员工培训手册

员工培训手册（基础培训篇）2011年7月董事长致辞立足当下，着眼未来1欢迎同志们来到山东化学股份有限公司工作，很高兴与大家成为同事！化学是一个与时俱进、快速成长的企业。公司的目标是追求企业利润与员工收益、社会价值的同步提升，向社会提供最佳的产品和服务，注重科技创新、在稳步发展的基础上不断拓宽领域，努力成为同行业中的佼佼者。化学是一个和谐的团队，优秀的员工是企业最宝贵的财富，我们希望每一个进入化学的员工都能以高度的责任感，竭力支持公司的发展，而公司也将努力为大家提供融洽团结、积极上进的工作环境和发展机会，让您的聪明才智得以尽情发挥，请相信您的每一分努力都将得到肯定与回报!衷心希望您能尽快融入公司企业文化，努力学习《员工培训手册》，共享公司价值观念，主动进取、有效沟通，在本职岗位上与同事精诚合作、相互激励、不断创新。我们更希望与您共同承诺迎接挑战，凝聚我们的力量以壮大我们的企业，增强企业的竞争力。祝愿您的个人价值在企业发展中得到充分体现与肯定!预祝您在化学工作愉快!董事长2011年7月2工作手册目录一、员工入司须知与手册简介-----------------------------------------------------------1二、企业文化与工作思路-----------------------------------------------------------------2（一）企业文化-----------------------------------------------------------------------------2（二）工作思路-----------------------------------------------------------------------------2三、企业简介--------------------------------------------------------------------------------2四、纪律制度与工作规范-----------------------------------------------------------------3（一）纪律制度-----------------------------------------------------------------------------3（二）工作规范-----------------------------------------------------------------------------31、出勤纪律----------------------------------------------------------------------------------32、劳动纪律----------------------------------------------------------------------------------43、会议纪律----------------------------------------------------------------------------------54、违纪处分----------------------------------------------------------------------------------5五、薪酬办法--------------------------------------------------------------------------------6（一）工资结构与形式--------------------------------------------------------------------3（二）岗位工资-----------------------------------------------------------------------------7（三）技能工资-----------------------------------------------------------------------------7（四）协议工作人员工资确定办法----------------------------------------------------10（五）试用期期限及待遇----------------------------------------------------------------13六、工服制度-------------------------------------------------------------------------------16七、投诉管理办法-------------------------------------------------------------------------17八、6S知识---------------------------------------------------------------------------------19九、产品基础知识-------------------------------------------------------------------------20十、劳保用具的使用----------------------------------------------------------------------26十一、安全教育常识----------------------------------------------------------------------27十二、消防知识----------------------------------------------------------------------------321一、员工入司须知与手册简介新员工：您好！