三一重工股份有限公司国际化发展战略研究

湖南大学硕士学位论文三一重工股份有限公司国际化发展战略研究姓名：何桦申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：薄湘平20071228三一重工股份有限公司国际化发展战略研究作者：何桦学位授予单位：湖南大学相似文献(10条)1.学位论文沈水珍邵逸夫医院国际化发展战略分析2009从全球医疗卫生事业发展态势及我国医疗卫生事业发展需求，面对中国市场经济和医疗行业改革的深入发展，医院自主发展和独立主体地位的获得，围绕解决百姓“看病难、看病贵”的问题以及医院应对新的医疗改革提出了医院发展竞争战略问题。本文作者通过对国内医院的发展现状、邵逸夫医院的发展现状和国际欧美等发达国家的医疗机构的现状分析中，得出全球化的医疗服务是医疗事业发展的趋势，同时作者也告诉我们全球化的医疗服务必须通过国际认可的评审，作者通过详细阐述国际医院认证的概念、标准、原则、重要意义、特色及进行该认证的具体操作方法和内容，同时通过邵逸夫医院作为国内首家通过国际医院认证的公立医院为例说明进行国际医院认证的详细过程及重要价值意义，具有鲜明的示范作用。作者通过将战略管理中的波特五力分析和SWOT分析方法引入医院发展管理领域，提出两种模式下医院发展战略分析：即医疗资源导向的战略分析和竞争战略分析国际医院认证发展战略选择及成效分析来解析医院该如何面对日益激烈的市场竞争。本文作者在国内国际没有太多的可参考资料的情况下，通过对邵逸夫医院在办院思路、模式以及合法参与医疗市场、服务全世界病患者的理念下提出国际化发展战略并通过国际医院认证的各方面资料的整理和论述，在国内创新性地提出了国际化发展战略思路，为我国一些大城市的大型医疗卫生机构就国际医院发展战略的选择及展望有极其重要的实践指导意义和推广价值，同时文中也提供了很多可借鉴的好经验与做法，对医疗机构有极强的可操作性。2.学位论文赵殿波荣信SVC业务的国际化发展战略研究2006本论文就辽宁荣信电力电子股份有限公司SVC产品进入国际市场的战略进行了深入地探讨和分析，可以做为荣信公司进入国际市场提供有实际指导意义的战略方案。本论文研究和撰写的方法主要采用系统分析法和案例分析法。辽宁荣信电力电子股份有限公司是专业从事高压静止型动态无功功率补偿装置(SVC)设备制造、系统设计及研究开发的国家级高新技术企业，是规范化的股份制企业，总资产25128万元，注册资本4800万元。SVC于1990年开始正式由本公司引入中国，其技术主要来自俄罗斯，初期只有本企业生产SVC产品，规模不大，技术也未完全消化吸收，国人对SVC的认识也很肤浅，但随着产品的成熟，市场的进一步推广以及国内经济建设的迅速扩张，人们的生活时尚和观念也起了很大变化，从1993年开始SVC市场在我国得到了很好的发展，到1994年生产SVC的企业急速上升到5家，到目前SVC市场发展迅猛，不但成为钢铁、电气化铁路等公用场所的重要装备，也迅速走入电力，其发展势头迅猛。股份制公司自1997年成立以来，一直坚持“务实、高效、与时俱进”的发展原则，在风云莫测的市场面前始终稳步发展，同时不断完善产品质量，开发新产品，丰富产品系列，经过近五年的市场开拓，现已占据SVC国内市场56﹪的份额，在不断稳固的国内市场的前提下还将继续扩大规模。本文用一定的篇幅介绍了SVC国际市场发展的巨大空间，荣信公司进入国际市场的动因以及企业进入国际市场的推动因素。通过这三方面的阐述，由表及里递进式地说明了荣信公司进入国际市场动因明确。首先通过对国际市场上SVC的起源、发展过程和发展趋势的介绍，展示出了SVC市场巨大的发展空间和发展潜力。其次企业进入国际市场必然存在明确的内部动因，文章引入了国际上通行的SWOT分析法详细分析了企业进入国际市场的动因，最后可以发现企业存在着进入国际市场的需要，动因明确。最后通过对国内市场的竞争现状、国际市场的发展状况和企业自身的比较优势推动的分析，决定了荣信公司必然要进入国际市场。