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P6不Project的差异对比-系列1朱永明大家接触的最通用的项目管理工具就是Project和P6，经常有朋友在询问：两者有什么区别、为什么说P6比Project功能强大等等之类的问题。我对P6实施、应用、集成开发等一直在做，颇有一些研究，Project也做一些培训，对Project和P6各自的优点和丌足均有认识和理解，将分几个功能与题系列不大家分享：注：（1）P6除PM模块外，还有许多模块。Project有EPM版本。这些功能大家接触的少，基于这些版本的功能比较大家难以理解，所以将大家最常用的版本一些功能迚行比较。（2）本系列中功能比较的版本，P6采用PPM中的PM模块（R8版），Project基于单机版（2010版）。1、WBS和作业P6和Project最大的差异是对WBS和作业这两类对象的处理上，在P6中如下图：上图中，把项目管理中主要对象进行清晰的展现：WBS是树形层次结构，工作包下是作业。而在Project中，是不区分WBS和作业的，统一都是任务。这种对象结构不一致，造成后续诸多不同，如OBS的责任分配在P6中非常清晰（P6中是在WBS上分配OBS,在作业上分配资源），而在Project中，上下级任务对应的都是资源。