海润码头“油改电”项目进度风险管理

学校编码：10384分类号密级学号：UDC硕士学位论文海润码头“油改电”项目进度风险管理RiskManagementofHAIRUNWharfOilChangetoElectricityProjectProgress指导教师姓名：专业名称：项目管理论文提交日期：论文答辩时间：学位授予日期：答辩委员会主席:评阅人:201年月厦门大学学位论文原创性声明本人呈交的学位论文是本人在导师指导下,独立完成的研究成果。本人在论文写作中参考其他个人或集体已经发表的研究成果，均在文中以适当方式明确标明，并符合法律规范和《厦门大学研究生学术活动规范（试行）》。另外，该学位论文为（）课题（组）的研究成果，获得（）课题（组）经费或实验室的资助，在（）实验室完成。（请在以上括号内填写课题或课题组负责人或实验室名称，未有此项声明内容的，可以不作特别声明。）声明人（签名）：年月日厦门大学学位论文著作权使用声明本人同意厦门大学根据《中华人民共和国学位条例暂行实施办法》等规定保留和使用此学位论文，并向主管部门或其指定机构送交学位论文（包括纸质版和电子版），允许学位论文进入厦门大学图书馆及其数据库被查阅、借阅。本人同意厦门大学将学位论文加入全国博士、硕士学位论文共建单位数据库进行检索，将学位论文的标题和摘要汇编出版，采用影印、缩印或者其它方式合理复制学位论文。本学位论文属于：（）1.经厦门大学保密委员会审查核定的保密学位论文，于年月日解密，解密后适用上述授权。（）2.不保密，适用上述授权。（请在以上相应括号内打“√”或填上相应内容。保密学位论文应是已经厦门大学保密委员会审定过的学位论文，未经厦门大学保密委员会审定的学位论文均为公开学位论文。此声明栏不填写的，默认为公开学位论文，均适用上述授权。）声明人（签名）：年月日摘要摘要近年来，随着能源价格的上涨与国家节能减排的政策要求，港口的轮胎集装箱起重机将由柴油改造为电力作为主要动力能源。码头“油改电”项目由于其投资金额大、实施周期长、参与人员多、技术要求等特点，实施过程复杂，对项目的进度管理工作带来了很大的挑战。采取有效的进度风险管理措施，保证项目按时完工，这对于码头“油改电”管理工作具有重要的意义。本文通过采用小组诊断方法，对厦门港务集团海润码头“油改电”项目进度风险管理问题进行了研究。研究的内容包括海润码头“油改电”项目的进度计划、项目进度风险的识别与评估以及项目进度管理措施。海润码头“油改电”技改项目通过WBS工作分解，并利用PERT技术进行进度安排。其进度风险通过小组讨论，归结出主要风险因素有组织风险、经济风险、技术风险、项目安全与质量风险以及环境风险因素等。针对每个活动可能出现的进度风险，项目组在进度/成本平衡等原则的指导下，分析出三个有效的进度风险管理措施：压缩工期、调整工艺和调整顺序，对项目进度计划进行了优化。并从组织、经济、技术、安全及质量、环境等方面提出项目在实施过程中的保证措施，最终使得项目按时完工。关键词：风险管理；进度风险；计划评审技术AbstractAbstractInrecentyears,withthepriceincreasingandnationalpolicyrequirementsonenergy-savingandemissionreduction,porttyrecontainercranehavebeentransformedbydieseltoelectricityasmainpower.TheOilChangetoElectricity(OCE)projecthasafewcharacteristicssuchashighcostandlengthyconstructionperiod,numerousparticipants,highTechnicalrequirements.Theprojectwasalwaysaffectedbymanyuncertainfactorsintheprocessofimplementation;andtherearemanychallengestotheprojectschedulemanagement.Itisveryimportanttoidentifyandevaluateprojectscheduleriskanddevelopeffectivemanagementmeasurestoensureprojectcompletedontime.Theresearchadopted“workshop”methodtodiagnosetheprojectscheduleriskmanagementproblemofHAIRUNWharfOCEproject.Theresearchcontentsincludeidentificationandassessmentoftheprojectscheduleandtheprojectschedulerisk,aswellasthemanagementmeasuresofprojectscheduling.ThedissertationappliesWBSandthePERTnetworktodevelopHAIRUNWharfOCEprojectschedule.Thekeyriskfactorsarediscussedandsummarizedfromgroupmeeting.Theyareorganizationalrisk,economicrisk,technologyrisk,projectsafetyandqualityriskandenvironmentalriskfactors.Theprojectteamfollowstheprinciplesofschedule/costbalanceandotherstoimplementscheduleriskmanagementmeasures(activity’sdurationcompression,techniqueinnovationandprocessadjustment)tooptimizeprojectschedule.Assurancemeasuresoforganization,economy,technology,safetyandquality,environmentandotheraspects,aretakentoensureprojectcompletionintime.Keywords:riskmanagement;Schedulerisk;ProgramEvaluationandReviewTechnique目录目录第1章绪论······················11.1研究的背景和意义.............................................11.1.1研究的背景.................................................11.1.2研究的意义.................................................21.2国内外研究现状...............................................31.2.1项目进度控制管理文献综述...................................31.2.2项目进度风险文献综述.......................................41.3研究目标和研究内容...........................................71.3.1研究目标...................................................71.3.2研究内容...................................................71.4研究的方法...................................................71.5论文结构.....................................................8第2章项目风险及进度管理相关理论···········102.1项目风险管理................................................102.1.1项目风险管理相关理论......................................102.1.2项目风险管理方法..........................................112.2项目进度管理................................................122.2.1项目进度管理基本原理......................................122.2.2项目进度控制管理..........................................13第3章海润码头油改电项目的进度风险识别与评估·····143.1海润码头油改电项目概述......................................143.2海润码头油改电项目施工组织设计..............................153.2.1海润码头油改电项目概况....................................153.2.2海润码头油改电项目施工部署................................173.3海润码头油改电项目施工进度计划..............................203.3.1项目时间进度估算..........................................203.3.2项目里程碑确定............................................22目录3.3.3项目实施进度网络图........................................233.3.4项目进度甘特图............................................243.4海润码头油改电项目进度风险识别..............................263.5海润码头油改电项目进度风险评估..............................32第4章海润码头油改电项目进度风险应对·········394.1海润码头油改电项目实施过程中进度风险管理原则................394.2海润码头油改电项目进度风险应对..............................404.3海润码头油改电项目进度计划优化调整..........................404.4海润码头油改电项目进度风险应对的保证措施....................444.4.1组织措施..................................................444.3.2经济措施..................................................464.3.3技术措施..................................................474.3.4项目安全及质量控制措施....................................484.3.5环境控制措施..............................................49第5章结论及展望···················505.1文章的主要研究成果.............