国际市场战略在企业进入国际市场过程中占据重要地位，国际市场战略的理论研究和荣信公司国际市场战略的确立包括下面三方面内容。第一，企业进入国际市场，首先要研究国际市场战略，这是因为国际市场战略在企业进入国际市场过程中处于至关重要的地位，进入国际市场前首先要研究确立国际市场战略，进入后更要落实国际市场战略，企业进入国际市场的战略研究实质就是国际市场战略研究。介绍了国际市场战略的起源发展，并通过实际案例分析证明了企业进入国际市场离不开国际市场战略。第二，根据论述并结合案例对国际市场战略的理论作系统的分析和研究。第三，运用上述系统分析方法论述了国际市场战略的理论特点，并对西电公司准确制定困际市场战略成功进入越南的案例做了详细分析，荣信公司进入国际市场，也应该参照国际市场战略的理论和程序，并吸收西电公司成功进入国际市场的经验，结合企业和行业自身的实际情况，通过深入地分析、考察、研究，正确地选择目标市场和进入方式，准确地制定国际市场战略。通过系统分析国际市场战略的理论和实际案例，确立了荣信公司的国际市场战略，为了确保国际市场战略的有效性，本节从实施可行性和具体实施的角度进行组合策略分析。企业进入国际市场是循序渐进的，通常企业进入国际市场的步骤不同企业选择不同的目标市场，选择不同的时机和进入方式，都将影响企业进入国际时场的步骤和时间。荣信公司进入国际市场的步骤是完全按照上述确立的国际市场战略一步一步制定的。国际市场战略是一个长期的总体规划，为保证其有效实施，还应该根据国际市场战略的实施规划进一步分解国际市场战略目标，确定细化的战略目标。国际市场战略的实施是一个长期的过程，在此过程中企业的内部和外部环境可能会发生很大变化，国际市场战略的实施过程也是一个风险控制过程，基于此本节介绍了国际市场战略实施管理方法和措施。为了根本上保证国际市场战略长远有效地实施，需要在企业中建立适应企业国际化的管理体系，规范企业的进入国际市场行为，从而保障国际市场战略的实施。企业核心竞争优势己日益成为企业在国内市场中竞争的关键所在，是一个企业长久立于市场的根本，进入国际市场面临着更激烈的竞争，就需要企业打造更强的核心竞争优势，包括建立低成本运行体系、形成差别化优势等。企业的发展战略中曾提到企业要实施国际化战略和品牌战略，并提出国际化战略和品牌战略相辅相成，正如上文所述品牌战略的实施将对国际化战略产生良性的促动，并对国际化战略形成有效的保障。企业实施国际市场战略意味着企业要做多方面的准备，其中很主要的一方面就是组织结构方面的准备，组织结构是为了适应和保障企业的发展，原有的组织结构是为了适应国内市场的竞争，进入国际市场，组织结构势必要做出适应国际市场的调整。本节就介绍了这方面的调整。通过上述论文的撰写可以得出这样的结论，在经济日益全球化、我国已成为WT0成员情势下，企业进入国际市场是迟早的事情，而且宜早不宜迟，企业要进入国际市场必须深入调研、结合实际并参照国际市场理论制定企业进入国际市场的战略，此战略应是动态的而不是一成不变的，为实施战略应做一系列准备并要有一定的保障措施。只有如此企业才能找出一种适合的、有效的进入国际市场的方式，也才能顺利地、低成本地进入国际市场。3.学位论文李婵娟我国高校高等教育国际化发展战略研究2002该篇论文有针对性地选取了高等教育四种发展趋势:高等教育现代化、高等教育大众化.全球化、和高等教育国际化.通过分析发现高等教育国际化与其他之间的辩证关系,而且非常有必要对此进行深入探讨.所以论文选定了以高等教育国际化作为论文讨论的重点.对高等教育国际化的含义、内容.原则作出了论述,在此基础上运用战略管理理论与方法论述设计了中国高校高等教育国际化的发展战略,提出了创名牌,树形象战略目标.由于高等院校分类的差异,该文将以哈尔滨工业大学高等教育国际化发展战略设计为例运用比较教育理论通过对几所知名国内外高校的比较分析,通过文献法、专家咨询等方法进行了详细论述.制定了相关的战略思想、战略目标、战略重点以及战略对策.4.