内部招聘的优点主要有:1.对人员有比较足够的了解,选择准确性相对高,企业得以减少一定量的培训、培养成本;2.为内部员工提供较为广阔的发展机会,提高企业的凝聚力;3.内部员工对企业有一定的了解和熟悉,能够迅速进入角色,为企业创造财富;4.招聘时间短、费用低,降低企业的管理成本,5.内部招聘员工对于稳定企业员工队伍,促进企业发展能够创造积极的条件但是这种招聘的途径又存在明显的缺点:1.选择余地小,候选人不足,可供选择的有用人才差异大;2.内部招聘反复进行,很容易形成“近亲繁殖”,对企业活力的有效释放形成潜在的制约;3.是可能造成不必要的内部矛盾冲突,特别是内部人员能力、水平、资历、阅历基本相同的情况下,用此人对彼人形成潜在的伤害,久而久之,形成派系,不利于企业的稳定和健康发展。外部招聘的优点有:1.选择范围广,有利于招聘到一定数量和能力的人才;2.大量人员参与应聘并招聘成功,能给企业带来新思想、新方法,能够激活企业不断向上的活力;3.在某种程度上能够平息或缓和内部员工竞争者之间的矛盾。外部招聘存在明显的缺点:1.新员工不熟悉企业的情况,进入角色周期长,速度缓慢,影响企业的快速发展;2.对新员工的培训、培养投资大,增大企业的管理成本;3.对应聘者的了解少,过程长,容易做出错误的招聘决策;4.有可能影响内部员工的情绪和积极性,对企业员工队伍的团结和稳定带来阻力等等。外部招聘的途径:1.校园招聘2.职业介绍所3.人才交流会4.猎头5.其他