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地测副总共有15个危险源，其中重大风险的危险源有7个，中等风险的危险源有8个●重点风险提示①未及时组织人员排查、落实、处理现场存在的各类隐患；②未开展地测质量标准化和预测预报工作，且工作未做到实处，为采掘工程提供资料不可靠；③未能组织完成生产地质、防治水、地表岩移、井上下导线系统控制、地质储量、三个煤量的计划编制和实施；④未组织对周边老窑水探查，积水量、水压不清楚。地测副总《岗位风险手册》●岗位层次●岗位任务概述地测副总主要任务为协助矿总工程师负责搞好矿井水文地质的预测预报和防治水工作规划、小煤窑和老空等水害防治工作，负责相应规程措施的制定及审核把关，并督促检查落实；协助矿总工程师负责搞好矿井地质测量工作，负责地质说明书等相关地测资料和各勘探工作的技术管理；负责分管系统质量标准化工作的技术指导，不断提高标准化管理水平；●岗位风险概述人安全生产管理人员地测副总第1页序号状态危险源风险后果事故类型风险等级管理标准管理措施1管理工作不到位，领导安排任务不能按时完成。任务未按时完成，造成工程延误，影响其它工程进度。其它事故中等风险严格落实管理制度，积极按时完成领导安排的各项任务总工程师督促地测副总严格落实各项管理制度，积极完成各项任务安排2未按时召开业务分析会，对发现的防治水、小煤矿危害大矿的不安全因素未记录和上报。会议召开不及时，对发现的问题和不安因素不能及时上报解决，易造成隐患扩大和引发事故。水灾事故中等风险地测副总及时召开业务分析会议，对发现的有关防治水、小煤矿情况的不安全因素要逐一记录和及时上报总工程师督促地测副总认真组织开展防治水工作和小煤矿调查工作3未能及时参加会议或未及时传达相关指示精神和决定导致重要内容遗漏，不能准确传达；其它事故中等风险地测副总严格按照文件收发、传达、贯彻、执行规定，保证每一个流程顺利进行总工程师应及时监督文件精神是否能及时传达、贯彻、执行4未及时组织人员排查、落实、处理现场存在的各类隐患隐患排查不到位或解决不彻底，或不按照指定的方案处理，需对隐患问题二次处理或多次处理，造成材料浪费及水害事故。其它事故重大风险及时组织安排相关人员到工作现场进行各种隐患的排查、落实工作，发现问题及时汇报总工程师督促地测副总及时安排人员排查、落实井下隐患5对各项方针政策、法规、地测规范、安全生产指示、规定执行不到位，或未组织进行实施。违反方针政策、法规、地测规范等，没按规定执行，易引发事故其它事故重大风险地测副总对各项政策、法规、地测规范、安全生产指示、规定执行要到位，并且积极组织实施总工程师监督地测副总对各项政策、法规、地测规定、安全生产指示、规定的执行和组织实施情况，同时对执行和组织情况作出重要批示6未开展地测质量标准化和预测预报工作，且工作未做到实处，为采掘工程提供资料不可靠不能及时提供资料、造成预测预报错误其它事故重大风险地测副总须积极开展地测质量标准化和预测预报工作，且工作要做到实处，为采掘工程提供可靠资料总工程师对地测副总开展的地测质量标准化和预测预报工作进行监督管理，并且对所开展工作进行审核批示7监督、督促不够彻底、力度不够导致地测防治水措施执行不到位、地测隐患有残留，作业地点存在地测防治水隐患。其它事故中等风险地测副总对下属所开展的工作进行监督，如有下属工作没有完成的，督促其立即完成总工程师对地测副总日常工作负责，发现有监督管理不到位的，要求地测副总立即纠正8各类措施、方案审批不严格造成区队施工困难、地测防治水措施执行不到位、危及安全生产其它事故中等风险地测副总对各项措施和方案进行审核和审批，对各项措施和方案要严格把关总工程师对地测副总日常工作负责，发现有措施、方案审批不严格的，总工程师要求地测副总立即纠正9未能组织完成生产地质、防治水、地表岩移、井上下导线系统控制、地质储量、三个煤量的计划编制和实施。未组织编制计划和实施，造成工作无目的，效率低。