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AAAAAA经营决策案例一．你所属的公司的生产部经理就项目Y的成本问题向你查询意见。项目Y是该经理准备竟投的一个海外的一次性的订单。该项目的有关成本如下：原材料A16000元原材料B32000直接人工24000监督成本8000间接费用48000128000元你所知的资料如下：（1）原材料A已存放于仓库，上述数字乃是其成本价格。除上述项目Y以外没有其他项目会使用原材料A，假如需要清理原材料A，费用将是7000元。原材料B将需要从外面购入，成本如上表所列。（2）直接人工24000元为从另一项目调配到项目Y的工人的人工成本。另一项目因为这调配而需招聘额外的工人的成本为28000元。（3）监督成本是按项目的人工成本的1/3计算，由现有的职员在其既定的工作范围内执行。（4）间接费用按直接人工的200%计算。（5）公司现在在高于保本点的水平运作。（6）公司为此项目需购置的新机器，在项目完成后别无他用。机器的成本价为40000元，项目完成后可以卖得21000元。根据生产部经理的资料，这位海外客户愿意支付的最高价格为120000元，而公司的竞争对手也愿意接受这个价格。基于上述的成本128000元还未包括机器的成本及公司的利润，生产部经理可接受的最低价格是160000元。要求：（1）计算项目Y的相关成本，应清楚列明如何得出这些数字，并解释某些数字被排除在外的理由。（2）阐明公司应否竟投此项目、原因及投标价。AAAAAA（3）假设公司在低于保本点的水平运作，你将会提出什么建议？请说明理由。分析：1.差量成本成本项目竞投不竞投原材料A7000原材料B32000直接人工28000监督成本间接成本机器成本19000合计790007000差量收入-差量成本=120000-（79000-7000）=48000元2.竞投价在72000至120000之间，如果要战胜对手，把价格定在12000元之下。3.公司低于保本点运作，即表示现实的运作所产生的贡献毛益不足以支付固定成本，则部分或全部的监督成本及间接费用需转嫁于Y项目上，竞标价至少为72000+8000+48000=128000，公司不能与对手竞争。除非公司认为客户会因为一些非货币性因素，例如产品质量或工期提前而愿意支付较高的价格，否则公司不应竞投此项目。AAAAAA沁园春·雪北国风光，千里冰封，万里雪飘。AAAAAA望长城内外，惟余莽莽；大河上下，顿失滔滔。山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高。须晴日，看红装素裹，分外妖娆。江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚。一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。俱往矣，数风流人物，还看今朝。克三字经AAAAAA人之初，性本善。性相近，习相远。苟不教，性乃迁。教之道，贵以专。昔孟母，择邻处。子不学，断机杼。窦燕山，有义方。教五子，名俱扬。养不教，父之过。教不严，师之惰。子不学，非所宜。幼不学，老何为。玉不琢，不成器。人不学，不知义。为人子，方少时。亲师友，习礼仪。香九龄，能温席。孝于亲，所当执。融四岁，能让梨。弟于长，宜先知。首孝悌，次见闻。知某数，识某文。一而十，十而百。百而千，千而万。三才者，天地人。三光者，日月星。三纲者，君臣义。父子亲，夫妇顺。曰春夏，曰秋冬。此四时，运不穷。曰南北，曰西东。此四方，应乎中。曰水火，木金土。此五行，本乎数。十干者，甲至癸。十二支，子至亥。曰黄道，日所躔。曰赤道，当中权。赤道下，温暖极。我中华，在东北。曰江河，曰淮济。此四渎，水之纪。曰岱华，嵩恒衡。此五岳，山之名。曰士农，曰工商。此四民，国之良。曰仁义，礼智信。此五常，不容紊。