期刊论文田剑英.TIANJian-ying宁波企业品牌国际化发展现状与对策-浙江万里学院学报2008,21(1)文章运用企业品牌战略管理的理论和方法,研究了在国际化背景下宁波企业品牌发展的现状,提出了宁波企业品牌战略与对策,不仅对于宁波企业发展具有现实指导意义,而且为宁波市政府相关政策的制定和调整提供了理论依据.5.学位论文白福君中国企业国际化发展战略研究2005改革开放后，我国的市场经济体制从无到有，并日趋发展和健全，使国内企业逐渐走出旧有的计划经济时代企业与市场脱轨的生产经营模式，在引进、消化和吸收国际先进技术和管理的过程中，逐步成长壮大，已经具备了一定的竞争力；与此同时，世界经济的发展，全球市场竞争格局的现实环境的形成，促使企业谋求在国际化的市场中立于不败之地，并长期保持竞争优势，以实现可持续发展，战略管理势在必行，如何选择国际化发展战略，是摆在中国企业面前的一个急需破解的难题。该文运用管理学和经济学的研究方法，针对新时期我国企业国际化的战略要求，通过对全球化的中国企业的现状进行分析，考察了全球化浪潮的冲击带给中国企业的机遇和挑战，进一步说明中国企业国际化的必要性；与此同时，也看到中国企业国际化的进程中存在的一些问题，借鉴国外发展比较成熟的国际化发展模式，针对我国具体国情和企业发展环境，提出有针对性的企业国际化战略选择方式。全文共分为四部分。第一部分是对我国企业国际化的机遇和挑战进行分析，对在经济全球化的背景下和加入WTO后，中国企业生存环境的变化为中国企业带来哪些机遇和挑战进行说明，进一步说明中国企业国际化是中国企业生存和发展的必然选择。第二部分是针对我国企业国际化的现状和发展历程进行分析，说明我国企业在国际化进程中遇到的问题和急需解决的问题。第三部分主要对国外企业国际化进行全方位的分析。第四部分结合我国企业现在和未来的国际化实际和趋势，借鉴国外成熟的国际化发展模式，分析我国企业国际化的环境和具体战略选择问题，相应提出了企业国际化战略：进入国际市场的地区战略选择、国际化路径战略选择、国际化产业战略选择、国际化人才战略及企业核心竞争力战略进行论述，同时说明当前企业国际化战略主要是复合式战略选择模式，应就行业特点和市场情况进行选择并进入国际竞争市场。6.学位论文魏晓悦中国电信运营企业国际化研究2007信息化、数字化、全球化是21世纪人类社会的重要特征。通信产业将是21世纪全球最具影响力和最具竞争力的产业之一。通信是国脉所系，而电信运营企业是整个通信行业的主导。按照入世承诺，2007年中国电信业将全面对外开放，历事项我们提出了进一步加速推进电信运营企业国际化的新使命。本论文从电信运营企业国际化的理论、现状分析、国际比较、国际化战略选择诸方面，对中国电信运营企业国际化发展战略进行系统研究，旨在促进实现把中国建设成为电信强国的战略目标。论文首先对企业国际化的基本理论进行了梳理。基于企业国际化演进、成因、要素、模式的逻辑，论文对企业国际化演进、技术积累产业升级以及企业国际化要素模型、蛛网模型等基本理论进行了梳理和述评，进而对电信运营企业国际化的一般过程进行了概括。论文对国内外电信运营业发展的现状和趋势进行了分析，并着重分析了中国电信运营企业国际化的进程和必要性，在此基础上建立模型对中国电信运营业未来发展趋势进行了预测。论文对国外主体电信运营企业的国际化战略进行了系统的比较研究。通过对国外主体电信运营企业国际化战略进行深入分析，对这些企业国际化的目标市场选择、拓展方式选择、国际化管理模式等方面进行全面概括，为中国电信运营企业国际化发展提供了重要的借鉴。论文最后系统提出了中国电信运营企业国际化发展的战略选择。论文从微观和宏观两个层面提出了电信运营企业国际化运营的战略建议和政策建议，以期能为系统地研究中国电信运营企业国际化发展战略提供参考。7.学位论文贾明怡我国中药注射剂产业的现状分析及发展对策研究2008中药注射剂是为了提高中药的疗效，在中医传统用药或民间单方、验方的基础上，根据药材性质和临床需要，用现代科学方法提炼而成的现代中药。中药注射剂是