵循简单规则的个体的交互会导致整体出现复杂度极高的状态。而这种复杂的程度是任何单独个体都不具备的。比如，由神经元构成大脑。第三次工业革命©Copyright2015Hewlett-PackardDevelopmentCompany,L.P.Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice.7复杂度Industry1.0第一次工业革命蒸汽机mechanicalproductionfacilitiesFirstMechanicalLoom1784poweredbywaterandsteam18世纪末第二次工业革命大规模生产，传送带massproductionbasedonthedivisionoflaborpoweredbyelectricalenergy20世纪初t20世纪70年代Industry3.0Industry2.0工业4.0第四次工业革命basedonCyber-PhysicalProductionSystems010001101001010100100101010010010101自动化electronicsandITandheavy-dutyindustrialrobotsforafurtherautomizationofproduction如今-PackardDevelopmentCompany,L.P.Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithout8工业4.0愿景客户连系更加紧密业务参与者信息对称组织更加扁平更加灵活基于数据的决策更快更理性跨界竞争颠覆性创新成为新常态©Copyright2015Hewlett所有的业务都将严重依赖于海量的数据notice.©Copyright2015Hewlett-PackardDevelopmentCompany,L.P.Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice.9内外部转型效率节能信息化安全化人与机器间的交互协作能源利用率转型内部外部技术生产过程管理组织供应商制造商客户服务商智能设备网络软件©Copyright2015Hewlett-PackardDevelopmentCompany,L.P.Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice.10工业4.0本质1.是德国政府保持德国制造业特别是装备制造业竞争力的战略与行动纲要。2.不是真正意义上的工业革命。而是现有技术、理念的充分组合与利用。3.是由集中控制向分布式增强型控制的模式转变。在信息技术的帮助下，个体（包括个体的人与个体的装置）的需求得到充分的重视，在现代科技的帮助下，个体的能力得到极大的提升，去中心化、模块化制造成为可能。4.对于中国制造业来说，工业4.0是他山之石，可以攻玉。可借鉴学习。但无须照抄照搬。自动化物联网互联网电子商务云技术大数据人工智能机器人……工业3.0工业4.0©Copyright2015Hewlett-PackardDevelopmentCompany,L.P.Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice.11工业4.0-重新定义制造关注制造过程关注计划精益制造经验决策节流关注产品生命关注实现智慧制造信息决策开源制造IT工业3.0工业4.0©Copyright2015Hewlett-PackardDevelopmentCompany,L.P.Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice.12工业4.0-重新定义ITIT服务于流程各自独立的MES部署精简的IT溯往决策固定的应用通讯关系IT服务于产品系统互联智能服务平台实时决策协同基础架构制造IT©Copyright2015Hewlett-PackardDevelopmentCompany,L.P.Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice.13中国制造业2025的实质—智能制造•••中国制造业尚处于工业2.0和工业3.0并行发展的阶段，必须走工业2.0补课、工业3.0普及、工业4.0示范的并联式发展道路，所以我国的任务就比德国实现工业4.0更加复杂、更加艰巨。制造企业需根据自身的现实特点，选择有针对性的领域进行智能制造战略落地。智能制造需要软硬兼施。中国大部分企业软的部分（包括战略思维、经营模式、信息化水平）水平偏低，这部分集中补课，有助于智能制造比较快速见效。智能营销智能研发智能定制智能运营智能生产智能物流智能售后©Copyright2015Hewlett-PackardDevelopmentCompany,L.P.Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice.14中国智能制造目标-端到端智能化智能营销智能研发智能销售智能运营智能生产以互联网思维吸引客户、经营客户、经营品牌模块化设计、迭代式设计，互联网思维研发小批量，多品种，个性化定制，交易扁平化灵活配置资源、成本最小化、准时交付、绿色制造工艺灵活、品质优良、过程透明、全程交互、安全合规智能售后物流优化、及时交付、全程跟踪智能物流合理调度、大数据分析预警、客户关怀、交叉销售工业4.0与中国智造工业4.0之惠普方案目录©Copyright2015Hewlett-PackardDevelopmentCompany,L.P.Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice.16工业4.0对IT提出新的要求IT需要能够应对三项业务需求价值链横向集成价值链各环节相互协同，形成协同制造网络制造环节纵向集成设备互联互感。各种类型的设备将同时成为数字服务的提供者与消费者产品生命周期管理部件与产品全生命周期跟踪与管理，与产线、工具、数字服务平台等时刻保持动态联接©Copyright2015Hewlett-PackardDevelopmentCompany,L.P.Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice.17惠普应对之道惠普数字协同平台惠普融合制造基础架构惠普产品生命周期服务©云平台2015Hewlett-PackardDevelopmentCompany,L.P.Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice.18精益运营更快推向市场更严苛的制造周期设备效率新业务模式基于消耗的收费市场细分，精准营销数字化产品及生产过程智能产品智能工厂智能物流端到端全面解决方案集成平台可配置预测式服务预测准确性关键技术创新芯片／传感器无处不在更便捷、低成本的信息交流3D可视化与仿真增强现实CopyrightM2M物联网大数据能力移动应用惠普工业4.0解决方案能力全景HPGlobalDelivery(///)(BPO/ITO/Faas)4.0+业询全全19••••••••••••惠普个人设备惠普工业外设惠普应用能力（移动、SAP…)惠普应用云迁移服务CloudFoundry大数据套件服务管理打印服务网络管理运营管理服务自动化惠普融合系统•••NonStop技术安全产品网络产品工业4.0–惠普整体解决方案框架惠普提供产品与服务满足工业4.0所有需求HP方案库（咨工服发务现）平台运营服务惠普硬件设备产品生命周期服务(基于PLM核心应用及HAVEn大数据平台)数字协同平台(分布式异构数据协同)基础设施融合(基础架构建设与迁移)©Copyright2015Hewlett-PackardDevelopmentCompany,L.P.Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice.（安安产服品务安全中心服务）方应法用论服流务程工具服务©Copyright2015Hewlett-PackardDevelopmentCompany,L.P.Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice.20惠普提供工业４.０整体分析服务工业４.０－咨询服务节流我希望工业４.０能够提升业务流程I效率，更便宜、更快速、更智能地生产传统思维开源我希望通过工业４.０实现业务模式创新，获得更大更长久的利益创新思维•I4.0方案:融合工厂基础设施(FaaS)•••I4.0I4.0I4.0平台运营技术实验室技术咨询••••I4.0I4.0I4.0I4.0方案:协同平台产品生命服务创新实验室战略咨询企业收益识别与评估工业４.０潜力重新规划产品与服务组合定义工业４.０路线图ConsultingOfferings©Copyright2015Hewlett-PackardDevelopmentCompany,L.P.Theinformationcontainedhereinissubjecttochangewithoutnotice.21SmartMaterialAppPlattformSmartProductsAppPlattform工业4.0下生产企业应用框架InternetofServices（服联网）InternetofServices基于语义的SemanticPLM-,SCM-,CRM-,QMS-andERP-ServicesSmartFactoryAppPlattformCyber-PhysicalSystemInt