其它事故重大风险地测副总应积极组织完成有关生产地质、防治水、地表岩移、井上下导线系统控制、地质储量、三个煤量的计划编制和实施，并且对各项工作进行严格把关总工程师监督地测副总对生产地质、防治水、地表岩移、井上下导线系统控制、地质储量、三个煤量的计划编制和实施完成情况，并且对各项工作提出指导性意见10未组织对出现的事故进行分析讨论，进行经验总结。对发生的事故不分析总结，不能吸取教训，在今后的工作中还有可能发生类似事故。其它事故中等风险地测副总组织本单位技术骨干对出现的事故进行分析讨论，总结出事故的原因，避免下次事故发生总工程师要求地测副总参与地测科事故分析会议，并且对事故原因作出指导性意见11未组织对周边老窑水探查，积水量、水压不清楚。周边老窑水不清楚，易造成水害事故。水灾事故重大风险地测副总组织人员定期对周边老窑水进行探查，探清其积水量、水压、排水能力等情况总工程师要求地测副总组织人员对周边老窑水进行探查，发现有异常情况及时汇报12未认真审查地测各项技术报告、文件。各项技术报告、文件审核不严，易造成工程设计、技术资料出现错误，提供的基础资料不可靠。其它事故重大风险地测副总对各项技术报告和文件进行审核和审批，对各项技术报告和文件要严格把关总工程师对地测副总日常工作负责，发现有各项技术报告和文件审批不严格的，总工程师要求地测副总立即纠正13未组织应急预案救灾演练造成井下人员不能准确的在发生危险时安全撤离威胁区域，造成事故。水灾事故重大风险地测副总长每年协助组织一次防治水应急预案救灾演练，并且对应急预案救灾演练总结经验总工程师要求地测副总制定出防治水应急预案救灾演练，积极协助组织实施，并且针对防治应急预案救灾演练做出重要指示14对地测新工艺、新方法，学习推广不够重视导致地测技术、方法落后，不能跟上煤矿地测管理水平，不能最大限度的降低事件发生其它事故中等风险地测副总对涉及到本单位的新工艺、新方法进行学习和推广，提高本单位的业务技术水平总工程师要求地测副总对新工艺、新方法进行积极推广，抓好本单位的业务技术水平15未按规定带班和走动管理无法发现现场安全隐患，造成事故其它事故中等风险地测副总要严格落实本矿的带班跟班制度，对带班中发现的危险源要积极处理和汇报总工程师要求地测副总把矿规定的带班跟班制度落实到实处，发现重大问题及时汇报●岗位风险表地测副总岗位风险表第2页●重点风险提示●岗位层次●岗位任务概述生产科科长主要任务为主持生产科全面工作，协助分管矿领导搞好安全生产和技术管理工作，对采掘开系统安全生产和技术管理工作负责；负责安全生产新技术、新工艺的试验和推广；协助总工程师搞好每月一次作业规程和措施的复查及年度灾害预防处理计划的编制工作，负责相关业务的组织实施●岗位风险概述生产科科长共有11个危险源，其中中等风险的危险源有11个生产科科长《岗位风险手册》人安全生产管理人员生产科科长第3页序号状态危险源风险后果事故类型风险等级管理标准管理措施1未能认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法令、法规以及上级和矿有关规定管理不到位，引发事故其它事故中等风险认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法令、法规以及上级和矿有关规定。生产矿长对科长认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法令、法规以及上级和矿有关规定的执行情况进行监督，发现未按标准进行执行，做出批评教育并责令其整改。2未能做好本单位的安全教育和培训工作管理落实不到位，引发事故其它事故中等风险做好本单位的安全教育和培训工作。生产矿长对科长做好本单位的安全教育和培训工作情况进行监督，发现其未按标准进行执行，做出相应处罚并责令其整改。3未能根据业务范围对下属进行合理分工，明确责任，布置日常工作管理不到位，引发事故其它事故中等风险根据业务范围对下属进行合理分工，明确责任，布置日常工作。生产矿长对科长执行管理标准情况进行监督，发现未能根据业务范围对下属进行合理分工，明确责任，布置日常工作，对其做出相应处罚并责令其整改。4未能和上级部门、上级领导及相关科室就相关业务做好协调工作组织协调不到位，引发事故其它事故中等风险能和上级部门、上级领导及相关科室就相关业务做好协调工作。