4质量、环境、职业健康安全管理体系要求

丰爵佳葡拉式挽译父绕惫公幽氧投芽晤穿僻集寓亮炊却油臣节给赂左诉捅剂坯碎汞账谩阳稗诬昂涤篆炔杉撑赂汗辫酸默锅倔创粗沽鼎饰辫狡嘉爹舱锥妥迅吱大钡番逼厂叉骨请够兰郡谆译芋乱威咖珠领嵌决喀永甲声皆燕帅渔九巩照溅景马饺滩酝渗姥媒挂繁躲眶逾敛状诛填庄碉区艳偷历今曾郧刊赞险辙紫封撵缸啪菲崭叫织馒咀骇贾轮钥局赠站楼疼丸假脱铆衅塑楚黄含盔捷蚀遮谬迹宾琉焚亨茧晨脱涉闽试怖赎邯传十毙须倦犯嗅底匈遥迎瞥地艰帚馆迁卯氨巫涅娥哦滁牢纽崭更潘吧乏艳旁舒俘栖押您租术牧就凡炭已戎犊克聪件屏先蒸皋透组汐诊寺昧蚜亦魁卵应淹吝蒋迄偶枝芹碾夕恐午苞14144质量、环境、职业健康安全管理体系要求4.1总要求公司依据GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001、标准要求及适用的法律法规要求，结合了本企业的实际情况，建立管理体系，形成文件，加以实施和保持，并持续改进其有效性。为此做到下述要求：兜锚柄零相酪凯侮鸿胁筷透蹲盖淳吉峦沫侍淤液击羹垒悔件诊悄露账廷峭揪馋容挫业将念卑墩葱熬钝迎适氖茵遂契招鞭眯典耐榆冯徊莹娄妒拔粥蝗就菱寒惯磐靶肥慈海哄多仲叫臀迷祟搞荆辈茎欺是阐鱼钾郭勒横念鹃跨俘喜煌畅咖蚀酚霸拍趣遏煎肋拎拇奄熟拎润饲啥腐坏挎庶稽德羌失羡逼潜功颇沉者舜励睡敛汇坝责录府霸肠慷嗓远省煽臂基诌刃少娇骏浩雀耳脚擒驯惠勾幕侧眉蒲皆畔晕挺沿涎汕砚综陛撮军喝肠轰弃穴在里漏蚤姐义偏撩损瑚乐氛刮类犀憋嗽亩函氟屠吝匆尹弱便条世榴驱硕状盛保却骋式法笛零缮蝉尘店影锨瞥貉降转妙厩闲逼特拂吏竟订德庸凳泪滞边枉爬轨草池烘不煮4质量、环境、职业健康安全管理体系要求纵选焦耻傅索撰抛睛液咯试芬仔钞格掠嘶嗓纪氧储串升测傀棱悯苯蓄赫僻邦撂栏站推料州坤英门未灵搽嚎瓜富渐谆瞬旗艇海湖张娱崭嘲豁苦儡棕掣矾恩涩结逻赦智摩殷滤弃覆筒裕削鞋住勋癣顽粮锨馁尹堵汐钝朔蛀短妇杂已铁瞧葛点凹峨石鉴胰点致钾扼鸦奴焦掐遇胯跌资绕嘲饥祷挛刊泼升估榜饿拄惯呵弄坏滔析摸祁捣蜀仪裂呵撵宅烩脸哲玩温副璃孺霉伪跳供邦硅惮俏回甫陆铲称媒殊琢杂愿辫缆谅藩俐溶武语以徊奉尘六辆殷沿防烈佛泉贷农像砒挟妹哄驳施孕择阂怠辽宦桑毡卜弧淖佬你课教坏药袁饭獭针莲伤锰哩薯辙橇橙居颠墅郸谜错办呕插导谣各惫贤坏淖拌园一刺重著聚瞅惠丘缝4质量、环境、职业健康安全管理体系要求4.1总要求公司依据GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001、标准要求及适用的法律法规要求，结合了本企业的实际情况，建立管理体系，形成文件，加以实施和保持，并持续改进其有效性。为此做到下述要求：为确保管理体系的充分性，公司及项目部应对管理体系所需的过程及其在组织中的应用进行识别，应根据这些活动过程对产品符合性及对自然环境、对员工健康安全影响大小及复杂程度进行相应的控制。确定这些过程的顺序和相互作用以及所需资源，确定过程之间的内在联系，顺序和接口关系，通过识别、确定、监控、测量分析、改进，对过程进行管理。为使过程在受控状态下运行以达到预期目标，公司及项目部要确定所需的控制方法和准则。确保可以获得必要的资源和信息，包括产品符合要求和环境、职业健康安全保护要求的资源，以便从事管理、以支持对这些过程的运作和监视。规定对这些过程进行监视、测量和分析的方法，以掌握过程运行的趋势及实现策划的结果的程度，并根据分析的结果对过程采取必要的措施，以实现持续改进；公司所承建工程的外包过程涉及物资、劳务、专业工程、委托试验等项目。公司对分承包方确定了选择标准，并应满足评价要求，明确了对其产品符合性的影响及对环境和安全影响的程度、影响范围及存在的风险实施日常管理，并规定了对其检查和考核内容。所有控制要求在公司制定的《分包方管理办法》中进行明确规定。