装配工绩效考核表

装配工绩效考核表姓名:宋永军考核时间段：2014年绩效权重考核目标目标比重完成情况说明（被考核人填写）百分比得分（％）得分（分）绩效目标70%当月生产订单完成率达到100%5%当月生产效率达到90%以上30%当月产线完成及时率95%以上30%当月物料损耗率控制在3%以下20%当月生产合格率90%以上15%70%小计：绩效权重考核目标目标比重自我评分20%直接上级评分50%间接上级评分30%百分比得分（％）得分（分）行为目标30%团队精神与协作20%工作品质20%工作态度与责任承担20%工作纪律、考勤20%品质、安全和5S意识20%30%小计：综合考核得分：评分说明：评分人签名/日期：被考核人确认意见：被考核人签名/日期：装配工绩效考核表姓名:由志坚考核时间段：2014年绩效权重考核目标目标比重完成情况说明（被考核人填写）百分比得分（％）得分（分）绩效目标70%当月生产订单完成率达到100%5%当月生产效率达到90%以上30%当月产线完成及时率95%以上30%当月物料损耗率控制在3%以下20%当月生产合格率90%以上15%70%小计：绩效权重考核目标目标比重自我评分20%直接上级评分50%间接上级评分30%百分比得分（％）得分（分）行为目标30%团队精神与协作20%工作品质20%工作态度与责任承担20%工作纪律、考勤20%品质、安全和5S意识20%30%小计：综合考核得分：评分说明：评分人签名/日期：被考核人确认意见：被考核人签名/日期：装配工绩效考核表姓名:仇广忠考核时间段：2014年绩效权重考核目标目标比重完成情况说明（被考核人填写）百分比得分（％）得分（分）绩效目标70%当月生产订单完成率达到100%5%当月生产效率达到90%以上30%当月产线完成及时率95%以上30%当月物料损耗率控制在3%以下20%当月生产合格率90%以上15%70%小计：绩效权重考核目标目标比重自我评分20%直接上级评分50%间接上级评分30%百分比得分（％）得分（分）行为目标30%团队精神与协作20%工作品质20%工作态度与责任承担20%工作纪律、考勤20%品质、安全和5S意识20%30%小计：综合考核得分：评分说明：评分人签名/日期：被考核人确认意见：被考核人签名/日期：装配工绩效考核表姓名:张正伟考核时间段：2014年绩效权重考核目标目标比重完成情况说明（被考核人填写）百分比得分（％）得分（分）绩效目标70%当月生产订单完成率达到100%5%当月生产效率达到90%以上30%当月产线完成及时率95%以上30%当月物料损耗率控制在3%以下20%当月生产合格率90%以上15%70%小计：绩效权重考核目标目标比重自我评分20%直接上级评分50%间接上级评分30%百分比得分（％）得分（分）行为目标30%团队精神与协作20%工作品质20%工作态度与责任承担20%工作纪律、考勤20%品质、安全和5S意识20%30%小计：综合考核得分：评分说明：评分人签名/日期：被考核人确认意见：被考核人签名/日期：绩效考核表姓名:曾国太考核时间段：2014年绩效权重考核目标目标比重完成情况说明（被考核人填写）百分比得分（％）得分（分）绩效目标80%能否主动发现设备问题100％（预防性维修计划的提出及执行）10%建立设备台账、设备故障能否积极响应处理100％25%设备保养及记录单15%检验及时率10%检验记录完成率15%检验标识准确率15%不合格产品、待处理品标识率10%80%小计：绩效权重考核目标目标比重下属评分20%直接上级评分50%间接上级评分30%百分比得分（％）得分（分）行为目标20%管理控制能力30%团队建设能力、考勤20%危机应变与管理技巧20%服从与执行能力30%20%小计：综合考核得分：评分说明：评分人签名/日期：被考核人确认意见：被考核人签名/日期：锯床绩效考核表姓名:刘小龙考核时间段：2014年绩效权重考核目标目标比重完成情况说明（被考核人填写）百分比得分（％）得分（分）绩效目标70%当