首先祝贺您通过了公司严格的初试、复试，从众多应聘者中脱颖而出，成为大家庭中的一员，我们欢迎您的到来。为了使您更快地了解这里的工作和生活，请仔细阅读下面的内容：（一）自您被录取之次日8：00到人力资源部报到，到人力资源部办理入厂登记手续。公司会先安排您进行新员工入厂教育，使您对企业的布局、安全设施、注意事项、行业特点有一个明确的了解。培训后，请持人力资源部开具的饭卡办理证明到财务部找资产管理员办理饭卡。提醒您注意：如果您今天没带身份证、学历证、相片等，请趁中午或晚上有时间把证件备齐，以便您早一天办完入职手续，并提醒您带好自己的杯具、饭盒等，另外如果您没有潍坊当地的农业银行信用卡，需要到农行去办理工资卡，另外提醒您注意：一定要保管好自己的行李物品。（二）工作服：入职七天以后到人力资源部开具员工证明，然后到仓库登记、申领工作服，经人力资源部经理开具工作服支领证明后，到仓库领工作服，车间里通常发放两套长款，如工作服库存较小时，先发一套，待来货后补发。（三）其他事项：班车根据班次在海科院与公司间往返；车间上班时间：上午班：7:30到16：00；小夜班：16:00到24:00；大夜班：24:00到次日8:00。或者根据各个厂区的作息规定执行。（四）手册简介：手册涵盖了企业文化介绍、公司纪律规范、薪酬管理规定、工服管理办法、职工投诉管理办法、6S管理知识、产品知识，安全知识以及消防知识等各方面实用的理论。手册旨在为新员工入职提供必要的理论知识，同时也为在职员工进一步熟悉制度、掌握公司各项管理规定，规范生产经营行为提供必要的、完备的理论知识。知识总是在不断更新，企业也是不断发展，手册的内容也必将随之而变，然而公司的文化却是历经多年而沉淀下来的企业精华所在，现在使用的的制度、规范、办法，无一不包含着公司文化内核，请各位员工仔细阅读、认真领会，则您一定会以更加自信、自如的状态融入到化学的大家庭中来。最后，再次欢迎您来到公司工作，让我们有缘聚在一起，相信您在公司的岁月必定是快乐而且充实的，在此也预祝您能获得工作、生活上的双丰收，从此走上成功的人生之路。人力资源部2011年7月10日2二、理念文化与工作思路（一）理念文化发展理念：不求最大，但求最好。管理理念：安全、清洁、有序；管理流程化，操作标准化。经营理念：追求企业价值最大化。用人理念：合理引进，科学使用，注重提高，充分尊重；不求所有，但求所用。研发理念：支撑产业，引领发展。安全方针：规范装在心中，安全握在手中。（二）工作思路一个“中心”：以经济效益为中心。两个“根本”：牢牢抓住提高管理和研发水平这两个根本。两个“建设”：建设一支较高水平的职业经理人队伍，建设一个不依赖于具体人的、相对规范的标准化管理体系。一个“目标”：铸造独具特色的企业灵魂，全面提高企业基本素质，实现企业价值最大化。（二）工作规范1、出勤纪律严禁旷工、迟到、早退等现象。迟到：职工在应上班、值班或参加单位组织的集体活动时，未经允许晚于应到时间在5分钟至一个小时之内的。超过一小时按旷工半天处理。早退：职工在上班、值班或参加单位组织的集体活动时，未经允许早于应结束时间在5分钟至一个小时之内离开的。超过一小时按旷工半天处理。旷工：未按规定的程序请假并得到批准，而不上班、值班或参加单位组织的集体活动超过一个小时的。请假：职工如果有事或其他特别情况不能上班、值班或参加单位组织的集体活动时需请假。请假在半天以上的，须以书面的形式按规定的程序办理请假手续，并得到肯定的答复。请假必须事前请假，如特殊情况（例：急性重症、伤亡事故等）可电话请假，事后补签。职工请假具体说明如下：a、车间一般工作人员请假3天（含）以内，由所属车间主任签批；后勤一般工作人员请假3天（含）以内由部门经理签批；部门正、副经理、车间主任请假3天（含）以内，由分管副总签批；b、车间一般工作人员请假3天以上、5天（含）以内由生产部经理签批；车间一般工作人员请假5天以上、7天（含）以内由分管副总签批；后勤一般工作人员请假3天以上、5天（含）以内，由分管副总签批；3c、车间一般工作人员、后勤一般工作人员请假超过7天，一般情况下由分管副总审核，总经理审批；部门正、副经理、车间主任请假超过三天的，或副总经理请假，由总经理签批；d、当次病、事假超过2小时（不含）低于4小时者，记事假半天；超过4小时（不含）低于8小时者，记事假一天；即病、事假最小单位为半天；e、病、事假请假天数结束仍不能上班者，需重新办理请假手续，请假天数按照已请假天数加上续假天数合并计算；f、事假期间包含公休假日和法定节假日；g、事假超过一个月，自动解除劳动关系；h、婚假：一般婚假3天（女未满23周岁，男未满25周岁者）；晚婚假7天（女满23周岁，男满25周岁者）；i、产假：女职工正常产假为90天；女职工晚育的，产假为120天；女职工难产的，另增加产假15天；女职工怀孕不满4个月流产，假期为15～30天；女职工怀孕超过4个月流产，假期为45天；请产假须附县级以上医院相关证明。脱岗：上班时间未经批准一律不准私自会客或办私事，违反者，按脱岗处理。凡有值班要求的部门对值班者要明确责任，坚守岗位。对玩忽职守、擅离岗位者，按脱岗处理。2、劳动纪律工作区域要每天清洁，生产设备干净有序，办公文件、资料堆放整齐，摆放有序；不得在工作时间内从事做私活、睡觉、打闹、看小说、下棋、打扑克、上网聊天、打游戏、炒股票等与工作无关的事项，更不得用公司的场地实施操作与本公司无关事务；不得在本公司办公范围内大声喧哗、粗言秽语或有挑斗打架等影响安宁之行为；不得有损害公司财产、商誉或贪污受贿等行为；不准有意损坏或丢失院或公司的各种仪器、设备、工具和原材料等。违反者，要认真追究责任，并责令赔偿。赔偿额较大的，责任人每月按当地最低工资标准发给生活费，由财务部扣完全部赔偿金为止。同时还要追究直接领导者的责任；不得擅自伪造、涂改公司记录或