济南黄河路桥12月份冬季安全风险分析会

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济南黄河路桥12月份冬季安全风险分析会今天,我们召开12月份冬季安全风险分析工作会议。各级政府、各级领导对安全工作高度重视。今年以来,市政公用局多次召开会议,研究部署安全工作,把安全发展作为头等大事来抓,下达了关于安全工作的1号文件,来指导统领全年的安全工作。公用局每季度召开一次安全风险分析会,要求所属单位每个月召开一次安全风险分析会,认真查找危险源,采取有力措施,严格落实责任制度,加大责任追究力度,确保安全生产。在12月7日召开的冬季安全生产工作会议上,贾玉良局长对抓好安全工作了部署和要求:要认清形势,进一步增强责任感和紧迫感,把握风险控制能力;狠抓制度落实,强化措施,扎扎实实做好安全工作;开展白日安全检查活动,强化安全隐患排查治理;强化安全培训教育,提高全员包括配属队伍的安全意识和素质;强化组织领导,实现全员、全过程、全方位管理,对严重违章、严重失职造成安全事故的,加倍处罚,严肃处理,绝不姑息。贾局长的讲话,为我们抓好安全工作奠定了基础。多年以来,韩局长非常关心和支持黄河路桥的工作,帮助指导我们解决了很多困难,在工程建、资金支付、人才培养及企业发展方向上都给与了全力的支持。局建设处、安监处、财务处在工作等各方面也给与了很大帮助。今天,韩永军副局长又亲自到会参加公司召开的安全风险工作会议,还要作重要指示,进一步指导我们更好的抓好安全工作,我们要认真学习和领会,并贯彻落实。让我们再次以热烈的掌声对韩局长等各位领导表示衷心的感谢!下面我就如何做好下一步的安全工作提几点要求:一、公司党委要高度重视,加强对安全工作的领导。1、公司党委、各分公司支部要始终坚持把安全工作作为党委工作、支部工作重要内容之一,要作为头等大事来抓,要纳入到党委工作、支部工作的议事工作中,要做到制度化,长期化。2、公司主要领导、分管安全领导、分管生产领导都要亲自部署,要亲自过问安全工作,安全和生产不能分家,坚持一岗双责,坚持管生产必须管安全,坚持管安全必须懂生产。3、公司领导班子成员要经常深入一线,深刻分析安全工作情况,把握安全动态,帮助分公司制定措施,解决问题。4、公司领导班子成员要带头认真学习安全生产的法律法规,认真学习《中华人民共和国安全生产法》,《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,依法认真开展工作,坚决贯彻落实好市政公用事业局关于抓好安全工作的各项工作部署,严格执行操作规程,取强有力措施,保证安全生产,加大奖惩力度。二、抓好公司的安全工作,要结合自身的特点和实际情况。公司自身的特点是:野外工作多、工作环境多样化、点多、面广,机械化施工程度高,施工技术多样化,民工多、素质低安全意识差,这都对安全工作带来一些安全隐患。结合工作,我们要认真分析和查找危险源,主要有:沟槽塌方,机械,地下管线破坏,触电,高空作业,高压线杆,有限空间作业,火灾,中毒,夜间施工,酒后驾驶,交通安全,配属队伍等。要做好安全工作,就要针对存在的这些危险因素进行分析和总结,要重点制定安全措施和专项操作规程,并熟练掌握和严格执行,落实责任,狠抓落实。三、强化措施,科学管理。1、树立安全发展理念:以人为本,安全发展。安全第一,预防为主。2、依靠两条途径:(1)成立安全QQ小组,依靠科技进步,通过提高技术水平抓好安全工作;(2)加强培训,依靠提高劳动者素质,抓好安全工作;3、坚持三项原则:(1)严格按照制度办事。健全安全体系,落实安全责任制,用制度管人,按制度办事,做到有法可依,有法必依,执法必严,违法必究。(2)严格按照规程办事。严格执行安全操作规程和技术操作规程。(3)严格按照标准办事。执行安全标准,质量标准,工作标准。4、加强三个控制:(1)全员控制(2)全过程控制(3)全方位控制5、掌握科学的管理方法;PDCA管理模式:计划(P),实施(D),检查(C),处置(A)也就是五个凡是工作法和过程管理。(1)凡是工作,必有计划;(2)凡是计划,必有结果(3)凡是结果,必有责任;(4)凡是责任,必有检查(5)凡是检查,必有奖惩6、加强现场管理:(1)坚持项目经理(部门经理)负责制。项目经理是项目安全生产第一责任人,层层签订安全目标责任书。经理—副经理—项目经理(部门经理)--员工。(2)坚持一岗双责。管生产必须管安全,管技术,管技术必须管安全,管质量必须管安全,管安全必须懂生产,实现两个结合,无缝对接。(3)坚持专项安全方案专家论证制度。没有方案,方案不可行,没有经过论证审批,不准开工。(4)坚持技术交底制度。交底要交到一线基层人员,交代清楚,交代明白,接受人员重述一遍。(5)坚持安全验收制度,没有经过验收,达不到安全标准不准施工。(6)持全员持证上岗制度,没有经过安全培训或培训不合格,达不到岗位标准,不准上岗。(7)加强对配属队伍的培训和管理,杜绝以包代管现象。(8)加大考核和奖惩力度,加大责任追究力度。7、达到三项标准:标准化(安全标准化),信息化(管理信息化),人性化(安全文化)2011-12-6

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