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总经理安全生产责任制考核表序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全生产目标1、杜绝死亡，负伤率在3‰以下。2、不发生重大火灾、爆炸、中毒、泄漏事故。3、安全隐患整改率达100%。4、全员安全培训教育合格率100%。5、职工职业病发病率为零。6、安全设备设施完好率大于或等于95%。7、职业危害因素检测率100%。8、特种设备送检合格率100%。对以上安全生产目标签发，并督促执行，未完成目标者，负有连带责任，每项次未完成的扣10分。502安全基础管理1、安全目标责任书未及时签发；必备安全生产的设备设施拒绝审批；安全生产制度、规定、方案等文件未及时签发，每缺1项次扣一分；2、对各级有关安全生产劳动保护法律、规定、安全各项规章制度未进行宣传贯彻的；未参加培训、班组活动每项次扣一分；3、主持召开安全安全生产例会，分析管理过程中的安全缺陷，并制定相关措施；每缺席一次扣0.5分，扣完为止。4、落实安全生产经费投入，每缺项一次扣1分，扣完为止。5、未能贯彻安全生产“安全第一，预防为主”的方针，未能把安全生产工作贯彻到生产各个环节中去的扣1分。203安全检查和隐患治理1、未能及时督促重大隐患整改或制定防护措施的有一次扣1分；2、未能组织本公司职能部门季度、月底等安全检查活动，或不参加的每一次扣1分；3、针对检查出的隐患，未能组织有关人员按“五定”要求落实整改的有一次扣1分。104现场安全管理1、未能坚持“安全第一”的思想，在安全与生产中发生冲突的，坚决服从安全的扣2分；2、未能服从各级安全主管部门及施工现场安全生产的各项指令的扣2分；3、对各项指令未能认真及时贯彻实施的扣2分。205职业卫生管理1、做到清洁生产，杜绝“跑、冒、滴、漏”，保证岗位职业有害因素监测合格率达100%，满分2分。1项不符合扣0.5分，扣完为止;2、确保职业健康检查经费投入，为落实扣1分；3、保证职业卫生设施正常有效，督促职能部门对防护用品监督检查。1项不符合扣1分，扣完为止;56应急管理1、明确自身应急救援指挥职责，组建应急救援队伍，明确各部门职责，1项不符合扣1分，扣完为止;2、准备足够适用的应急资源，按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止;3、要求制定应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订，未做要求的扣1分。57事故处理1、组织制定事故管理办法，落实执行1项不符合扣1分；2、未能进行事故调查分析及按规定处理的扣1分；3、对事故未能吸取教训，并落实预防措施的扣1分。10考核项目合计120考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期：年月日总工程师（技术负责人）安全生产责任制考核表序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全生产目标1、未能杜绝设备、火灾、管线、环保、食物中毒等重大事故和重大伤亡事故扣25分2、年度内发生重伤事故，轻伤事故负伤率未能控制在3‰以内扣10分3、未能把好施工组织设计（专项方案）审批关，未能督促与检查方案的实施扣15分4、未指导、协调处理重大安全隐患，做到闭环管理的，扣5分5、指导职业病场所治理工作，保证职业病有害因素达标，未达到的扣10分6、指导特种设备正常运行，完好备用，未达到的每项次扣5分502安全基础管理1、对各级有关安全生产劳动保护法律、规定、安全各项规章制度未进行宣传贯彻的；未参加培训、班组活动每项次扣一分；2、未参与本公司有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章制度、各类安全技术管理文件、安全技术方案的编制、修订与落实的扣2分3、未指导与帮助公司推进安全标准提升的扣5分4、未层层签订安全目标责任书的1项不符扣1分5、检查、记录台账未做到清晰、完整的，1项不符扣0.5分6、未参加安全安全生产例会，分析管理过程中的安全缺陷，并制定相关措施；每缺席一次扣0.5分，扣完为止7、未对施工组织设计和专项方案进行审批的扣5分203安全检查和隐患治理1、未能组织本公司职能部门季度、月底等安全检查，或不参加的每一次扣1分；2、针对检查出的隐患，未能组织有关人员按“五定”要求落实整改的有一次扣1分。