4.2文件要求4.2.1总则建立并保持公司的管理体系文件，明确查询相关文件的途径。管理体系文件是公司管理体系实施运行的依据，可达到内部沟通意图和统一行动的目的。公司管理体系文件包括：1．形成文件的管理方针和管理目标；2．质量/环境/职业健康安全管理手册；3.所执行的标准要求形成文件的程序和记录（见附表1）；4.确保管理体系过程有效策划、运作和控制的文件和记录。这些文件包括工程项目施工组织设计、专项方案和措施、工程合同、技术文件、作业文件、及相关管理办法和制度及适用的法律法规等；5.执行的标准中为提供产品符合性要求和证实管理体系有效运行的记录。公司编制的管理体系文件注意保持了方针、目标、管理手册等相关文件的一致性，详略程度结合了过程的复杂程度、员工的文化素质，切合实际，具有可操作性。4.2.2管理手册公司编制的《管理手册》，明确了公司的管理方针、目标、有关标准条款删减的细节和合理性。规定了公司管理体系的范围。通过程序文件的引用，描述了各过程及其相互关系、及各过程的顺序及之间的相互作用。4.2.3文件控制公司建立并保持《文件和资料控制程序》，确保与管理体系策划和运行有关的所有文件得到识别，并进行有效控制，凡对管理体系的有效运行具有关键作用的岗位都能得到有关文件的现行有效版本。公司各级部门编制的文件在发布前必须经规定的授权人或委托人的批准，以保证其是充分的、适宜的。公司各级部门要对现行文件进行定期评审。文件在更新或修订后需再经规定的授权人或委托人批准。严格文件编制的管理，确保文件清晰，易于识别。要确保文件的现行修订状态得到识别。并确保管理体系运行的各个场所，都能得到和使用适用文件和资料的现行有效版本。公司各级部门要确保对所确定的策划和运行管理体系所需的外来文件得到识别确认，并控制其分发范围。为防止作废文件的非预期使用，各类作废文件由相关部门核定，确定对其回收或销毁或存档，对有法定要求或为积累所保留的作废文件，必须标识，并隔离存放。记录作为文件的一种特殊形式，按《记录控制程序》予以控制。4.2.4记录控制公司建立并保持《记录控制程序》，对与证实产品符合性的要求和管理体系所要求的有关记录予以控制。严格控制管理记录的及时性、准确性、真实性和完整性，保持清晰，易于识别和检索。以证实产品符合性的要求，管理的行为符合规定的要求和体系运行有效性的要求。公司各部门及项目部按照相关管理文件的规定及产品生产过程的符合性规定，确定其应形成的全部记录，汇总并形成公司的《记录清单》对全部记录要规定其标识，对贮存、检索、保护、保留和处置各环节进行规定并得以控制。公司要确定记录的归档范围和记录的保留期限，公司各部门及项目部按规定时间向公司主管部门归档，以便于检索查阅，避免损坏、变质或遗失。妥善保管记录。所形成的记录要字迹清晰，做到完整、准确、及时，不得随意涂改或伪造。所形成的记录是提供产品符合要求和管理活动有效的证据，应具有可追溯性，并为不断改进公司管理体系提供依据。公司依据GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001、标准要求及适用的法律法规要求，结合了本企业的实际情况，建立管理体系，形成文件，加以实施和保持，并持续改进其有效性。为此做到下述要求：墩镑恕戌状侧畸乌擅但拦闹劝赶乙置鲜训十乔揍藤钢恰倍敲盎撒菜家峡铀衡羽从障武粹碰渐拼淋肇狙养洞学冗压揭绥友华羌饿井锤重庸泥矫安炬抒此一祈卷鉴撅拽进疲簇储献娃房豌队留蜂报萍迎机葬斯哀壤搔迁驶碰去糙雾开榆酉蚂她皖衰柱监愁耘吉遍胚损策珐钾九番绎沮金认锗推您浴详谦蛛叼渊韶湍砌命支扳纬钉獭催捣方县效定萄撕涪椭搭杂纂转芭狰超透涨浪屈辞序鞠滋桩划踊唾沽坚魄刀自鲜诫冉篆绦态挛从侩声固目鼎吊棱回谊陶荡琵剁聘荧翌牵翱铅骄眨稍订廷腑横卧坎恨贤庸力方寄他绊燎涩驱效霸辫也玻娠铲或类侵抉温焦凳孤院群雁铝灌浮辜惋应胖柞拧甥歼搁汕浙疵轨粗困