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工程项目风险动态管理体系及其识别评价研究作者：明园学位授予单位：西安科技大学相似文献(2条)1.学位论文张建设面向过程的工程项目风险动态管理方法研究2002该文探索了工程项目风险分析与管理的更为科学、合理的模式和思路,提出了面向项目实施过程的、动态的风险分析与管理方法.主要研究成果如下:1、提出了工程项目风险因素的多维持性描述方法.2、提出了工程项目风险因素识别的先分类后识别的原则;提出了项目风险因素的多角度、多层次识别方法,设计出了适于工程采用的风险识别作业表格;3、建立了风险因素多维持性描述情形下风险因素的重要度排序方法;在讨论了风险因素多维持性的相对重要度、取舍问题及其取值的规范化问题后,提出了建立风险评价方法应该体现的五条原则;基于这些原则,分别对线性和非线性风险特性整合算法进行了对比分析和筛选,最后选择几何平均值方法作为多维持性风险重要度排序算法.为了解决风险因素特性的难于量化问题,该文还另外给出了风险重要度的定性整合AHP方法;4、提出了风险响应措施拟定与选择的AHP方法;该方法可以有效地利用分散于项目管理机构中的风险信息(经验、数据),选择出最适宜的风险响应措施;5、提出了工程项目风险管理的循环周期概念,通过该周期的循环体现项目风险管理的面向过程性和动态性;将周期性风险管理与项目本身的生命周期有机地结合,提出了一个面向过程的项目风险动态管理框架体系.2.学位论文李振霞公路工程项目风险动态管理方法与应用技术研究2005工程项目作为集经济、技术、管理、组织各方面的综合性社会活动，它的各个方面都存在着不确定性，因此对工程项目迫切需要加强风险管理。采用风险管理在项目前期能使可行性研究阶段更深入、克服片面性，有利于科学决策；在项目实施阶段，可减少项目施工过程中的不确定性，为项目创造稳定、有序的工作环境，从而防止返工浪费、控制工程造价。在现代项目管理中，风险管理已成为国内外学术界和工程界的热点问题。本文主要以公路工程建设项目为研究对象，研究探索工程项目风险分析与管理的更为科学、合理的模式，即面向项目实施过程的、动态的全面风险管理方法。主要内容包括： (1)结合工程实际，系统阐述了影响工程项目三大目标的主要风险因素，以及各因素的来源，根据先分类后识别的风险分类方法，提出了项目风险因素的多维特性描述方法。 (2)为了保证风险分析方法能尽可能全面反映与项目有关的各种风险信息，能够同时处理定量信息和定性信息，本文从风险因素分类的多角度、多层次出发，提出了风险因素的表格作业法。 (3)基于风险因素的多维特性，建立了评价风险因素优先度以及选择风险应对措施的层次分析法结构模型。 (4)鉴于工程项目风险管理的循环周期体现了项目风险管理的过程性和动态性，本文提出了一个面向过程的动态的公路工程项目全面风险管理体系框架，用系统的、动态的方法进行风险控制，以减少项目过程中的不确定性。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：8b8c0e38-07ac-4014-b3dc-9df70047cbd9下载时间：2010年9月20日