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孙子兵法武汉理工大学军事教研室2第一篇计篇武汉理工大学军事教研室3一、原译文武汉理工大学军事教研室4孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。兵器、武器、兵士、战争、军队。在这里应作战争与军队解释。引申：战争与军队这件事研究战争和军队是国家的大事，它关系到国家、民族的生死存亡，是不可不认真考察研究的。武汉理工大学军事教研室5故经之以五事，校之以计而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。量度。分析研究比较探求政治编制、制度、后勤七计（后面要介绍的）如何考察研究？要从五种情况分析研究，从七个方面来比较敌对双方的各种条件，以探求战争胜负的可能性。这五个方面分别是：政治、天时、地理、将帅、法制。武汉理工大学军事教研室6道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危。使庶民皇帝一致不怕危险政治，是讲使民众与君主的意愿要一致。这样，在战争中他们可以为君主而死，为君主而生，不怕任何困难和危险。武汉理工大学军事教研室7天者，阴阳、寒暑、时制也。地者，远近、险易、广狭、死生也。昼夜、晴雨等天时气象变化寒冷、炎热等气温的不同四季时令的更替等路程的远近地势险阻平坦地域宽广狭窄地形对攻守的状况天时，是指昼夜、阴晴、寒冷、酷暑等气候季节情况。地利，是讲远途近路，险要平坦，广阔狭窄，死地生地等地形条件。武汉理工大学军事教研室8将者，智、信、仁、勇、严也。法者，曲制、官道、主用也。指挥员智谋赏罚有信勇敢果断军纪严明爱护士兵法度后勤编制职责组织编制制度职责后勤管理将帅，是讲将帅的才智，诚信，仁慈，勇敢，威严等条件。法制，是指部队的组织编制、指挥信号的规定，将帅的职责，后勤管理等。武汉理工大学军事教研室9凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜。凡属这五方面的情况，将帅都不能不知道。了解这些情况的就能胜利，不了解的就不能胜利。武汉理工大学军事教研室10故校之以计，而索其情。主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。谁、哪一方要把七计进行比较，来探求战争胜负的可能性。哪一方国君的政治开明？哪一方将帅的指挥高明？哪一方的天时地利有利？哪一方法令能贯彻执行？哪一方的军事实力比较强大？哪一方的兵卒训练有素？哪一方的赏罚比较严明？我根据这些，就能判断谁胜谁败了。武汉理工大学军事教研室11将听吾计，用之必胜，留之；将不听吾计，用之必败，去之。将领如果将帅能听从我的计谋，用我指挥作战，一定能胜利，我就留在这里；如果将帅不听从我的计谋，即使用我指挥作战，也一定会失败，我就告辞而去。武汉理工大学军事教研室12计利以听，乃为之势，以佐其外；势者，因利而制权也。计策有利已采纳辅佐根据是否有利采取相应的行动还要设法造势正确的决策已被采纳，然后就是要造成有利的态势，作为外在的辅助条件。所谓“势”，就是利用有利的情况，掌握战争的主动权。武汉理工大学军事教研室13兵者，诡道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近。诡诈用兵打仗伪装用兵是一种诡诈的行为。所以，能攻，装做不能攻；要打，装做不要打。要向近处，装做要向远处；要向远处，装做要向近处。武汉理工大学军事教研室14利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，敌人贪利，就用小利引诱它；敌人混乱，就乘机攻取它。敌人力量充实，就要防备它；敌人兵力强大，就要避免作战。武汉理工大学军事教研室15怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，亲而离之。发脾气挑逗卑视低调通“逸”对于易怒的敌人，要用挑逗的方法去激怒它，对于低调的敌人，要使其骄横。敌人休整得好，就要设法疲劳它；敌人内部和睦，要设法离间它。武汉理工大学军事教研室16攻其无备，出其不意。此兵家之胜，不可先传也。绝妙、奥妙的意思具体规定要在敌人无准备的状态下实施攻击，要在敌人意料不到时采取行动。这是军事家指挥的奥妙，是不能事先呆板规定的。武汉理工大学军事教研室17夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎？在庙堂举行会议，进行谋略策划，乞求神灵和先人保佑凡是未开战之前，预计可以打胜仗的，是因为筹划周密，胜利的条件充分；未开战之前预计不能打胜仗的，是因为筹划不周，胜利的条件不充分；筹划周密条件充分的就能胜利，筹划不周密条件不充分的就不能胜利，何况根本不筹划，哪来取胜的条件呢？武汉理工大学军事教研室18吾以此观之，胜负见矣。如果我们在指导战争时，从以上这些方面来进行分析、判断，胜败就可以预见了。武汉理工大学军事教研室19计：决策、计谋。从军事讲，本篇应作为战略决策来论证。其逻辑关系应为：凡关系生死存亡之事件应从五事七计进行研究和比较分析出与竞争对手的条件差距采取与之相应的战略战术诡道。结论：多算胜；攻其不备，出其不意。二、此篇的中心思想武汉理工大学军事教研室20论述研究和谋划战争的重要性；探讨决定战争胜负的基本条件；提出了“攻其不备，出其不意”的军事名言。二、此篇的中心思想武汉理工大学军事教研室21三、本篇主要韬略及应用韬略一、战事关天，不可不察孙膑伐魏救韩（马陵之战）隋炀帝兵败高丽国粟裕大将深谋远虑提出淮海大决战铁娘子鏖战马尔维纳斯群岛福特公司重振雄威井深大开创索尼事业体育大赛前的对策分析中日钓鱼岛和南海岛屿之战武汉理工大学军事教研室22三、本篇主要韬略及应用韬略二、五德皆备，可为大将诸葛亮守信为本准许4万老兵退役还乡曹操择将守合肥错用赵括,赵军一败涂地美洲虎重现昔日雄风一名厂长救活一个企业（南京万里皮鞋厂）蔡振华带领中国健儿雄霸国际乒坛武汉理工大学军事教研室23三、本篇主要韬略及应用韬略三、攻其无备，出其不意李愬雪夜破蔡州邓艾出奇兵渡阴平直取成都郑成功一举收复台湾朱可夫决胜哈勒欣河蒋介石诱杀韩复榘明修栈道，暗渡陳倉新安餐厅“反弹琵琶”左右手套“破鏡重圓”武汉理工大学军事教研室24三、本篇主要韬略及应用韬略四、未战先算，多算取胜汉高祖未战先取英布秦昭王少算败邯郸司马懿老谋深算谋得大权蒙哥马利强渡莱茵河毛泽东舌战赫鲁晓夫武汉理工大学军事教研室25三十六计共六套（胜、敌、并、攻、混、败战）计策，每套六条计策。