生产矿长对科长和上级部门、上级领导及相关科室就相关业务做好协调工作情况进行监督，发现未按标准进行执行，做出相应处罚并责令其整改。5不协助分管矿领导搞好安全生产和技术管理工作，没有对采掘开系统安全生产和技术管理工作负责管理不到位，引发事故其它事故中等风险协助分管矿领导搞好安全生产和技术管理工作，对采掘开系统安全生产和技术管理工作负责。总工程师对科长执行管理标准情况进行监督，发现未按标准进行执行，做出相应处罚并责令其整改。6未能在矿领导指导下组织相关科室负责人对采、掘、开井巷工程的规划设计、接替安排、施工方案、作业规程和初采、收尾等主要安全技术措施征求工作管理不到位，工作失误，引发事故其它事故中等风险在矿领导指导下组织相关科室负责人对采、掘、开井巷工程的规划设计、接替安排、施工方案、作业规程和初采、收尾等主要安全技术措施征求意见，并修订完善上述工作文件的编制、审批、下发、实施、验收工作。总工程师对科长执行管理标准情况进行监督，发现未按标准进行执行，做出相应处罚并责令其整改。7未能协助总工程师搞好每月一次作业规程和措施的复查及年度灾害预防处理计划的编制工作，未能负责相关业务的组织实施管理不到位，引发事故其它事故中等风险协助总工程师搞好每月一次作业规程和措施的复查及年度灾害预防处理计划的编制工作，并负责相关业务的组织实施。总工程师对科长执行管理标准情况进行监督，发现未按标准进行执行，做出相应处罚并责令其整改。8未能积极参加上级和矿安全大检查及各类办公会议，不经常深入生产现场调查研究，不对本系统存在的问题负责落实处理管理不到位，工作不负责，引发事故其它事故中等风险积极参加上级和矿安全大检查及各类办公会议，经常深入生产现场调查研究，对本系统存在的问题负责落实处理。总工程师对科长执行管理标准情况进行监督，发现未按标准进行执行，做出相应处罚并责令其整改。①未能根据业务范围对下属进行合理分工，明确责任，布置日常工作；②不协助分管矿领导搞好安全生产和技术管理工作，没有对采掘开系统安全生产和技术管理工作负责；③未能协助总工程师搞好每月一次作业规程和措施的复查及年度灾害预防处理计划的编制工作，未能负责相关业务的组织实施；④未能负责安全生产新技术、新工艺的试验和推广。●岗位风险表生产科科长岗位风险表第4页9未能参与矿井事故的抢救和调查处理工作管理不到位，引发事故其它事故中等风险参与矿井事故的抢救和调查处理工作，负责组织业务范围内事故的追查分析，对事故责任人提出处理意见，制定相应安全防范措施，并负责组织落实。总工程师对科长执行管理标准情况进行监督，发现未按标准进行执行，做出相应处罚并责令其整改。10未能负责安全生产新技术、新工艺的试验和推广造成施工工艺落后，引发事故其它事故中等风险负责安全生产新技术、新工艺的试验和推广。总工程师对科长实验和推广安全生产新技术、新工艺情况进行监督，发现未按标准进行执行，做出相应处罚并责令其整改。11不认真安排工程质量标准化工作，不提高工程质量标准化管理水平贯彻不到位，引发事故其它事故中等风险认真安排工程质量标准化工作，提高工程质量标准化管理水平。安全矿长对科长执行工程质量标准化工作情况进行监督，发现未按标准进行执行，做出相应处罚并责令其整改。●岗位任务概述生产科副科长主要任务为协助生产科科长搞好安全生产和技术管理工作，对采掘开系统安全生产和技术管理工作负责；负责安全生产新技术、新工艺的试验和推广；负责分管系统质量标准化工作和技术指导，不断提高标准化管理水平；●岗位风险概述生产科副科长共有7个危险源，其中中等风险的危险源有7个生产科副科长《岗位风险手册》●岗位层次人安全生产管理人员生产科副科长第5页序号状态危险源风险后果事故类型风险等级管理标准管理措施1未能认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法令、法规以及上级和矿有关规定贯彻落实不到位，引发事故其它事故中等风险认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法令、法规以及上级和矿有关规定。生产科科长对副科