月生产订单完成率达到100%5%当月生产效率达到90%以上30%当月产线完成及时率95%以上30%当月物料损耗率控制在3%以下20%当月生产合格率98%以上15%70%小计：绩效权重考核目标目标比重自我评分20%直接上级评分50%间接上级评分30%百分比得分（％）得分（分）行为目标30%团队精神与协作20%工作品质20%工作态度与责任承担20%工作纪律、考勤20%品质、安全和5S意识20%30%小计：综合考核得分：评分说明：评分人签名/日期：被考核人确认意见：被考核人签名/日期：绩效考核表姓名:刘富强考核时间段：2014年绩效权重考核目标目标比重完成情况说明（被考核人填写）百分比得分（％）得分（分）绩效目标70%当月生产订单完成率达到100%5%当月生产效率达到90%以上30%当月产线完成及时率95%以上30%当月物料损耗率控制在3%以下20%当月生产合格率98%以上15%70%小计：绩效权重考核目标目标比重自我评分20%直接上级评分50%间接上级评分30%百分比得分（％）得分（分）行为目标30%团队精神与协作20%工作品质20%工作态度与责任承担20%工作纪律、考勤20%品质、安全和5S意识20%30%小计：综合考核得分：评分说明：评分人签名/日期：被考核人确认意见：被考核人签名/日期：绩效考核表姓名:刘九龙考核时间段：2014年绩效权重考核目标目标比重完成情况说明（被考核人填写）百分比得分（％）得分（分）绩效目标70%当月生产订单完成率达到100%5%当月生产效率达到90%以上30%当月产线完成及时率95%以上30%当月物料损耗率控制在3%以下20%当月生产合格率98%以上15%70%小计：绩效权重考核目标目标比重自我评分20%直接上级评分50%间接上级评分30%百分比得分（％）得分（分）行为目标30%团队精神与协作20%工作品质20%工作态度与责任承担20%工作纪律、考勤20%品质、安全和5S意识20%30%小计：综合考核得分：评分说明：评分人签名/日期：被考核人确认意见：被考核人签名/日期：绩效考核表姓名:曹世孟考核时间段：2014年绩效权重考核目标目标比重完成情况说明（被考核人填写）百分比得分（％）得分（分）绩效目标70%当月生产订单完成率达到100%5%当月生产效率达到90%以上30%当月产线完成及时率95%以上30%当月物料损耗率控制在3%以下20%当月生产合格率98%以上15%70%小计：绩效权重考核目标目标比重自我评分20%直接上级评分50%间接上级评分30%百分比得分（％）得分（分）行为目标30%团队精神与协作20%工作品质20%工作态度与责任承担20%工作纪律、考勤20%品质、安全和5S意识20%30%小计：综合考核得分：评分说明：评分人签名/日期：被考核人确认意见：被考核人签名/日期：维修工绩效考核表姓名：陶华考核时间段：2014年绩效权重考核目标目标比重完成情况说明（被考核人填写）百分比得分（％）得分（分）绩效目标60%不延误产线正常生产30%当日维修清尾20%重大维修时限3天35%维修机记录准确率100％15%60%小计：绩效权重考核目标目标比重下属评分20%直接上级评分50%间接上级评分30%百分比得分（％）得分（分）行为目标40%管理控制能力25%团队建设能力、考勤20%工作纪律10%危机应变与管理技巧20%服从与执行能力25%40%小计：综合考核得分：评分说明：评分人签名/日期：被考核人确认意见：被考核人签名/日期：维修工绩效考核表姓名：罗刚考核时间段：2014年绩效权重考核目标目标比重完成情况说明（被考核人填写）百分比得分（％）得分（分）绩效目标60%不延误产线正常生产30%当日维修清尾20%重大维修时限3天35%维修机记录准确率100％15%60%小计：绩效权重考核目标目标比重下属评分20%直接上级评分50%间接上级评分30%百分比得分（％）得分（分）行为目标40%管理控制能力25%团队建设能力、考勤20%工作纪律10%危机应变与管理技巧20