3、对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，1项不符合扣1分。104现场安全管理1、未与项目部签订安全生产管理协议，对项目部安全技术工作督导不力的扣5分2、特级作业项目未经审批同意作业的，现场未进行监督的每项次扣1分3、未督促、审批作业方案的，每项次扣1分4、未能参与各类安全检查的扣1分5、不能解决安全检查中发现的问题的扣1分6、未能定期分析研究和总结安全技术工作经验的扣1分205职业卫生管理1、督促指导做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，保证岗位职业有害因素监测合格率达100%，1项不符合扣0.5分2、对需要工艺调整、技术改造的，应及时参与方案制定，并落实安全措施。1项不符合扣1分，扣完为止。56应急管理1、明确自身应急救援指挥职责，组建应急救援队伍，明确各部门职责，1项不符合扣1分，扣完为止;2、指导配置足够适用的应急资源，按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止;3、参与制定应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订，未做要求的扣1分。57事故处理1、未能参与事故调查分析的扣1分2、未能从安全技术上提出改进措施，消除事故隐患的扣1分3、未对事故提出技术处理意见的扣1分108奖励考核项目合计120考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期：年月日项目部安全生产责任制考核表序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产法律法规,建立安全生产保证体系,制定公司安全生产方针目标、规章制度、岗位责任制等对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件，未传达的扣15分，未及时传达的扣10分未建立项目部安全生产保证体系的扣10分未制定安全生产方针、目标的扣10分未组织编制安全生产管理文件的扣10分,编制不完善的扣5分,未公布的扣5分15分2加强安全生产领导,签约确认安全生产岗位责任未成立项目部安全生产领导小组的扣10分未与分管副经理、总工程师、安全部门负责人签约确认安全生产责任的扣5分对安全管理部门督查不力或不支持其工作的扣5分10分3年度安全生产管理目标未能杜绝设备、火灾、管线、食物中毒等重大事故和重大伤亡事故扣30分年度重伤事故负伤率未能控制在0.6‰以内，轻伤事故负伤率未能控制在3‰以内扣25分安保体系通过贯标认证未能达到100%扣20分发生重大业主、社会相关方的投诉扣15分保障安全生产资金未落实，未做到专款专用扣15分30分4落实安保资金计划和教育培训计划未编制安保资金计划的扣5分，未落实的扣10分未编制教育培训计划的扣5分，未落实的扣10分15分5适时组织安全生产检查未按上级有关部门的要求组织专项安全检查的扣10分未能有效组织季节性、针对性专项安全检查的扣10分15分6事故隐患或安全事故的处理与整改发生事故未及时上报扣15分,未保护好现场扣10分发现事故隐患或发生事故后,未及时提出整改措施,未对责任人提出处理意见的扣10分15分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期：年月日副总经理（分管生产）安全生产责任制考核表序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1安全生产目标1、杜绝死亡，负伤率在3‰以下。2、不发生重大火灾、爆炸、中毒、泄漏事故。3、安全隐患整改率达100%。4、全员安全培训教育合格率100%。5、职工职业病发病率为零。6、安全设备设施完好率大于或等于95%。7、职业危害因素检测率100%。8、特种设备送检合格率100%。对以上安全生产目标签发，并督促执行，未完成目标者，负有连带责任，每项次未完成的扣10分。