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XXX工程项目岗位质量责任制编制：审核：批准：XXX工程公司XXX工程项目部目录第一章总则............................................................................................................................................................1第二章质量管理领导小组质量责任..................................................................................................................1第三章岗位质量责任制........................................................................................................................................21.项目经理质量责任制：...............................................................................................................................22.项目副经理质量责任制：...........................................................................................................................23.项目总工程师质量责任制..........................................................................................................................34.项目部技术负责人质量责任制...................................................................................................................35.项目部电气安装技术负责人质量责任制：...............................................................................................46.项目部设备安装技术负责人质量责任制：...............................................................................................47.项目部质检员质量责任制...........................................................................................................................58.项目部施工技术员质量责任制...................................................................................................................69.项目部资料员质量责任制...........................................................................................................................610.项目部测量员质量责任制.........................................................................................................................611.项目部机械设备管理员质量责任制.........................................................................................................712.项目部材料员质量责任制.........................................................................................................................713.仓库管理员质量责任制.............................................................................................................................714.施工员质量责任制.....................................................................................................................................815.试验员质量责任制.....................................................................................................................................816.班组长质量责任制.....................................................................................................................................817.施工工人质量责任制.................................................................................................................................9XXX工程XXX工程XXX项目部第1页质量责任制：第一章总则工程质量责任制总则建立工程质量责任层层负责制，层层把关，各司其职。对本项目部工程项目，明确领导责任人，主要领导亲自监督检查，各业务科室及施工队、工班负责人，按照职责分工，承担相应的责任。质量责任落实到各个岗位职工，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。工程出现质量事故，追究领导人的领导责任及主要责任人责任。第二章质量管理领导小组质量责任1)正确处理质量和效益的关系，坚持“百年大计、质量第一”和以质取胜的原则。凡从事本项目工程施工的一切活动和行为，必须严格按照设计文件、规范、监理程序和施工合同中约定的相关条款组织实施。2)认真学习有关法律、法规、规范，标准及上级文件，不断提高业务平。3)贯彻公司质量方针、目标、《质量手册》和《程序文件》，确保《质量管理办法》的有效运行；贯彻执行有关工程质量的方针、政策、法规、制度，确定本项目部部的创优规划目标和措施。4)组织经常性的质量检查，抓好典型。严格执行质量奖惩规定，对质量问题（质量事故）分析原因，制定、落实纠正措施。5)组织召开各种质量培训和会议。XXX工程XXX工程XXX项目部第2页第三章岗位质量责任制1.项目经理质量责任制：1）项目经理是项目工地质量管理的第一责任者，对本项目工地的质量管理负全面领导责任。2）认真贯彻执行国家有关质量管理工作的方针、政策、法规、条例、规范、标准。结合项目工地的实际施工情况，组织制定本项目工地各项质量管理办法、规定，并监督实施。3）贯彻公司的质量管理制度，建立项目工地的质量保证体系，建立健全项目工地质量管理网络，落实各级人员的质量管理责任制。4）组织施工现场进行每月一次的质量大检查。5）组织并主持召开项目工地的质量工作会，及时解决施工中存在的重大质量问题，总结推广工程施工中的质量管理经验。6）审定本项目工地的质量目标，并监督其实施。7）贯彻实施工程质量与经济挂钩的管理办法，确保质量管理费用的正确提取和使用。8）确保承包合同中有关施工质量的要求和奖罚的规定，并严格按合同执行。9）组织本项目工地质检员的培训取证工作及质量教育工作。10）组织对本项目工地分包单位的质量管理能力的评审。11）组织本项目工地重大质量事故的调查分析工作，及时上报并认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。2.项目副经理质量责任制：1）组织贯彻公司的质量方针、目标和现行有关的技术法令、法规，审批项目部各项技术方案措施和质量指标，全面负责项目部技术管理、质量管理工作。2）组织调查重大质量问题、安全事故，并审核重大质量问题，安全事故的处置决定，批准纠正和预防措施。3）审批新工艺、新技术、新材料的引进和应用。XXX工程XXX工程XXX项目部第3页4）组织进行单位工程动态、静态评定工作。5）定期组织项目部的有关部门进行质量、安全检查，并对检查到的问题跟踪整改。3.项目总工程师质量责任制1)监督施工现场各级人员履行质量职责，向项目部经理报告工作。2)主持编制项目施工组织设计和质量设计。3)对工程质量进行监督、管理、控制。对工程质量定期检查、评议、整改及进行工程验评，指导监督施工现场做好质量记录。4)对施工中容易出现的质量问题，拟定纠正和预防措施，如发生重大的质量事故及时报告公司质量管理部。5)组织分项、分部工程质量评定，主持隐、预检及结构验收工作。4.项目部技术负责人质量责任制项目技术负责人在项目部经理的领导下，对本项目部工程质量负具体组织和指导责任。1)组织项目专业技术人员进行施工图纸会审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。2)组织编制项目部质量计划、实施性施工组织设计和关键、特殊工序作业指导书，并按有关规定报项目部和单位主管部门组织评审，经批准后实施。3)审核项目部材料需用计划和加工定货计划，监督、指导过程和最终试验。4)监督有关人员做好进货检验和过程的质量自检、专检和交接检，保证进货和过程质量控制符合标准的要求。5)组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。6)组织推广应用新工艺、新技术、新材料、新设备，提高施工工艺水平和操作技能；定期组织召开质量分析会，检查质量体系运行的适应性和有效性，及时研究处理质量活动中的重大技术问题，对质量持有否决权。7)定期组织项目部工程质量检查，主持工程质量验收，仲裁质量争议。XXX工程XXX工程XXX项目部第4页5.项目部电气安装技术负责人质量责任制：1)认真贯彻执行《电力建设施工技术管理制度》、国家标准、电力建设及企业标准，在部长、副部长的指导下，完成本专业管理工作。2)做好施工前期准备工作，接受任务，了解情况，配合工作，参加初设审查工作。3)做好施工准备工作，参加《施工组织总设计》编制工作，负责全部电气（含热工）安装工程的文字说明及绘图，并参加审查。4)参加编制项目部施工生产综合进行计划。5)落实设计图纸，协助、检查、督促资料交付进度和催交。6)参加施工图的会检。7)负责施工技术措施及材料计划的审核。8)经常深入施工现场，检查网络实施、技术责任制、施工技术措施、作业指导书交底等制度的落实。负责编写重大技术方案。9)深入现场，掌握施工动态，发现质量问题或质量隐患及时向部长、副部长汇报（重大问题写出书面汇报）并与有关人员研究提出改进和预防措施。1