%服从与执行能力25%40%小计：综合考核得分：评分说明：评分人签名/日期：被考核人确认意见：被考核人签名/日期：仓库管理员绩效考核表姓名:刘小龙考核时间段：2014年绩效权重考核目标目标比重完成情况说明（被考核人填写）百分比得分（％）得分（分）绩效目标70%发料及时、准确率≥95％10%已报检物料入库及时率100%10%库存物品准确率98％70%呆滞物品的处理及时率100％10%70%小计：绩效权重考核目标目标比重自我评分20%直接上级评分50%间接上级评分30%百分比得分（％）得分（分）行为目标30%团队精神与协作15%工作品质15%工作态度与责任承担15%工作纪律、考勤20%品质、安全与5S意识30%30%小计：综合考核得分：评分说明：评分人签名/日期：被考核人确认意见：被考核人签名/日期：仓库管理员绩效考核表姓名:李忠德考核时间段：2014年绩效权重考核目标目标比重完成情况说明（被考核人填写）百分比得分（％）得分（分）绩效目标70%发料及时、准确率≥95％10%已报检物料入库及时率100%10%库存物品准确率98％70%呆滞物品的处理及时率100％10%70%小计：绩效权重考核目标目标比重自我评分20%直接上级评分50%间接上级评分30%百分比得分（％）得分（分）行为目标30%团队精神与协作15%工作品质15%工作态度与责任承担15%工作纪律、考勤20%品质、安全与5S意识30%30%小计：综合考核得分：评分说明：评分人签名/日期：被考核人确认意见：被考核人签名/日期：仓库管理员绩效考核表姓名:周荣生考核时间段：2014年绩效权重考核目标目标比重完成情况说明（被考核人填写）百分比得分（％）得分（分）绩效目标70%发料及时、准确率≥95％10%已报检物料入库及时率100%10%库存物品准确率98％70%呆滞物品的处理及时率100％10%70%小计：绩效权重考核目标目标比重自我评分20%直接上级评分50%间接上级评分30%百分比得分（％）得分（分）行为目标30%团队精神与协作15%工作品质15%工作态度与责任承担15%工作纪律、考勤20%品质、安全与5S意识30%30%小计：综合考核得分：评分说明：评分人签名/日期：被考核人确认意见：被考核人签名/日期：质检部出货检验员绩效考核表姓名：韩永振考核时间段：2014年绩效权重考核目标目标比重完成情况说明（被考核人填写）百分比得分（％）得分（分）绩效目标70%出货错判批退次数为零40%出货产品合格率99%以上30%出货抽检准确及及时率100%10%检验记录完成率100%20%70%小计：绩效权重考核目标目标比重自我评分20%直接上级评分50%间接上级评分30%百分比得分（％）得分（分）行为目标30%团队合作协调性30%工作品质20%工作态度与责任承担20%工作纪律、考勤20%品质、安全与5S意识10%30%小计：综合考核得分：评分说明：评分人签名/日期：被考核人确认意见：被考核人签名/日期：车间检验员绩效考核表姓名：肖根美考核时间段：2014年绩效权重考核目标目标比重完成情况说明（被考核人填写）百分比得分（％）得分（分）绩效目标70%入货产品合格率99%以上30%检验及时率100%20%检验标识准确率100%10%检验记录完成率100%30%不合格品、待处理品标识率100%10%70%小计：绩效权重考核目标目标比重自我评分20%直接上级评分50%间接上级评分30%百分比得分（％）得分（分）行为目标30%团队合作协调性30%工作品质20%工作态度与责任承担20%工作纪律、考勤20%品质、安全与5S意识10%30%小计：综合考核得分：评分说明：评分人签名/日期：被考核人确认意见：被考核人签名/日期：车间检验员绩效考核表姓名：潘士洋考核时间段：2014年绩效权重考核目标目标比重完成情况说明（被考核人填写）百分比得分（％）得分（分）绩效目标70%入货产品合格率99%以上30%检验及时率100%20%检验标识准确率100%10%检验记录完成率