工程投入的主要物资(材料)情况描述及进场计划(1)主要材料设备需求分析:本工程必须按进度计划进行材料设备的大量供应,特别是钢材、水泥、砂石、后期装饰等材料,要保证现场有一定的储量,按此原则进行材料的采购和储备。(2)主要材料设备采购程序:材料分析材料计划解决问题提出采购申请不同意提出问题资金保障审批同意采购(3)主要材料设备进场程序:订购材料设备收集质保证明不合格进场报验进场退场处理不合格进场检验合格标识同意使用(4)主要材料设备场内管理:材料设备进场后,必须按规定作好标志,区分待检、不合格、合格材料,避免混用;水泥储备在仓库内,应垫高保护防止受潮,各种电线/电缆及铁钉、胶带等材料及配电箱等均按要求放置在仓库内,领用应填材料领用单,凭单给料,现场零散材料作好回收工作,避免浪费。(5)主要材料设备进场计划:详见图纸和工程量清单。所有材料均分批随进度至少提前一周进场。