502安全基础管理1、未将项目安全生产目标分解到各部门的扣1分，未与分管部门签约确认安全生产岗位责任的扣1分2、对各级有关安全生产劳动保护法律、规定、安全各项规章制度未进行宣传贯彻的；未参加培训、班组活动每项次扣一分3、召开安全安全生产例会，分析管理过程中的安全缺陷，并制定相关措施；每缺席一次扣0.5分4、督促落实安全生产经费投入，每缺项一次扣1分5、未编制项目安全生产管理文件的扣1分,编制不完善的扣0.5分6、未将安全生产责任制落实到具体岗位的扣10分7、未能贯彻安全生产“安全第一，预防为主”的方针，未能把安全生产工作贯彻到生产各个环节中去的扣1分。8、疏于安全资料管理的扣1分9、未按规定进行日常安全教育，参加安全活动的，每项次扣一分。203安全检查和隐患治理1、未能及时督促重大隐患整改或制定防护措施的有一次扣1分；2、未能组织本公司职能部门季度、月底等安全检查，或不参加的每一次扣1分；3、针对检查出的隐患，未能组织有关人员按“五定”要求落实整改的有一次扣1分。104现场安全管理1、未与项目部签订安全生产管理协议，对项目部安全技术工作督导不力的扣5分2、特级作业项目未经审批同意作业的，现场未进行监督的每项次扣1分3、为督促、审批作业方案的，每项次扣1分4、未能参与各类安全检查的扣1分5、不能解决安全检查中发现的问题的扣1分6、未能定期分析研究和总结安全技术工作经验的扣1分7、未对在建工程项目实施安全生产日常管理的扣1分8、未能形成安全管理网络，对现场实施有效监控的扣15分205职业卫生管理1、督促指导做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，保证岗位职业有害因素监测合格率达100%，1项不符合扣0.5分2、对需要配备安全防护设施的，应及时参与方案制定，并落实。缺少1项不符合扣1分，扣完为止。56应急管理发生事故未及时上报扣15分,未保护好现场的扣10分发现事故隐患或发生事故后,未及时提出整改措施,未对责任人提出处理意见的扣15分57事故处理1、未能参与事故调查分析的扣1分2、未按照“四不放过“进行事故处理的，扣一分3、未能从安全技术上提出改进措施，消除事故隐患的扣1分4、未对事故提出技术处理意见的扣1分108奖励考核项目合计120考核结果处理意见被考核人签字考核人签字核日期：年月日副总经理（分管安全）安全生产责任制考核表序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1安全生产目标1、杜绝死亡，负伤率在3‰以下。2、不发生重大火灾、爆炸、中毒、泄漏事故。3、安全隐患整改率达100%。4、全员安全培训教育合格率100%。5、职工职业病发病率为零。6、安全设备设施完好率大于或等于95%。7、职业危害因素检测率100%。8、特种设备送检合格率100%。对以上安全生产目标签发，并督促执行，未完成目标者，负有连带责任，每项次未完成的扣10分。502安全基础管理1、未将项目安全生产目标分解到各部门的扣1分，未与分管部门签约确认安全生产岗位责任的扣1分2、对各级有关安全生产劳动保护法律、规定、安全各项规章制度未进行宣传贯彻的；对管理人员进行培训；未参加培训、班组活动每项次扣一分3、召开安全安全生产例会，分析管理过程中的安全缺陷，并制定相关措施；每缺席一次扣0.5分4、督促落实安全生产经费投入，每缺项一次扣1分5、未编制项目安全生产管理文件的扣1分,编制不完善的扣0.5分6、未将安全生产责任制落实到具体岗位的扣10分7、未能贯彻安全生产“安全第一，预防为主”的方针，未能把安全生产工作贯彻到生产各个环节中去的扣1分8、疏于安全资料管理的扣1分9、新产品、新材料、新设备、新工艺的建设投用，应认真执行安全、职业卫生“三同时”规定，未达到者每项次扣1分。10、未按规定进行日常安全教育，参加安全活动的，每项次扣一分。203安全检查和隐患治理1、未能及时督促重大隐患整改或制定防护措施的有一次扣1分；2、未能组织本公司职能部门季度、月底等安全检查，或不参加的每一次扣1分；3、针对检查出的隐患，未能组织有关人员按“五定”要求落实整改的有一次扣1分。104现场安全管理1、未与项目部签订安全生产管理协议，对项目部安全技术工作督导不力的扣5分2、特级作业项目未经审批同意作业的，现场未进行监督的每项次扣1分3、